دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
اصول استراتژی کسبوکار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه میتوان از ابزارهای تحلیل SWOT، تحلیل رقبا و تحلیل محیطی استفاده کرد؟
- چگونه میتوان ساختار یک صنعت و تأثیر پویاییهای رقابتی بر سودآوری آن را ارزیابی کرد؟
- چگونه میتوان یک تحلیل قابلیتها را تکمیل کرد و از آن برای هدایت فرآیند تصمیمگیری استفاده نمود؟
- چگونه میتوان مزایا و معایب چهار جایگاه رقابتی عمومی را تحلیل کرد؟
توضیحات دوره
توانایی خود را برای تفکر استراتژیک، تحلیل محیط رقابتی و توصیه در مورد جایگاهیابی شرکت و خلق ارزش توسعه دهید. در این دوره که در دانشکده کسبوکار Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، اساتید برجسته به شما کمک خواهند کرد تا تئوریها و چارچوبهای زیربنایی را که اصول یک استراتژی کسبوکار موفق را تشکیل میدهند، بررسی کنید. این دوره ابزارهایی را که برای درک آن استراتژی نیاز دارید، از جمله تحلیلهای SWOT، تحلیل رقبا، تحلیل محیطی، تحلیل پنج نیروی پورتر و تحلیل قابلیتها، و همچنین نقشههای استراتژی فراهم میکند.
اصول استراتژی کسبوکار
-
آشنایی با تحلیل استراتژیک 4:37
-
تحلیل استراتژیک 4:45
-
چالش استراتژیست 6:50
-
اصل اساسی استراتژی کسبوکار 6:09
-
بازارهای رقابتی 6:45
-
کمی حساب دیفرانسیل و انتگرال 2:19
-
دو دیدگاه درباره رانتهای اقتصادی 7:03
-
دروس ماژول 1:34
-
جعبهابزار استراتژیست: تحلیل SWOT 2:04
-
جعبهابزار استراتژیست: تحلیل رقبا 2:48
-
جعبهابزار استراتژیست: تحلیل محیطی 3:00
-
بررسی دوره None
-
پیشنیازهای دوره None
-
با همکلاسیهای خود آشنا شوید None
-
استفاده از انجمنهای گفتگو None
-
شروع تکلیف جایگاه رقابتی None
-
تحلیل ساختار صنعت 5:26
-
تهدید ورود (رقبای جدید) - بخش 1 9:14
-
تهدید ورود (رقبای جدید) - بخش 2 4:44
-
تهدید محصولات جایگزین 10:05
-
قدرت چانهزنی خریداران - بخش 1 7:14
-
قدرت چانهزنی خریداران - بخش 2 6:28
-
قدرت چانه زنی تامین کنندگان 5:56
-
شدت رقابت 9:04
-
دروس ماژول 3:19
-
جعبهابزار استراتژیست: تحلیل پنج نیروی (پورتر) 4:45
-
یادآوری: تکلیف جایگاه رقابتی None
-
تحلیل قابلیتهای شرکت 6:23
-
زنجیره ارزش 5:48
-
همسویی 6:20
-
پایداری: تقلید 7:47
-
پایداری: دوام 4:37
-
ایجاد توانایی ها 8:21
-
دروس ماژول 1:17
-
جعبهابزار استراتژیست: تحلیل قابلیتها 2:51
-
یادآوری: تکلیف جایگاه رقابتی None
-
تعیین جایگاهیابی رقابتی 6:09
-
جایگاههای رقابتی عمومی - بخش 1 8:20
-
جایگاههای رقابتی عمومی - بخش 2 7:51
-
ترسیم نقشه جایگاههای رقابتی 6:02
-
کدام جایگاه بهترین است؟ 5:36
-
دروس ماژول 2:15
-
جعبهابزار استراتژیست: نقشههای استراتژی 4:16
-
بررسی تکلیف None
-
دستورالعمل نمرهدهی تکلیف None
-
نمونه تکلیف ارسالشده None
مشخصات آموزش
اصول استراتژی کسبوکار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:46
- مدت زمان :03:18:02
- حجم :913.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
The Great Courses
1,580,000
316,000 تومان
- زمان: 04:00:26
- تعداد درس: 31
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000
98,000 تومان
- زمان: 39:24
- تعداد درس: 25
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,665,500
333,100 تومان
- زمان: 04:13:52
- تعداد درس: 33
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,079,500
215,900 تومان
- زمان: 02:44:31
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
632,000
126,400 تومان
- زمان: 01:36:02
- تعداد درس: 17
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,797,500
559,500 تومان
- زمان: 07:05:39
- تعداد درس: 75
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000
98,000 تومان
- زمان: 0:26:11
- تعداد درس: 6
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
994,000
198,800 تومان
- زمان: 02:31:57
- تعداد درس: 55
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,645,500
329,100 تومان
- زمان: 04:10:38
- تعداد درس: 34
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی