مدیریت تغییر - تیم خود را در تحول رهبری کنید
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- آشنایی با مدیریت تغییر - چیست و چرا مهم است؟
- تفاوتهای بین مدیریت تغییر و رهبری تغییر
- نقش رهبران در تغییر و مقاومت
- مهارتهای ضروری برای مدیریت مؤثر تغییر
- برنامهریزی و پیادهسازی تغییرات موفق
- نقش ذهنیت در تغییر
- چگونه تغییر را پایدار کنیم؟
توضیحات دوره
این دوره اصول و شیوههای ضروری برای هدایت موثر تحولات سازمانی را بهصورت جامع بررسی میکند. در چشمانداز پویا و متغیر کسبوکار امروز، تغییر اجتنابناپذیر است و این دوره شرکتکنندگان را به دانش و ابزارهای لازم برای رهبری و انطباق موفق با تغییر مجهز میسازد. از طریق ترکیبی از بینشهای نظری و استراتژیهای عملی، دانشجویان یاد میگیرند نیاز به تغییر را شناسایی کنند، چشماندازهای جذاب برای تغییر بسازند، ذینفعان را درگیر کنند، مقاومتها را مدیریت کنند و بر پیشرفت نظارت کنند.
این دوره به افراد در سطوح مختلف سازمان این توانایی را میدهد که حامیان تغییر شوند و فرهنگ چابکی و نوآوری را تقویت کنند. در نهایت، این امر موفقیت پایدار را در دنیای همیشه در حال تحول به دنبال دارد. همه تغییرات سازمانی یکسان نیستند. برخی تغییرات ممکن است به قدری کوچک باشند که نیاز به استفاده از مدل تغییر نداشته باشند. تغییرات بزرگ، پیچیده و پرهزینه بهترین گزینه برای استفاده از مدل تغییر هستند. این دوره شامل جدیدترین علم پشت مدیریت تغییر (اکتبر 2023) و مطالعات پیشین است تا اهمیت داشتن یک برنامه مدیریت تغییر قوی را نشان دهد.
موضوعات فرعی این دوره شامل چرایی اهمیت مدیریت تغییر، تفاوتهای بین مدیریت تغییر و رهبری تغییر، نقش رهبران در مدیریت مقاومت، چهار مرحله تغییر، مهارتهای ضروری برای تغییر مؤثر، مدل تغییر برای برنامهریزی و پیادهسازی تغییر، نقش ذهنیت در تغییر و چگونگی پایدارسازی تغییر است.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره بیشتر برای مدیر عاملان، مدیران ارشد و سطح متوسط و سرپرستانی است که مسئول برنامهریزی یا پیادهسازی تغییرات سازمانی هستند، مناسب است.
مدیریت تغییر - تیم خود را در تحول رهبری کنید
-
آشنایی با مدیریت تغییر 03:24
-
آشنایی با مدرس 03:15
-
آیا مردم تغییر را دوست دارند؟ 02:56
-
مدیریت تغییر چیست؟ 03:39
-
مطالعه موردی: تغییر درباره انسانها است 03:30
-
علم مدیریت تغییر 03:28
-
آزمون: درسهای 4، 5 و 6 None
-
تفاوتهای مدیریت تغییر و رهبری تغییر 06:50
-
آزمون: درس 7 None
-
مقدمه و مطالعه موردی: رهبری تغییر 03:36
-
بهترین شیوههای رهبران موفق تغییر - بخش 1 03:06
-
بهترین شیوههای رهبران موفق تغییر - بخش 2 03:36
-
آزمون: درسهای 8، 9 و 10 None
-
رهبری افراد برای عبور از مقاومتشان 03:32
-
چهار مرحله تغییر - بخش 1 03:26
-
چهار مرحله تغییر - بخش 2 03:39
-
آزمون: درسهای 11، 12 و 13 None
-
اهمیت مهارتهای تغییر: تغییر دندهها 02:52
-
مهارتهای حیاتی مدیریت تغییر از کتابهای درسی دوره کارشناسی ارشد 02:52
-
مهارتهای حیاتی مدیریت تغییر: ارتباطات 02:17
-
مهارتهای حیاتی مدیریت تغییر: شایستگیهای هیجانی 03:25
-
آزمون: درسهای 14 تا 17 None
-
مهارتهای حیاتی مدیریت تغییر: ساخت اعتماد، حل مسئله و کوچینگ افراد 02:45
-
مهارتهای حیاتی مدیریت تغییر از تحقیقات زنگر فولکمن - بخش 1 03:10
-
مهارتهای حیاتی مدیریت تغییر از تحقیقات زنگر فولکمن - بخش 2 02:03
-
آزمون: درسهای 18 تا 20 None
-
مدل تغییر: مراحل برنامهریزی و پیادهسازی تغییر موفق 02:09
-
تعریف اهداف و شناسایی ذینفعان 04:04
-
تحلیل میدان نیرو: ابزاری قدرتمند برای برنامهریزی و پیادهسازی تغییر 05:21
-
استفاده از تحلیل میدان نیرو در زندگی واقعی None
-
آزمون: درسهای 21 تا 23 None
-
اکشن پلن مدیریت تغییر 03:38
-
تایملاین، پیادهسازی، ارزیابی و تنظیمات 02:55
-
آزمون: درسهای 24 و 25 None
-
از ابزار مدل تغییر برای ایجاد اکشن پلن مدیریت تغییر استفاده کنید None
-
نقش ذهنیت در تغییر 03:44
-
آزمون: درس 26 None
-
چطور تغییرات را پایدار کنیم؟ 02:12
-
آزمون: درس 27 None
-
استفاده از مدل تغییر برای ایجاد یک اکشن پلن جامع مدیریت تغییر None
-
خلاصه و نتیجهگیری 01:44
مشخصات آموزش
مدیریت تغییر - تیم خود را در تحول رهبری کنید
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:41
- مدت زمان :01:33:08
- حجم :3.12GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy