پلیبوک برای مدیران میانی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- تعریف و استفاده از مهارتهای کلیدی رهبری
- استفاده از ابزارهای مدیریت زمان و اولویتبندی برای انجام کارهای بیشتر و سریعتر
- تحویل ارائهها با اعتمادبهنفس و اعتبار
- اعمال ابزارهای بازخورد سریع برای بهبود مداوم کارکنان
- اعمال تکنیکهایی برای تعیین انتظارات روشن از کارکنان در مورد کار و ددلاینها
- استفاده از تکنیکهایی که توانایی شما را برای تأثیرگذاری افزایش میدهد.
پیشنیازهای دوره
- مدیران پایینتر از سطح اجرایی که مسئول کنترل و اداره سازمان هستند، نه تصمیمگیریهای استراتژیک
توضیحات دوره
سازمان شما، شما را مسئول پیادهسازی برنامههای استراتژیکش کرده است. به عنوان یک مدیر میانی، شما مسئول اداره کسبوکار هستید.
این امر نیازمند رهبری مطمئن و هدفمند است. نتیجه آن افزایش بهرهوری و کارایی کارکنان شما خواهد بود.
این دوره به دنبال غلبه بر این چالش است و مفاهیم و ابزارهای آسان و اثبات شده را برای مدیران میانی معرفی میکند.
تسلط به مهارتهای کلیدی رهبری با استفاده از روشهای ساده و اثبات شده
- ارائه بازخورد ساختاریافته
- تأثیرگذاری بر دیگران
- سخنرانی با اعتمادبهنفس
- مدیریت زمان و منابع به طور موثر
مدیریت با اعتمادبهنفس و هدفمند
توسعه ابزارهای لازم در جعبه ابزار رهبری شما مزایای زیادی دارد. شما میتوانید ارزش خود را برای کسبوکارها به طور قابلتوجهی افزایش دهید، به خصوص که دنیای مدرن در یک اقتصاد جهانی فعالیت میکند.
اما تسلط به این مهارتها میتواند زمانبر و دشوار باشد.
دوره «پلیبوک برای مدیران میانی» که توسط ادی راکانوی طراحی شده، این فرآیند را ساده و قابل اجرا میکند.
محتویات دوره و بررسی آن
این دوره شامل بیش از 60 ویدئو و بیش از 5 ساعت و نیم محتوا است. این دوره پر از منابع قابل دانلود و فعالیتهایی است که میتوانید به طور فردی یا با تیمهای خود انجام دهید.
در این دوره شما ویژگیهای اساسی مدیران میانی با عملکرد بالا را یاد خواهید گرفت. ما این دوره را طوری طراحی کردهایم که شما بتوانید این مهارتها را با سرعت خودتان تقویت کنید.
در پایان دوره، شما مهارتهای ارزشمندی خواهید داشت که میتوانید صرفنظر از سطح تجربه خود، بلافاصله از آنها استفاده کنید.
شما خواهید دانست که چگونه کارکنان خود را به شیوههایی توسعه دهید که به نیازهای شما پاسخ دهد، علم تأثیرگذاری بر افراد را درک کنید و زمان و انرژی خود را بهطور موثرتر استفاده کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران میانی که هنگام تأثیرگذاری بر دیگران، ارائه بازخورد، ارائه یا جستجوی دستیابی به نتایج بیشتر، سریعتر و با استرس کمتر، اعتمادبهنفس ندارند.
پلیبوک برای مدیران میانی
-
به دوره خوش آمدید 01:02
-
تایم باکسینگ 08:59
-
متد 333 01:45
-
تایمر پومودورو 02:14
-
مثلث کیفیت زمان و هزینه 05:05
-
MoSCoW 05:29
-
حلقه OODA 02:43
-
قانون 40/70 04:03
-
سلسلهمراتب مازلو 02:14
-
10 نکته برای مدیریت زمان 13:00
-
مقدمه تعیین اهداف 05:01
-
قورت دادن قورباغه خود و اصطکاک لیمبیک 02:21
-
اهداف هوشمندانه 18:27
-
تکنیک WOOP 10:57
-
مقدمه انعقاد 02:13
-
5 قدم کلیدی برای واگذاری کارها 12:12
-
بازخورد صوتی و انعقاد شفاهی 08:18
-
انعقاد غیرکلامی 05:04
-
الگوی رفتاری سفت شل سفت 03:00
-
مقدمه ارائه 03:14
-
رد افسانهها - اعتمادبهنفس 06:32
-
تنفس 07:50
-
آه فیزیولوژیکی 03:41
-
با قدرت شروع کنید 05:40
-
با قدرت تمام کنید 03:52
-
تنظیم سرعت و مکث 05:21
-
پشتیبانی از اسلایدهای رهبری شما 02:31
-
تنوع صوتی 02:56
-
شناخت محتوای خود 03:25
-
شناخت مخاطبان خود 06:35
-
آموزش یا تسهیل 02:42
-
NSDR 02:43
-
مقدمه تأثیرگذاری و اعتبار 01:47
-
تأثیرگذاری در مقابل منافع 04:59
-
متقاعدسازی ارسطو 01:31
-
تأثیرگذاری SPIN 03:14
-
تأثیرگذاری بدون اقتدار 06:21
-
بالای خط و زیر خط 06:58
-
رد افسانهها درباره اعتمادبهنفس 06:32
-
10 نکته برای ساخت اعتبار 12:08
-
مقدمه بازخورد 00:36
-
متد COIN 01:47
-
متد SBI 01:26
-
متد CRC 03:08
-
تکنیک 3Ps 02:14
-
متد GROW 01:43
-
متد SPIN 02:34
-
ساختار CEDAR 02:05
-
20 تعریف و تمجید 04:48
-
استراتژیهایی برای مقابله با انتقاد 14:55
-
نکات کلی برای بازخورد 05:17
-
واگذاری کارها 05:04
-
حلال مسائل 04:41
-
استعفای خاموش 05:28
-
علل استعفای خاموش 08:39
-
منتورینگ 03:29
-
ارتباطات 10:32
-
اصالت 04:58
-
شجاعت 03:51
-
رویاپردازی 03:38
-
صداقت 03:30
-
ذهنیت رشد 04:23
-
ثبات 03:59
-
رهبری الهامبخش 03:27
مشخصات آموزش
پلیبوک برای مدیران میانی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:64
- مدت زمان :05:25:19
- حجم :6.67GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy