دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
استراتژی کسبوکار پیشرفته
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- دینامیک رقابت، چرخه عمر رقابت و راهبردهای بقا و رشد در مقابل اختلالات صنعت
- استراتژیهای بینالمللیسازی، چگونگی، زمان و مکان ورود به بازارهای خارجی و سرمایهگذاری مستقیم خارجی
- نحوه رقابت کسبوکارها در صنایع مختلف، ارزش حضور در بازارهای متفاوت و میزان مناسب تنوع بخشی
- مدیریت ذینفعان و چگونگی ایجاد ارزش از طریق تعامل با ذینفعان غیر سرمایهای
توضیحات دوره
در این دوره، مهارتهای تحلیل استراتژیک خود را در ادامه دوره «مبانی استراتژی کسبوکار»، ارتقاء دهید. این دوره که در دانشکده کسبوکار دارتن در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته، ابزارهای لازم برای تحلیل استراتژی را در ابعاد زمانی (دینامیکهای رقابتی)، صنعتی (استراتژی شرکتی)، جغرافیایی (استراتژی بینالمللی) و نهادی (استراتژی غیربازاری) آموزش میدهد. اساتید برتر، ابزارهای لازم برای ارزیابی جامع و درک دینامیکهای استراتژیک یک صنعت را معرفی میکنند. این ابزارها شامل چرخه عمر رقابت، تحلیلهای بینالمللی و ذینفعان، و ماتریسهای تنوع است.
استراتژی کسبوکار پیشرفته
-
مقدمهای بر استراتژی در طول زمان 5:14
-
نگاه به قابلیتهای پویا 6:01
-
مقدمهای بر چرخه عمر رقابت 8:41
-
چرخه عمر رقابت: الگوهای رایج 9:16
-
دلایل شکست یا بقا شرکتهای موجود 8:52
-
تحلیل چرخه عمر رقابت 7:20
-
درسهای ماژول 1:02
-
ابزار استراتژیست: تحلیل چرخه عمر رقابت 3:00
-
مروری بر دوره None
-
شرایط و ملزومات دوره None
-
آشنایی با همکلاسیها None
-
استفاده از انجمنهای گفتگو None
-
مقدمهای بر استراتژی بینالمللی 8:06
-
الگوهای بینالمللیسازی 7:09
-
کجای رقابت 4:44
-
ورود به بازارهای خارجی: صادرات 5:20
-
ورود به بازارهای خارجی: مجوزدهی و ائتلافها 5:35
-
ورود به بازارهای خارجی: سرمایهگذاری مستقیم خارجی 4:46
-
سرمایهگذاری مستقیم خارجی: مدل ورود 5:59
-
درسهای ماژول 4:19
-
ابزار استراتژیست: تحلیل بینالمللیسازی 8:05
-
مقدمهای بر رقابت در صنایع مختلف 5:28
-
دلایل مالی برای تنوعبخشی 5:31
-
دلایل عملی برای تنوعبخشی 4:32
-
دلایل استراتژیک برای تنوعبخشی 6:52
-
چرایی وجود شرکتها: نظریه شرکت 7:59
-
محدودیتهای دامنه فعالیت شرکت 4:03
-
میزان مناسب تنوعبخشی 2:57
-
درسهای ماژول 1:04
-
ابزارهای استراتژیست: ماتریسهای تنوعبخشی 3:28
-
مقدمهای بر استراتژی ذینفعان 4:05
-
ایجاد ارزش برای ذینفعان 5:39
-
همراستا سازی ذینفعان کلیدی 5:26
-
همراستا سازی ذینفعان ثانویه 6:35
-
منابع فشارهای نهادی 9:26
-
ایجاد ارزش و ارزشهای شما 3:09
-
درسهای ماژول 3:48
-
ابزار استراتژیست: تحلیل ذینفعان 4:16
-
مروری بر تمرینها None
مشخصات آموزش
استراتژی کسبوکار پیشرفته
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:39
- مدت زمان :03:07:47
- حجم :900.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy