تولید ایده کسبوکار برای مشاوران مدیریت
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه یک ایده قوی ارائه دهیم؟
- در محصول و مدل کسبوکار خود نوآوری داشته باشید.
- روشهایی برای 10 برابر بهتر کردن یک محصول از راهحلهای موجود
- ساخت یک کسبوکار جدید بر اساس کسبوکارهای موجود
- برای دیگران اختلال ایجاد کنید.
- استفاده از چارچوب اقیانوس آبی
پیشنیازهای دوره
- مهارت اولیه یا متوسط در اکسل
- آشنایی اولیه با اقتصاد یا امور مالی
توضیحات دوره
هدف این دوره چیست؟
برای ساختن یک کسبوکار، به یک ایده خوب نیاز دارید که بتوانید آن را بررسی کرده و توسعه دهید. متأسفانه، پیدا کردن یک ایده کسبوکار خوب کار آسانی نیست. بیشتر شرکتها و دانشگاهها نشان نمیدهند چگونه ایدههای کسبوکار جذاب پیدا کنیم. آنها بیشتر روی آموزش چگونگی مدیریت کسبوکارهای موجود تمرکز دارند. خوشبختانه، روشهای اثباتشده زیادی برای یافتن ایدههای جذاب وجود دارد. اگر شما مشاور مدیریت هستید، میتوانید از این روشها در پروژههای مشاوره برای کمک به رشد کسبوکار مشتریانتان استفاده کنید. اگر مدیر یا بنیانگذار استارتاپ هستید، این مهارت در کشف فرصتهای جدید کسبوکار بسیار با ارزش است.
در این دوره، مدرس روشهای مختلفی برای تولید ایدههای کسبوکار قوی به شما نشان خواهد داد. مواردی که در این دوره یاد میگیرید عبارتند از:
- پیدا کردن ایدههای کسبوکار از طریق بهبود محصولات موجود و حل مشکلات فعلی
- چه زمانی روشهای خاص تولید ایده کسبوکار قابل اجرا هستند؟
- چگونه روشهای خاص تولید ایده کسبوکار را به کار بگیریم؟
- روشهایی برای ده برابر بهتر کردن راهحلهای موجود
- چگونه در محصول و مدل کسبوکار نوآوری داشته باشیم؟
- چگونه کسبوکار افزونه با کسبوکار فعلی خود بسازیم؟
روش تدریس مدرس بر پایه مطالعه موردی است، بنابراین در طول دوره مثالهایی از تحلیلها و ابزارهایی که استفاده میکنیم را مشاهده خواهید کرد. هر درس دارای پیوست (منابع اضافی) شامل فایلهای اکسل، ارائهها و مطالب درسها است، بنابراین کتابخانهای از تحلیلهای آماده خواهید داشت که با ایجاد اصلاحات کوچک میتوانید آنها را در کار خود به کار بگیرید.
این دوره شما را به یک متخصص در حوزه تولید ایدههای کسبوکار تبدیل میکند. این مهارت نه تنها در مشاوره، بلکه برای آینده که به یک مدیر تبدیل میشوید یا میخواهید کسبوکار خود را بسازید نیز مفید است. با نشان دادن موارد و تحلیلهای واقعی، مدرس میخواهد مهارتهای شما را در تولید ایده کسبوکار بهبود دهد. به واسطه این دوره، شما خواهید دانست در طول پروژههای مشاوره استراتژیک مربوط به ساخت کسبوکارهای جدید، چه کارهایی انجام دهید و چگونه آنها را انجام دهید. این دوره چارچوبهایی را در اختیار شما قرار میدهد که چشم شما را به روی فرصتهای جدید باز میکند.
در مجموع، این دوره به شما کمک میکند به یک متخصص تولید ایدههای کسبوکار در سطح EY ،Deloitte ،PwC ،Bain ،BCG ،McKinsey و سایر شرکتهای بزرگ مشاوره تبدیل شوید، به همین دلیل، شدیدا این دوره را به مدیران، مشاوران مدیریت و همچنین مدیران سرمایهگذاری خصوصی، صاحبان و بنیانگذاران کسبوکارها پیشنهاد میکنیم.
به چه شکلی از این دوره بهرهمند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گامبهگام است که سرشار از تحلیلها، ترفندها و نکات است که به طور قابل توجهی سرعت شما را در تولید ایدههای جدید افزایش میدهد. این دوره شامل تئوری کمی است و بیشتر بر مثالها و نکاتی از تجربه شخصی مدرس و همچنین مثالهای قابل توجه که ارزش اشاره کردن دارند، متمرکز است.
شما میتوانید منابع اضافی متعددی را نیز دانلود کنید:
- چارچوبها و تکنیکهای مفید
- تحلیلهای انتخاب شده و نشان داده شده در دوره
- لینکهای ارائهها، مقالات و فیلمهای اضافی
- لینکهای کتابهایی که ارزش خواندن دارند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسبوکار
- مدیران
- تحلیلگران مشغول در بخشهای استراتژیک
- بنیانگذاران استارتاپها
- مدیران سرمایهگذاری
تولید ایده کسبوکار برای مشاوران مدیریت
-
مقدمه 02:04
-
کمی درباره مدرس 01:47
-
این دوره چگونه سازماندهی شده است؟ 02:24
-
چگونه با تصویر تار مقابله کنیم؟ 02:04
-
چگونه به منابع اضافی دست یابیم؟ 01:06
-
بهبود موارد موجود - مقدمه 03:00
-
کاری که انجام دادهاید را انجام دهید، اما به عنوان تامینکننده مستقل 07:01
-
مشکل خودتان را حل کنید 07:02
-
اصلاح کسبوکار موجود 04:19
-
کلون کردن کامل 06:49
-
کلون کردن ایده 03:58
-
اقیانوس آبی 00:55
-
اقیانوس آبی - مقدمه 03:54
-
اقیانوس آبی - افراد غیرکاربر 03:04
-
4 چارچوب 01:07
-
استراتژی اقیانوس آبی - 6 مسیر برای دستیابی به آن 04:42
-
اقیانوس آبی - استارباکس 03:03
-
اقیانوس آبی - Citizen M 03:25
-
اقیانوس آبی - Zappos 03:05
-
راهحل فعلی را با اصول اولیه ده برابر تقویت کنید 05:11
-
با چارچوب 10x مصرف آب را کاهش دهید - معرفی مورد 02:26
-
با چارچوب 10x مصرف آب را کاهش دهید - محرکها 04:53
-
با چارچوب 10x مصرف آب را کاهش دهید - مصرف موردی 03:32
-
با چارچوب 10x مصرف آب را کاهش دهید - گزینهها 04:26
-
با چارچوب 10x مصرف آب را کاهش دهید - خلاصه 03:12
-
با چارچوب 10x هزینه را کاهش دهید - معرفی مورد 01:30
-
با چارچوب 10x هزینه را کاهش دهید - محرکها 04:09
-
با چارچوب 10x هزینه را کاهش دهید - سطح فعلی 04:01
-
با چارچوب 10x هزینه را کاهش دهید - گزینهها 05:20
-
با چارچوب 10x هزینه را کاهش دهید - خلاصه 02:17
-
از رایگان به پولی 03:48
-
سوار موج روند شدن - مقدمه 04:45
-
سوار موج روند شدن - کدام روندها را دنبال کنیم؟ 02:57
-
برای دیگران اختلال ایجاد کنید 08:22
-
تحلیل اشتباه موجود 03:39
-
چارچوب کاری که باید انجام شود - مقدمه 01:19
-
کاری که باید انجام شود - تعریف 04:21
-
کاری که باید انجام شود - مثالها 02:57
-
کاری که باید انجام شود - چگونه از آن برای بهبود یک محصول موجود استفاده کنیم؟ 03:20
-
کاری که باید انجام شود - چگونه از آن برای ایجاد یک محصول جدید استفاده کنیم؟ 03:32
-
کاری که باید انجام شود - چگونه آنها را پیدا کنیم؟ 05:57
-
رقیب شما کیست؟ 03:28
-
ساخت بر پایه کسبوکار موجود - مقدمه 02:15
-
بالا یا پایین رفتن در زنجیره ارزش - مقدمه 02:07
-
بالا یا پایین رفتن در زنجیره ارزش - چه زمانی منطقی است؟ 02:35
-
بالا یا پایین رفتن در زنجیره ارزش - سیستم مزیت 02:53
-
بالا یا پایین رفتن در زنجیره ارزش - زارا 03:19
-
ادغام عمودی از طریق ادغامها و اکتسابها - معرفی مورد 02:02
-
ادغام عمودی از طریق ادغامها و اکتسابها - داده موجود 01:36
-
ادغام عمودی از طریق ادغامها و اکتسابها - اهداف موردنظر 02:45
-
ادغام عمودی از طریق ادغامها و اکتسابها - تحلیل هدف ادغام و اکتساب 01:37
-
ادغام عمودی از طریق ادغامها و اکتسابها - گزینه رشد ارگانیک 04:15
-
ادغام عمودی از طریق ادغامها و اکتسابها - گزینه ادغام و اکتساب 02:47
-
ادغام عمودی از طریق ادغامها و اکتسابها - مقایسه دو گزینه 02:41
-
ساخت کسبوکار افزونه - مقدمه 01:27
-
ساخت کسبوکار افزودنی - آمازون 02:45
-
ساخت کسبوکار افزودنی - وردپرس 03:27
-
ساخت کسبوکار افزودنی - شاپیفای 04:03
-
ساخت کسبوکارهای کاملا جدید - مقدمه 03:10
-
تسهیل سرمایهگذاریها - مقدمه 04:44
-
تسهیل سرمایهگذاریها - نمونهها 06:15
-
کالاهای جدید و گسترش برند - مقدمه 03:06
-
چگونه برند را گسترش دهیم؟ - تولیدکننده شیر - مقدمه مورد 02:38
-
چگونه برند را گسترش دهیم؟ - راهحل - قسمت 1 03:29
-
چگونه برند را گسترش دهیم؟ - راهحل - قسمت 2 02:58
-
چگونه برند را گسترش دهیم؟ - راهحل - نمودار پراکندگی 03:12
-
برای خودتان اختلال ایجاد کنید - مقدمه 03:11
-
تغییر مدل کسبوکار - مقدمه 03:11
-
کارآفرینی درونسازمانی - مقدمه 02:36
-
کارآفرینی درونسازمانی - گوگل 01:56
-
کارآفرینی درونسازمانی - اپل 01:38
-
کارآفرینی درونسازمانی - 3M 00:53
-
رقبای احتمالی در ادغام و اکتساب - مقدمه 02:19
-
رقبای احتمالی در ادغام و اکتساب - Altassian 03:21
-
رقبای احتمالی در ادغام و اکتساب - ادوبی 03:46
-
رقبایی که ممکن است برای شما اختلال ایجاد کنند را کپی کنید - مقدمه 02:43
-
رقبایی که ممکن است برای شما اختلال ایجاد کنند را کپی کنید - زمانی که مجبورید 01:57
-
رقبایی که ممکن است برای شما اختلال ایجاد کنند را کپی کنید - لوفتهانزا 03:50
-
استفاده نوآورانه از داراییهای موجود 02:13
-
سرمایهای کردن داراییهای کسبوکار - مقدمه 04:08
-
آزمایش با کانالهای فروش مختلف 04:28
-
آزمایش با جریانهای مختلف درآمد 01:21
-
فروش نوآورانه و جریانهای درآمدی - مقدمه 02:43
-
فروش نوآورانه و جریانهای درآمدی - مثال شیر 03:18
-
چه زمانی باید از جریانهای درآمد خاص استفاده کنیم؟ - قسمت 1 03:27
-
چه زمانی باید از جریانهای درآمد خاص استفاده کنیم؟ - قسمت 2 02:22
-
Ryanair 01:54
-
Legimi 01:41
-
Dollar Shave Club 02:20
-
کانوا 01:49
-
تبدیل شکست به موفقیت - بازیافت 04:11
-
محورها 08:18
-
بازآفرینی یک محصول - یافتن کاربرد جدید برای یک محصول 04:11
مشخصات آموزش
تولید ایده کسبوکار برای مشاوران مدیریت
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:93
- مدت زمان :05:08:04
- حجم :1.5GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy