راهنمای جامع مدیریت پروژه PMBOK PMP

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مفاهیم و اصول اساسی مدیریت پروژه
• نقش و مسئولیت‌های یک مدیر پروژه
• چرخه عمر مدیریت پروژه و فازهای مختلف آن
• پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK)
• تکنیک‌های مدیریت یکپارچگی مؤثر پروژه
• چگونه می‌توان محدوده پروژه را تعریف و مدیریت کرد؟
• تکنیک‌های توسعه و مدیریت زمان‌بندی پروژه
• چگونه می‌توان هزینه‌های پروژه را تخمین، بودجه‌بندی و کنترل کرد؟
• استراتژی‌های مدیریت مؤثر منابع پروژه
• تکنیک‌های برنامه‌ریزی و مدیریت ارتباطات پروژه
• شناسایی، تحلیل و مدیریت ریسک‌های پروژه
• درک فرآیند تدارکات و مدیریت تدارکات پروژه
• بهترین شیوه‌ها مانند ایجاد منشور پروژه، ساختار شکست کار (WBS)، متد مسیر بحرانی (CPM) و مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM)
• استراتژی‌های ایجاد برنامه‌های مدیریت ریسک، برنامه‌های کنترل تغییرات و برنامه‌های مدیریت کیفیت
• تکنیک‌های توسعه برنامه‌های ارتباطی مؤثر، برنامه‌های تدارکات و برنامه‌های مدیریت ذینفعان
• استراتژی‌ها و نکات آمادگی برای آزمون گواهینامه PMBOK

توضیحات دوره

PMI مخفف مؤسسه مدیریت پروژه، یک انجمن حرفه‌ای شناخته‌شده جهانی برای فعالان حوزه مدیریت پروژه است. از سوی دیگر، PMBOK مخفف پیکره دانش مدیریت پروژه است.

راهنمای PMBOK یک راهنمای استاندارد و جامع است که بهترین شیوه‌ها در مدیریت پروژه را تشریح می‌کند. این راهنما توسط مؤسسه مدیریت پروژه منتشر شده و به عنوان یک منبع اساسی برای مدیران پروژه عمل می‌کند. این راهنما چارچوبی را ارائه می‌دهد که فرآیندهای مدیریت پروژه، حوزه‌های دانش و ابزارها و تکنیک‌های مرتبط را در بر می‌گیرد.

راهنمای PMBOK به چندین بخش از جمله مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه، حوزه‌های دانش، فرآیندها و بهترین شیوه‌ها تقسیم شده است. این راهنما طیف گسترده‌ای از موضوعات مانند مدیریت یکپارچگی پروژه، مدیریت محدوده، مدیریت زمان‌بندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و مدیریت ذینفعان را پوشش می‌دهد.

این دوره برای ارائه درک جامعی از اصول و شیوه‌های مدیریت پروژه به شرکت‌کنندگان طراحی شده است. چه به تازگی وارد حوزه مدیریت پروژه شده باشید و چه به دنبال بهبود مهارت‌های فعلی خود باشید، این دوره شما را با دانش و ابزارهای ضروری برای مدیریت مؤثر پروژه‌ها در صنایع و حوزه‌های مختلف مجهز می‌کند.

دوره با مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه آغاز می‌شود و به بررسی مفاهیم اساسی، نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیران پروژه می‌پردازد. شما با چرخه عمر مدیریت پروژه آشنا خواهید شد و بینشی در مورد چگونگی آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و خاتمه پروژه‌ها به دست خواهید آورد.

سپس، به بررسی حوزه‌های دانش PMBOK می‌پردازیم و موضوعاتی مانند مدیریت یکپارچگی پروژه، مدیریت محدوده، مدیریت زمان‌بندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و مدیریت ذینفعان را پوشش می‌دهیم. هر حوزه دانش به صورت عمیق بررسی می‌شود تا اصولی محکم برای مدیریت مؤثر جنبه‌های مختلف یک پروژه برای شما فراهم کند.

این دوره همچنین به فرآیندهای PMBOK می‌پردازد و فعالیت‌ها و خروجی‌های مشخص مرتبط با هر فرآیند را بررسی می‌کند. شما درک جامعی از فرآیندهای مدیریت پروژه و چگونگی کمک آن‌ها به اجرای موفقیت‌آمیز پروژه به دست خواهید آورد.

علاوه بر این، دوره بهترین شیوه‌ها در مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد و بر ابزارها و تکنیک‌های ضروری که برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه را بهبود می‌بخشند، تمرکز می‌کند. موضوعات شامل منشور پروژه، ساختار شکست کار (WBS)، متد مسیر بحرانی (CPM)، مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM)، برنامه مدیریت ریسک، برنامه کنترل تغییرات، برنامه مدیریت کیفیت، برنامه ارتباطات، برنامه تدارکات و برنامه مدیریت ذینفعان است. این بهترین شیوه‌ها شما را قادر می‌سازد تا نتایج پروژه را بهینه کنید، ریسک‌ها را به طور مؤثر مدیریت کنید و رضایت ذینفعان را تضمین نمایید.

در نهایت، دوره با استراتژی‌های آمادگی آزمون برای کسانی که قصد دریافت گواهینامه PMBOK را دارند، به پایان می‌رسد. شما راهنمایی‌هایی در مورد ساختار آزمون، تکنیک‌های مطالعه و نکات موفقیت دریافت خواهید کرد.

در پایان این دوره، شما درک کاملی از اصول مدیریت پروژه، حوزه‌های دانش، فرآیندها و بهترین شیوه‌ها خواهید داشت. شما با مهارت‌ها و ابزارهای لازم برای آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا و خاتمه موفقیت‌آمیز پروژه‌ها مجهز خواهید شد که به بهبود نتایج پروژه و موفقیت سازمانی کمک می‌کند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران پروژه مشتاق: افرادی که به تازگی وارد حوزه مدیریت پروژه شده‌اند و می‌خواهند درک اساسی از اصول، تکنیک‌ها و بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه کسب کنند.
• اعضای تیم پروژه: متخصصانی که بخشی از تیم‌های پروژه هستند و می‌خواهند دانش خود را در زمینه مدیریت پروژه بهبود دهند تا به طور مؤثرتری در موفقیت پروژه مشارکت کنند.
• متخصصانی که در حال انتقال به نقش‌های مدیریت پروژه هستند: افرادی که از زمینه‌های مرتبط به نقش‌های مدیریت پروژه منتقل می‌شوند و نیاز به ایجاد یک اصول قوی در اصول و شیوه‌های مدیریت پروژه دارند.
• مدیران پروژه فعلی که به دنبال بهبود مهارت‌های خود هستند: مدیران پروژه باتجربه که می‌خواهند دانش خود را بازنگری کنند، تکنیک‌های جدید بیاموزند و درک خود را از بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه عمیق‌تر کنند.
• متخصصان کسب‌وکار درگیر در پروژه‌ها: متخصصان از حوزه‌های مختلف مانند فناوری اطلاعات، مهندسی، بازاریابی، مالی و عملیات که در پروژه‌ها درگیر هستند و می‌خواهند درک جامعی از مدیریت پروژه برای بهبود سهم خود در موفقیت پروژه کسب کنند.
• چه شما یک فارغ‌التحصیل اخیر باشید، چه یک متخصص در میانه مسیر شغلی خود، یا یک مدیر پروژه باتجربه، این دوره دانش و مهارت‌های ضروری مورد نیاز برای مدیریت مؤثر پروژه‌ها در صنایع و حوزه‌های مختلف را برای شما فراهم می‌کند.