کارآفرینی - بخش 1: توسعه فرصت‌ها

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

توضیحات دوره

چگونه یک ایده خوب به یک فرصت تجاری قابل‌تحقق تبدیل می‌شود؟ کارآفرینی چیست و چه کسی با پروفایل کارآفرین سازگار است؟ این دوره مقدماتی طراحی شده است تا شما را با مفاهیم پایه‌ای کارآفرینی، از جمله تعریف کارآفرینی، ویژگی‌های پروفایل کارآفرین، تفاوت بین کارآفرینی و مدیریت کارآفرینانه، و نقش ایجاد شرکت در جامعه آشنا کند.

در این دوره، خواهید دید کجاهای کارآفرینی فناورانه و کارآفرینی تأثیرگذار همسو هستند و کجاها از هم جدا می‌شوند، و تکنیک‌های اثبات شده برای شناسایی فرصت، ارزیابی فرصت، آزمایش فرضیه و ایجاد نمونه اولیه را خواهید آموخت.

در پایان این دوره، خواهید دانست چگونه ایده خود را آزمایش، اعتبارسنجی و نمونه‌سازی کنید و همچنین آیا با پروفایل کارآفرین سازگار هستید یا نه! همچنین برای ورود به مرحله بعدی کارآفرینی در دوره کارآفرینی 2: راه‌اندازی استارت‌آپ آماده خواهید شد.

کارآفرینی - بخش 1: توسعه فرصت‌ها

فصل 1: مقدمه و محتوای دوره

0.1 معرفی اساتید و وارتون 8:54
0.2 کارآفرینی چیست؟ 5:44
0.3 آیا می‌توان کارآفرینی را آموزش داد؟ 6:08

فصل 2: ماژول 1: مقدمه‌ای بر کارآفرینی

1.1 مقدمه دوره 21:47
1.2 پروفایل کارآفرین 5:57
1.3 کارآفرینی در شرکت‌های باسابقه 18:59
1.4 نقش ایجاد سرمایه‌گذاری خطرپذیر در جامعه 8:51
1.5 انواع کسب‌وکارها 5:47
1.6 کارآفرینی فناورانه 14:27
1.7 کارآفرینی تأثیرگذار 13:42
(اختیاری) نقش ایجاد سرمایه‌گذاری خطرپذیر در جامعه: مصاحبه با اندی راکلف، بنیانگذار Wealthfront و هم‌بنیانگذار Benchmark Capital 15:20
(اختیاری) کارآفرینی در شرکت‌های باسابقه: مصاحبه با اسکات میلز، معاون اجرایی و مدیر ارشد اداری Viacom 32:33
فایل‌های PDF اسلایدهای سخنرانی None
مصاحبه‌های صوتی با بنیانگذاران Terrafugia و Wanderu None

فصل 3: ماژول 2: تحلیل فرصت

2.1 فرصت‌ها و عدم قطعیت 7:19
2.2 عوامل فشار و کشش و منابع نوآوری 13:42
2.3 مشتریان به عنوان منبع فرصت‌ها 16:56
2.4 اهمیت ایده (مدل VIDE) 13:19
2.5 ارزیابی فرصت‌ها 7:24
2.6 رویکرد تورنمنتی 7:55
(اختیاری) از ایده تا فرصت: مصاحبه با ایمی ارت 24:47
فایل‌های PDF اسلایدهای سخنرانی None
مصاحبه‌های صوتی با بنیانگذاران TemperPack و Of Mercer None

فصل 4: ماژول 3: بازارها، نیازسنجی و برنامه‌ریزی

3.1 تعریف بازار هدف 13:11
3.2 درک نیازهای کاربر 26:33
3.3 تحلیل رقابتی 9:27
3.4 ایده‌پردازی با افراد و گروه‌ها 4:47
3.5 برنامه‌ریزی: مفروضات 11:21
3.6 برنامه‌ریزی: برنامه‌ریزی اکتشاف محور 17:03
3.7 برنامه‌ریزی: کاربرگ برنامه‌ریزی اکتشاف محور 8:38
(اختیاری) مدیریت و توسعه استعدادها: مصاحبه با جکی ریسس 15:57
فایل‌های PDF اسلایدها و صفحه گسترده Better Desk None
مصاحبه صوتی با بنیانگذاران Minibar و Relay Rides None

فصل 5: ماژول 4: ارائه، تست و نمونه‌سازی اولیه

4.1 ارائه آسانسوری 7:04
4.2 تست ایده: مصاحبه با مشتری 9:28
4.3 تست ایده: نظرسنجی‌ها 17:19
4.4 ایجاد یک نمونه اولیه: کالاهای فیزیکی 19:20
4.5 ایجاد یک نمونه اولیه: نرم‌افزار 17:42
4.6 ایجاد یک نمونه اولیه: خدمات 4:28
4.7 جمع‌بندی و مراحل بعدی 1:28
(اختیاری) راه‌اندازی یک استارت‌آپ: مصاحبه با هم‌بنیانگذاران Prayas Analytics 20:13
فایل‌های PDF اسلایدهای سخنرانی None
مصاحبه صوتی با بنیانگذاران Caviar None