کنترل و مدیریت موجودی - ICM

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مفاهیم اساسی و اهمیت کنترل موجودی را درک کنید.
• تکنیک‌ها و مدل‌های مختلف مدیریت موجودی را یاد بگیرید.
• متدهای پیش‌بینی را برای تخمین نیازهای موجودی اعمال کنید.
• سیستم‌های موجودی را تحلیل و بهبود دهید.
• نقش فناوری در کنترل موجودی را درک کنید.

پیش نیازهای دوره

• دانش اولیه در زمینه مدیریت عملیات و آمار

توضیحات دوره

در مدیریت موجودی تخصص عمیق کسب کنید و ابزارهای قدرتمندی را برای کاهش هزینه‌ها، افزایش کارایی و بهبود عملکرد کسب‌وکار به دست آورید. این دوره که برای مدیران عملیات، متخصصان زنجیره تأمین و صاحبان کسب‌وکار طراحی شده است، رویکردی عملی به تکنیک‌های مدرن مدیریت موجودی دارد.

بررسی دوره

در محیط کسب‌وکار پرشتاب امروزی، مدیریت کارآمد موجودی برای حفظ مزیت رقابتی ضروری است. این دوره مباحث اصلی و متدهای پیشرفته مورد استفاده در صنایع مختلف از خرده‌فروشی و تولید گرفته تا بهداشت و درمان و هتلداری را برای اطمینان از سطوح بهینه انبار، صرفه‌جویی در هزینه‌ها و بهبود رضایت مشتری پوشش می‌دهد.

با شروع از اصول اساسی، شما انواع مختلف موجودی، اصطلاحات کلیدی و دلایلی که موجودی در مرکز هر عملیاتی قرار دارد را بررسی خواهید کرد. به استراتژی‌هایی مانند تحلیل ABC ،VED و FSN برای طبقه‌بندی مؤثر خواهید پرداخت و یاد می‌گیرید که مدل‌های EOQ (مقدار سفارش اقتصادی) و روش‌های نقطه سفارش مجدد را برای ایجاد تعادل بین هزینه‌های نگهداری، هزینه‌های سفارش و سطوح خدمات اعمال کنید. در محاسبه موجودی اطمینان برای مدیریت عدم قطعیت تقاضا و جلوگیری از کمبود موجودی، اعتماد به نفس کسب خواهید کرد.

سپس، ابزارها و متدولوژی‌های مدرن، از جمله سیستم‌های تولید به‌موقع (JIT) و کانبان را برای به حداقل رساندن نگهداری موجودی بدون قربانی کردن در دسترس بودن کالا کشف خواهید کرد. همچنین یاد می‌گیرید که از سیستم‌های مدیریت انبار (WMS)، سیستم‌های ERP و فناوری‌های پیشرفته‌ای مانند بارکد و RFID برای ردیابی دقیق و بلادرنگ موجودی استفاده کنید.

دستاوردهای کلیدی

• درک و دسته‌بندی موجودی برای نظارت کارآمد
• استفاده از مدل‌های EOQ و ROP برای تعیین سطوح بهینه سفارش و موجودی اطمینان
• پیاده‌سازی تحلیل‌های ABC ،VED و FSN برای مدیریت موجودی سفارشی‌سازی شده
• به حداقل رساندن هزینه‌ها از طریق محاسبات استراتژیک و اصول موجودی ناب
• استفاده از ردیابی KPI برای بهبود عملکرد موجودی، با معیارهایی مانند نسبت گردش موجودی و نرخ تأمین سفارش
• بررسی سیستم‌های بارکد، RFID و WMS برای خودکارسازی و ساده‌سازی فرآیندهای موجودی

این دوره با مطالعات موردی، مثال‌های عملی و راهنماهای گام به گام، شما را قادر می‌سازد تا با اطمینان موجودی را مدیریت کرده، هزینه‌ها را کاهش دهید و کارایی کسب‌وکار را بهبود بخشید. چه به دنبال پیشرفت شغلی خود باشید و چه بهینه‌سازی کسب‌وکارتان، این راهنمای جامع مدیریت موجودی، مهارت‌های لازم برای ایجاد تأثیری ملموس را به شما خواهد داد.

همین حالا در این دوره شرکت کنید!!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• دانشجویان و متخصصان رشته‌های مهندسی، لجستیک و مدیریت که می‌خواهند اصولی قوی در اصول مدرن مدیریت موجودی ایجاد کنند.
• تحلیلگران موجودی و لجستیک که به دنبال تسلط به تکنیک‌هایی مانند EOQ، JIT و پیش‌بینی برای تصمیم‌گیری مؤثر هستند.
• مدیران عملیات، تولید و زنجیره تأمین که به دنبال بهینه‌سازی سطوح موجودی، بهبود کارایی و کاهش هزینه‌های موجودی هستند.
• صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینان که هدفشان ساده‌سازی فرآیندهای موجودی، کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری است.