دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
استراتژی رشد کسبوکار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه میتوان فرصتهای مقیاسپذیر کردن یک سازمان را شناسایی و ارزیابی کرد؟
- چگونه میتوان وارد بازارهای جدید شد و با اعمال نظریه بازیها، رقبا را تحلیل، ارزیابی و به آنها پاسخ داد؟
- چگونه میتوان تأثیر یک ادغام و تملیک (M&A) بالقوه را ارزیابی کرد و از تلههای رایج این نوع رشد اجتناب نمود؟
- چگونه میتوان کلیدهای نوآوری را از ساختن قابلیت نوآورانه و افزودن ارزش از طریق آن، تا تعیین یک استراتژی نوآوری گشود؟
توضیحات دوره
ابزارهایی را که برای تحلیل، ارزیابی و توصیه اقدامات مشخصی که سازمانها میتوانند برای رشد ارزش خود و اجتناب از تلههای رایج رشد انجام دهند، نیاز دارید، به دست آورید. در این دوره که در دانشکده کسبوکار داردن در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برجسته تدریس میشود، شما یاد خواهید گرفت که چگونه بهترین راه را برای ایجاد ارزش چه از طریق مقیاسپذیری در بازارهای موجود، چه ورود به بازارهای تثبیتشده یا ایجاد بازارهای جدید از طریق نوآوری و تملیک تعیین کنید.
استراتژی رشد کسبوکار
-
استراتژی رشد 5:18
-
چرا رشد؟ 9:12
-
استراتژی و رشد 3:39
-
جایگزینهای رشد 7:12
-
ریسک های رشد 7:00
-
رشد از طریق مقیاسپذیری 9:39
-
برنامهریزی سناریو 5:07
-
برنامهریزی سناریو گام 1 5:38
-
برنامهریزی سناریو گامهای 2 و 3 7:58
-
برنامهریزی سناریو گامهای 4 و 5 6:19
-
دروس ماژول 2:35
-
جعبهابزار استراتژیست: برنامهریزی سناریو 7:58
-
بررسی دوره None
-
پیشنیازهای دوره None
-
با همکلاسیهای خود آشنا شوید None
-
استفاده از انجمنهای گفتگو None
-
ورود و رقابت 6:07
-
استفاده از نظریه بازیها برای درک رقابت 8:33
-
استفاده از نظریه بازیها برای درک همکاری 7:50
-
شناسایی رقبای بالقوه 8:59
-
استراتژیهای قبل از ورود 5:06
-
استراتژیهای پساز ورود 7:26
-
دروس ماژول 1:25
-
جعبهابزار استراتژیست: ماتریسهای پرداخت 2:28
-
رشد از طریق تملیک 6:38
-
مزایا و معایب تملیک 5:54
-
تلههای رشد از طریق تملیک 7:12
-
چرا شرکتها برای تملیک بیش از حد پرداخت میکنند؟ 5:41
-
جایگزینهای تملیک 7:05
-
شناسایی فرصتهای تملیک موفق 3:05
-
تحلیل تملیک 5:39
-
مزیت استراتژیک: ارزش هدف 2:13
-
اجتناب از پرداخت بیش از حد 4:26
-
تحلیل تملیک: هزینههای فرصت 6:33
-
دروس ماژول 4:54
-
جعبهابزار استراتژیست: تحلیل تملیک 5:20
-
رشد از طریق نوآوری 7:15
-
استراتژیهای نوآوری 3:26
-
توسعه قابلیت نوآورانه 6:49
-
کلیدهای نوآوری 3:55
-
سازماندهی برای نوآوری 6:47
-
کسب ارزش از نوآوریها 2:01
-
حفاظت از مالکیت معنوی 7:08
-
داراییهای مکمل 4:07
-
تعیین یک استراتژی نوآوری 5:21
-
دروس ماژول 1:27
-
جعبهابزار استراتژیست: تحلیل گزینههای واقعی 2:25
-
بررسی تکالیف None
مشخصات آموزش
استراتژی رشد کسبوکار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:
- تعداد درس:48
- مدت زمان :04:00:50
- حجم :1.13GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy