دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
برنامهریزی استراتژیک و اجرای آن
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه با استفاده از آزمون فرضیه، تحلیل استراتژیک را به اجرای استراتژی پیوند دهیم تا فرضیات کلیدی را کشف کرده و اعتبار آنها را ارزیابی کنیم؟
- چهار رویکرد مختلف برای تدوین استراتژی و چگونگی پیوند حاکمیت شرکتی با تدوین موثر استراتژی
- استفاده از مدل 4A برای اجرای موثر استراتژی به منظور اطمینان از وجود منابع انسانی و سازمانی مناسب
- نکاتی از متخصصان صنعت برای توسعه و اجرای موفق استراتژی
توضیحات دوره
با ابزارها و مهارتهای این دوره، از خطاهای رایج در برنامهریزی و اجرای استراتژی دوری کنید. این دوره، که در مدرسه کسبوکار داردن دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط استادان برتر تدریس میشود، ستونهای اجرای استراتژی - تحلیل، تدوین و پیادهسازی - را آموزش میدهد و نحوه بهکارگیری مدل 4A را برای رویکرد مؤثر به اجرای استراتژی شرح میدهد.
در پایان، پنلی متشکل از رهبران کارآفرین، سازمانهای غیرانتفاعی و صنعت، تجارب و دانش خود را که در سالها موفقیت در برنامهریزی و اجرای استراتژی جمعآوری شده است، به اشتراک میگذارند.
برنامهریزی استراتژیک و اجرای آن
-
مقدمهای بر اجرای استراتژیک 4:13
-
تحلیل استراتژیک 3:51
-
تحلیل استراتژیک: مراحل 1 تا 3 4:32
-
تحلیل استراتژیک: مرحله 4 5:43
-
جعبه ابزار استراتژیست: آزمون فرضیه 4:26
-
تحقیقات استراتژیک 8:00
-
تحلیل استراتژیک 7:43
-
درسهای ماژول 1:31
-
مرور دوره و الزامات None
-
با همکلاسیهای خود در فرومهای گفتوگو آشنا شوید None
-
ستونهای اجرای استراتژی 3:18
-
استراتژی در سازمانها 7:08
-
تدوین استراتژی: اتاق جنگ استراتژیک 7:17
-
تدوین استراتژی: نمونهسازی سریع 4:03
-
تدوین استراتژی: تفکر طراحی 6:32
-
تدوین استراتژی: بوم مدل کسبوکار 7:47
-
حاکمیت شرکتی 8:19
-
عامل انسانی 9:43
-
اشتباهات رایج در اجرای استراتژی 7:39
-
سوالات کلیدی در اجرای استراتژی 4:39
-
درسهای ماژول 4:11
-
اهمیت اجرای استراتژی 6:15
-
مدل 4A برای اجرای استراتژی 7:14
-
مقدمهای بر همراستایی 6:57
-
دستیابی به همراستایی 8:43
-
مقدمهای بر قابلیت 9:12
-
سرمایهگذاری در استعدادها 9:39
-
مقدمهای بر معماری 6:59
-
چگونه معماری عملکرد را هدایت میکند؟ 8:07
-
بهترین شیوههای معماری 4:34
-
مقدمهای بر قابلیت پرتابی 6:02
-
پرتابی از طریق یادگیری سازمانی 6:31
-
پرتابی از طریق اتحاد و سیالیت 5:04
-
درسهای ماژول 2:53
-
به سخنرانان مهمان ما خوش آمدید 0:45
-
شانون اسمیت، مدیرعامل شرکت Abundant Power 2:43
-
برائین مورفی، DigiPlex 9:55
-
کارولین میلس، نجات کودکان 8:02
-
ریک ادموندز، استراتژی در PwC 10:59
-
باب هویگن، سلژم 7:19
-
ریک پاسچال، Darden '89 5:29
-
سونیل غتنکر، شرکت کوکاکولا 2:51
-
جری پنگ، شرکت Tranlin 10:15
-
دین اسکات بردزلی: پیشینه 2:51
-
دین اسکات بردزلی: دیدگاه 14:05
-
دین اسکات بردزلی: فرآیند 6:28
-
دین اسکات بردزلی: راهنماییها 4:34
-
نتیجهگیری 0:38
مشخصات آموزش
برنامهریزی استراتژیک و اجرای آن
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:
- تعداد درس:48
- مدت زمان :04:45:39
- حجم :1.54GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy