رهبری از طریق چالش ها - استراتژی هایی برای رهبران اجرایی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
در این دوره می آموزید که چگونه بر چالش های پیچیده و پویای کسب و کار غلبه کنید و در عین حال تاب آوری، نوآوری و رهبری تاثیرگذار را تقویت کنید.
همه رهبران اجرایی در طول حرفه خود با چالش هایی روبرو خواهند شد و بیشتر این چالش ها در کسب و کار به بهترین وجه از طریق آمادگی مناسب به جای اقدام گریزی در مواجهه با بحران مدیریت می شوند. در این دوره، گوردون استین، متخصص رهبری و سخنران اصلی، رهبران اجرایی را از طریق استراتژی هایی که می توانند برای ایجاد تیم های تاب آور و سازگار پیاده سازی کنند، راهنمایی می کند. مدرس دوره را با توضیح چشم انداز رهبری و کمک به شما در ارزیابی هر گونه چالشی که ممکن است در نقش خود با آن مواجه شوید و همچنین هرگونه شکاف مهارتی که ممکن است در مواجهه با آن چالش ها داشته باشید، آغاز می کند.
سپس توضیح می دهد که چگونه می توانید با شروع فرآیند استخدام، یک تیم تاب آور بسازید. در نهایت، مدرس یک بررسی از فرآیند ایجاد، اجرا، ارزیابی و بهینه سازی استراتژی پاسخ به چالش ارائه می دهد. پس از تکمیل دوره، می توانید یک تیم تاب آور می سازید، استراتژی های یکپارچه پاسخ به چالش ایجاد کرده و سازمان خود را برای موفقیت کوتاه مدت و بلند مدت آماده می کنید.
رهبری از طریق چالش ها - استراتژی هایی برای رهبران اجرایی
-
رهبری از طریق تاب آوری 0:02:13
-
شناسایی چالش های رهبری 0:03:10
-
ارزیابی مهارت های رهبری خود 0:03:22
-
پیش فعال بودن 0:02:47
-
استخدام استعدادهای قوی و متنوع 0:03:12
-
اتصال تیم خود به هدف 0:04:09
-
تقویت فرهنگ شرکتی توانمند کننده 0:03:10
-
ایجاد دیده شدن از طریق ارتباطات 0:02:31
-
اشتراک گذاری معلومات 0:03:28
-
جمع آوری داده 0:03:21
-
ساخت تیم متقابل عملکردی 0:03:12
-
شناسایی گزینه ها و انتخاب یک استراتژی 0:03:33
-
اجرا، اندازه گیری و نظارت 0:02:29
-
تطبیق برنامه خود 0:03:40
-
جشن گرفتن پیروزی ها 0:03:33
-
تیم خود را برای آینده ثابت کنید 0:03:21
-
گام های بعدی 0:02:42
مشخصات آموزش
رهبری از طریق چالش ها - استراتژی هایی برای رهبران اجرایی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:عمومی
- تعداد درس:17
- مدت زمان :0:53:53
- حجم :119.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy