مدیریت پروژه نرمافزاری - دوره کامل
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه نرمافزار را مدیریت کنیم؟
- مدیریت پروژههای نرمافزاری
- مدیریت پروژه چابک
- مدیریت پروژههای اسکرام
پیشنیازهای دوره
- استفاده از کامپیوتر
- آشنایی اولیه با محصولات مایکروسافت آفیس (اکسل، ورد و غیره)
توضیحات دوره
این دوره برای افرادی طراحی شده که در پروژههای نرمافزاری فعال هستند.
در درجه اول برای مدیران پروژه و اسکرام مسترها ساخته شده، اما همچنین برای تمامی اعضای درگیر در پروژههای نرمافزاری شامل اعضای تیم، توسعهدهندگان نرمافزار، متخصصان تستر، مشتریان، صاحبان محصول، ذینفعان، مدیران کیفیت و غیره مناسب است.
این دوره تمامی جنبههای فرآیند مدیریت پروژه نرمافزاری را برای هر نوع پروژهای در بر میگیرد.
این دوره فصل بعدی دقیق دوره ما درباره توسعه نرمافزار است و هدف آن آموزش نحوه مدیریت موفقیتآمیز پروژههای نرمافزاری است.
در این دوره تمرکز عمده روی پروژههای تولیدی سنتی و چابک است.
مباحث اصلی شامل موارد زیر است:
- مدیریت پروژه نرمافزاری چیست؟
- مهارتهای مدیریت پروژه
- نقش و مسئولیتهای مدیر پروژه نرمافزاری
- چگونه پروژه نرمافزاری را به طور موفقیتآمیز مدیریت کنیم؟
- مراحل مدیریت پروژه
- سناریوهای مختلف در پروژههای نرمافزاری
- نقشها و وظایف مختلف
- نمودار گانت چیست؟
- نمودار پرت چیست؟
- فرآیند مدیریت پروژه - فازها
- چگونه با عدم قطعیتها در توسعه نرمافزار برخورد کنیم؟
- نقش مشتری در پروژههای توسعه نرمافزار
- مدلهای توسعه نرمافزار
- ارزیابی ریسک
- برنامهریزیهای اضطراری
- مدیریت تغییر
- فرآیند استقرار
- چارچوبهای چابک
- مدیریت پروژه چابک
- مفاهیم مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه - اپلیکیشن مایکروسافت پروجکت - ایجاد برنامه پروژه خود
- محاسبه هزینه توسعه نرمافزار
- مدیریت پروژه - اپلیکیشن مایکروسافت پروجکت - مدیریت منابع
- مدیریت پروژه - اپلیکیشن مایکروسافت پروجکت - تقویم پروژه
- مدیریت پروژه - اپلیکیشن مایکروسافت پروجکت - ردیابی پروژه
- مدیریت پروژه - اپلیکیشن مایکروسافت پروجکت - گزارشدهی پروژه
- مدیریت پروژه - اپلیکیشن مایکروسافت اکسل - داشبورد مدیریت پروژه و گزارش وضعیت پروژه
- مدیریت پروژه - اپلیکیشن Smartsheet
- مدیریت پروژه - اپلیکیشن Atlassian JIRA
- مدیریت پروژه - نتیجهگیریها
- پایان پروژه
- چگونه یک پروژه را ببندیم؟
- دروس آموخته شده
- تحویل پروژه
- مدیریت مستندات
- ابزارهای اضافی
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه
- صاحبان کسبوکار
- توسعهدهندگان کسبوکار
- مدیران محصول
- معماران نرمافزار
- توسعهدهندگان نرمافزار
- مدیران
- دانشجویان علوم مدیریت
- برنامهریزان پروژه
مدیریت پروژه نرمافزاری - دوره کامل
-
مقدمه 03:38
-
ساختار دوره 03:56
-
مدیریت پروژه نرمافزار چیست؟ 06:04
-
مهارتهای مدیریت پروژه 02:38
-
نقش و مسئولیتهای مدیر پروژه نرمافزار 04:19
-
چگونه یک پروژه نرمافزاری را به طور موفقیتآمیز مدیریت کنیم؟ 04:54
-
مراحل مدیریت پروژه 09:02
-
سناریو در یک پروژه نرمافزاری 04:33
-
نقشها و مسئولیتها 08:22
-
ارائه مطالعه موردی 10:30
-
نمودار گانت چیست؟ 03:44
-
نمودار پرت چیست؟ 02:04
-
فرآیند مدیریت پروژه - فازها 09:51
-
فرآیندهای مدیریت پروژه - فرآیندهای متصل 01:38
-
چگونه با عدم قطعیتها در توسعه نرمافزار برخورد کنیم؟ 04:22
-
نقش مشتری در پروژههای توسعه نرمافزار 07:03
-
عمومی 02:55
-
چرخه عمر توسعه نرمافزار (SDLC) 13:48
-
مراحل چرخه عمر توسعه نرمافزار (SDLC) چیست؟ 04:50
-
مدل آبشاری 08:20
-
مدل V 05:06
-
مدل افزایشی 03:53
-
مدل RAD 03:38
-
مدل چابک 04:26
-
مدل تکرارشونده 03:02
-
مدل مارپیچ 03:15
-
مدل نمونه اولیه 03:19
-
مقدمه 05:00
-
شناسایی ریسک نرمافزار 01:34
-
تحلیل ریسک نرمافزار 01:44
-
برنامهریزی ریسک نرمافزار 03:00
-
نظارت بر ریسک نرمافزار 00:28
-
برنامهریزیهای اضطراری 03:57
-
ارائه گزارش ریسک معمولی 09:59
-
مدیریت تغییر چیست؟ 04:19
-
فرآیند مدیریت تغییر 06:22
-
فرآیند مدیریت تغییرات در چابک 02:12
-
فرآیند استقرار 02:35
-
استقرار نرمافزار چابک 07:50
-
متدولوژی چابک 05:22
-
چارچوبهای چابک - اسکرام 08:24
-
چرخه اسپرینت اسکرام 03:44
-
برنامهریزی انتشار اسکرام 01:05
-
برنامهریزی اسپرینت 01:20
-
اسکرام روزانه 05:46
-
بازبینی اسپرینت 04:48
-
جلسه گذشتهنگری 03:48
-
سیستم کانبان چابک 03:39
-
بوردهای کانبان 07:25
-
اندازه تیم در پروژه اسکرام 00:56
-
مدیریت پروژه چابک چیست؟ 03:50
-
مراسمهای چابک 03:45
-
پیادهسازی برنامههای چابک 06:25
-
استفاده از گردشکارها 04:30
-
ساختارهای چابک - اپیکها، استوریها، تمها و ابتکارات 05:26
-
اپیکها 04:15
-
یوزر استوریها 05:34
-
ابتکارات و تمها 02:49
-
برآورد چابک 05:10
-
متریکها 08:38
-
برآورد استوری پوینتها 04:39
-
مفاهیم مدیریت پروژه 02:13
-
ویژگیهای پروژه 04:22
-
تسکها در پروژه 03:53
-
خروجی یک پروژه 01:47
-
نمودار یک پروژه 02:08
-
ساختار شکست کار - تقسیم فازهای پروژه 08:32
-
ساختار شکست کار - تخصیص کدهای WBS به فازها و تسکها 05:06
-
نقاط عطف 04:59
-
چرا باید نقاط عطف را تعریف و استفاده کنیم؟ 01:50
-
برنامه انتشار 13:57
-
مدیریت پروژه سنتی 04:16
-
مطالعه موردی - مدیریت پروژه چابک 10:11
-
مطالعه موردی - وبسایت عضویت یادگیری الکترونیکی - راهاندازی برنامه پروژه - بخش 1 05:30
-
مطالعه موردی - وبسایت عضویت یادگیری الکترونیکی - راهاندازی برنامه پروژه - بخش 2 03:36
-
مطالعه موردی - وبسایت عضویت یادگیری الکترونیکی - راهاندازی برنامه پروژه - بخش 3 02:27
-
مطالعه موردی - وبسایت عضویت یادگیری الکترونیکی - راهاندازی برنامه پروژه - بخش 4 03:37
-
مطالعه موردی - وبسایت عضویت یادگیری الکترونیکی - راهاندازی برنامه پروژه - بخش 5 01:19
-
مطالعه موردی - وبسایت عضویت یادگیری الکترونیکی - راهاندازی برنامه انتشار 08:37
-
کجا و چگونه مایکروسافت پروجکت را انتخاب کنیم؟ 02:33
-
نصب و بررسی این ابزار 02:57
-
بررسی این ابزار - بخش 1 00:25
-
ایجاد یک پروژه 04:16
-
بررسی این ابزار - بخش 2 04:20
-
افزودن تسکها 03:54
-
ایمپورت تسکها 02:36
-
مدیریت تسکها (جابجایی، ویرایش، حذف) 00:50
-
پیادهسازی سلسله مراتب و WBS در تسکهای خود - تسکهای indent و outdent 07:19
-
تعریف تاریخ شروع، پایان و مدت زمان 02:11
-
افزودن نقاط عطف به یک پروژه 03:30
-
لینکدهی تسکها - رابطه تسک 02:48
-
نسخه دسکتاپ 06:40
-
افزودن محدودیتها و ددلاینها به تسکها 06:14
-
افزودن یادداشتها و پیوستها به تسکها 02:05
-
لینکدهی تسکها - انواع رابطه تسک 06:47
-
تخصیص مرجع به تسکها (مثلاً کدهای داخلی یا کدهای WBS) 02:22
-
هزینه نرمافزار شامل چه مواردی میشود؟ 01:47
-
عوامل موثر بر هزینههای توسعه نرمافزار 02:38
-
عوامل موثر بر افزایش هزینه تولید نرمافزار 01:48
-
عوامل موثر بر کاهش هزینههای توسعه محصول 01:03
-
چگونه هزینه یک پروژه نرمافزاری را برآورد کنیم؟ 03:33
-
افزودن تیمها به پروژه 08:00
-
منابع نوع متریال و هزینه 05:54
-
تعریف منابع هزینه برای تسکها 04:23
-
تعریف متریال برای تسکها 06:53
-
تخصیص تیم یا منابع به تسکها و یا پروژه 03:28
-
تخصیص منابع به چندین تسک 01:04
-
بررسی تقویم و زمانبندی در مایکروسافت پروجکت به عنوان مقادیر پیشفرض 06:15
-
تعریف تعطیلات عمومی و تعطیلات خاص منابع 05:19
-
تعریف تقویم پروژه و تخصیص آن به پروژه 04:01
-
View تایملاین 02:18
-
ردیابی پروژه 07:08
-
بیسلاین پروژه چیست؟ 08:48
-
مسیر بحرانی 02:53
-
تعریف بیسلاین برای پروژه خود 10:30
-
تغییر تاریخ امروز و سفارشیسازی خط امروز 01:05
-
فرمتبندی عناصر پروژه و تقسیم تسکها 03:37
-
بروزرسانی پیشرفت پروژه - بروزرسانی پیشرفت تسک جداگانه 05:55
-
بروزرسانی پیشرفت پروژه - بروزرسانی چندین تسک یا کل پروژه 02:31
-
ردیابی مصرف منابع و هزینهها 03:39
-
کار با هزینههای تعهدی 06:12
-
استفاده از فیلترها، group by و هایلایت کردن 04:00
-
گزارشدهی هزینه و منابع 12:32
-
گزارشهای ویژوال 03:42
-
Views 03:38
-
چاپ نمودار گانت 04:26
-
ذخیره برنامه پروژه به عنوان یک قالب 02:46
-
خلاصه و تسکهای تکراری 04:23
-
خلاصه پروژه و تسکهای خلاصه پروژه 01:12
-
استفاده از کدهای WBS برای ارجاع به مستندات خارجی 02:53
-
بررسی مطالعه موردی و تعریف مدیریت پروژه 03:13
-
آمادهسازی نمودار گانت - بخش 1 05:23
-
آمادهسازی نمودار گانت - بخش 2 07:06
-
آمادهسازی نمودار گانت - بخش 3 02:05
-
آمادهسازی نمودار گانت - بخش 4 - نمایش پیشرفت پروژه 09:05
-
آمادهسازی نمودار گانت - بخش 5 - نمایش نقاط عطف 04:24
-
آمادهسازی داشبورد - بخش 1 - خلاصه نقاط عطف 08:29
-
آمادهسازی داشبورد - بخش 2 04:54
-
آمادهسازی داشبورد - بخش 3 03:37
-
آمادهسازی داشبورد - بخش 4 04:06
-
آمادهسازی شیت برنامه منابع - بخش 1 01:42
-
آمادهسازی شیت برنامه منابع - بخش 2 و نمودار burn down 08:59
-
آمادهسازی شیت برنامه منابع - بخش 3 03:37
-
آمادهسازی شیت برنامه منابع - بخش 4 04:08
-
آمادهسازی شیت برنامه منابع - بخش 5 03:00
-
آمادهسازی متادیتا برای شیت برنامه منابع - بخش 1 07:35
-
آمادهسازی متادیتا برای شیت برنامه منابع - بخش 2 03:28
-
آمادهسازی شیت برنامه منابع - بخش 6 07:56
-
آمادهسازی شیت ارزیابی ریسک - بخش 1 06:04
-
آمادهسازی شیت ارزیابی ریسک - بخش 2 07:21
-
نهاییسازی شیت ارزیابی ریسک و گزارش نتایج به داشبورد 04:39
-
گزارش نتایج ارزیابی ریسک به داشبورد - بخش 1 03:45
-
گزارش نتایج ارزیابی ریسک به داشبورد - بخش 2 01:06
-
نهاییسازی داشبورد با اطلاعات وضعیت پروژه 12:25
-
بررسی این ابزار 04:04
-
تعریف پروژه جدید 07:16
-
ایمپورت فایل مایکروسافت پروجکت 01:34
-
افزودن و مدیریت فازها و تسکها 01:17
-
لینکدهی تسکها 01:14
-
اکسپورت از Smartsheet به PDF، مایکروسافت اکسل و مایکروسافت پروجکت 03:37
-
خلاصهای از Smartsheet 00:54
-
تغییر view - بررسی View کارت، نمودار گانت، Spreadsheet یا تقویم 01:12
-
مدیریت پروژه چابک - View کارت 02:00
-
مدیریت پروژه چابک - View تقویم 00:10
-
Atlassian JIRA و دیگر ابزارهای مدیریت پروژه 04:12
-
مدیریت پروژه چابک با جیرا 02:57
-
بررسی جیرا 03:47
-
افزودن بکلاگ در جیرا 09:20
-
بوردهای اسکرام در جیرا و برنامهریزی اسپرینت 05:18
-
ایجاد بورد اسکرام 04:14
-
بوردهای کانبان در جیرا 02:00
-
گزارشدهی چابک - بخش 1 05:16
-
گزارشدهی چابک - بخش 2 05:59
-
نتیجهگیری پروژه 06:44
-
چگونه یک پروژه را ببندیم؟ 05:07
-
دروس آموخته شده 02:59
-
تحویل نهایی 02:43
-
اهمیت مستندات در فرآیند توسعه نرمافزار 09:45
-
بررسی مستندات 02:59
-
بررسی مستندات - راهنمای ورودیها 04:08
-
بررسی مستندات - شرح فنی 02:44
-
بررسی مستندات - الزامات کسبوکار 00:32
-
بررسی مستندات - مستندات پروژه 01:37
-
بررسی مستندات - موارد قابل تحویل پروژه 02:24
-
مفهوم پروژه 10:11
-
ردیابی مستندات - جمعآوری متادیتا 09:03
-
نقشهبرداری ذهنی 02:15
-
ابزارهای مدیریت تغییر 02:04
-
ابزارهای فلوچارت 01:55
-
ابزارهای مدیریت ریسک 01:12
-
ابزارهای مدیریت مستندات 02:40
-
آشنایی با مطالعه موردی 03:35
-
مقدمه Smartsheet 03:21
-
ایجاد پروژه در Smartsheet - بخش 1 07:16
-
ایجاد پروژه در Smartsheet - بخش 2 15:30
-
ایجاد پروژه در Smartsheet - بخش 3 06:42
-
بررسی Miro 03:32
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در پاورپوینت 04:54
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 1 06:56
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 2 07:57
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 3 05:44
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 4 05:27
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 5 05:11
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 6 08:21
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 7 06:35
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 8 08:39
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 9 03:01
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 10 03:30
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 11 03:12
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 12 05:32
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 13 06:17
-
ایجاد گردش کار یوزر استوریهای محصول در Miro - بخش 14 08:10
-
تعیین الزامات - بخش 1 07:36
-
تعیین الزامات - بخش 2 07:15
-
تعیین الزامات - بخش 3 07:27
-
تعیین الزامات - بخش 4 06:16
-
تعیین الزامات - بخش 5 07:09
-
تعیین الزامات - بخش 6 07:39
-
تعریف و افزودن اسپرینتها به نمودار گانت در Smartsheet - بخش 1 07:18
-
تعریف و افزودن اسپرینتها به نمودار گانت در Smartsheet - بخش 2 08:42
-
استفاده از Atlassian Jira برای مدیریت الزامات 07:11
-
آمادهسازی فایل CSV برای ایمپورت لیست الزامات به جیرا 12:07
-
ایمپورت لیست الزامات در فرمت CSV به پروژه جیرا 09:54
-
ایجاد اسپرینتها در پروژههای جیرا 06:43
-
برنامهریزی اسپرینت در پروژه جیرا 11:26
-
اجرای ارزیابی ریسک - بخش 1 11:34
-
اجرای ارزیابی ریسک - بخش 2 04:15
مشخصات آموزش
مدیریت پروژه نرمافزاری - دوره کامل
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:227
- مدت زمان :18:31:13
- حجم :13.11GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy