ارتباطات بینفردی برای رهبران مهندسی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
توضیحات دوره
این دوره مهارتهای ارتباطی که رهبران مهندسی هر روز برای انگیزهبخشی، الهامبخشی و حمایت از اعضای سازمانهایشان استفاده میکنند را پوشش میدهد.
صحبت کردن و نوشتن از مهارتهای پایهای ارتباطات رهبری است. (در دورههای تخصصی 1 و 3 به این موضوعات پرداختیم.) با این حال، رهبران باید در برقراری ارتباط مؤثر بینفردی نیز مهارت داشته باشند. کسبوکارهای مدرن نیازمند مهارتهای ارتباطی هستند که در تمامی فرهنگها، نسلها و جنسیتها مؤثر باشند. ارتباطات همچنین کلید ساخت برند شخصی شما است. رهبران باید ظاهر، رفتار و گفتارشان را مانند رهبرانی برگزینند. مهارت مهم دیگر رهبران توانایی مدیریت گفتگوهای دشوار و احساسی با کارمندان، سرپرستان و همکاران است. در نهایت، مهندسان غالباً در مرکز ارتباطات بحران قرار میگیرند.
در این دوره، شما خواهید آموخت:
1. چگونه در محیط جهانی ارتباط برقرار کنیم؟
2. چگونه بین فرهنگها، نسلها و جنسیتها ارتباط مؤثر برقرار کنیم؟
3. چگونه از ارتباطات برای ساخت برند شخصی، انتقال ارزشها و وعده رهبری خود استفاده کنیم؟
4. چگونه گفتگوهای حساس و پرانرژی و دشوار را با کارمندان، سرپرستان و همکاران مدیریت کنیم؟
5. چگونه بحرانهای ارتباطی را کنترل و مدیریت کنیم؟
ارتباطات بینفردی برای رهبران مهندسی
-
آشنایی با مدرس - دکتر گایل ماران 2:03
-
آشنایی با استاد - دکتر بیاته کروپا 1:26
-
مقدمهای بر تخصص 4:18
-
راهنمای نمادهای دوره None
-
گفتگو با سم None
-
مواد لازم و سایر اطلاعات None
-
برنامه ارتباط شخصی - فعالیت سطح تخصصی - مقدمه None
-
پیشنهاد ارزیابی قبل از دوره None
-
مرور کلی و اهداف دوره 2:59
-
اطلاعات کلی دوره None
-
راهنماییهای تالار گفتگو None
-
راهنماییهای بازبینی همتایان None
-
بیانیه دسترسی و تسهیلات None
-
مقدمه و اهداف 3:25
-
چگونه فرهنگ بر سبکها، عادات و رفتارهای ارتباطی تأثیر میگذارد، قسمت ۱ 6:54
-
چگونه فرهنگ بر سبکها، عادات و رفتارهای ارتباطی تأثیر میگذارد، قسمت 2 7:13
-
چگونه فرهنگ بر سبکها، عادات و رفتارهای ارتباطی تأثیر میگذارد، قسمت 3 5:35
-
چگونه جنسیت بر سبکها، عادات و رفتارهای ارتباطی تأثیر میگذارد؟ 7:36
-
چگونه نسلها بر سبکها، عادات و رفتارهای ارتباطی تأثیر میگذارند؟ 5:44
-
در این باره فکر کنید None
-
گفتگو با سم None
-
ابعاد فرهنگی در عمل None
-
قدرت کلام: چه کسی شنیده میشود و چرا؟ None
-
گفتگو با سم None
-
برنامه ارتباط شخصی - هفته 1 دوره 2: ارزیابی مهارتهای خود None
-
اهداف 1:11
-
ساخت و استفاده از برند شخصی خود 6:02
-
توسعه حضور رهبری، قسمت 1 2:48
-
توسعه حضور رهبری، قسمت 2 4:14
-
توسعه حضور رهبری، قسمت 3 4:59
-
تنطیم لحن مثبت و سازنده 4:12
-
بله، و... 2:49
-
مطمئن شوید که همه شنیده میشوند 4:38
-
پرسشهای هوشمندانه بپرسید 7:51
-
مدیریت نشستهای مجازی 8:14
-
برندی که تو هستی None
-
زبان بدن شما نشان دهنده شخصیت شما است None
-
در این باره فکر کنید None
-
هی، آن را متوجه شدی؟ : چرا آنها اینقدر سریع صحبت میکنند؟ None
-
گفتگو با سم None
-
یک تماس کنفرانس در زندگی واقعی None
-
برنامه ارتباط شخصی - هفته 2 دوره 2: ارزیابی مهارتهای خود None
-
مقدمه و اهداف 1:48
-
چه چیزهایی مکالمات دشوار را دشوار میکند؟ 5:28
-
آمادهسازی برای گفتگوهای دشوار - از خود شروع کنید 6:28
-
در وسط یک وضعیت دشوار 8:56
-
ابزارهای عملی برای مدیریت وضعیتهای دشوار 3:51
-
شنیداری 6:35
-
مشاهده: مقابلههای حیاتی - کراکت بوچلر None
-
مقالات هاروارد بیزنس ریویو None
-
مطالعه موردی سیستمهای استارلینگ None
-
پرسشنامه ارزیابی خود در شنیداری None
-
مقالات اضافی None
-
برنامه ارتباط شخصی - هفته 3 دوره 2: ارزیابی مهارتهای خود None
-
Objectives 1:37
-
بحران چیست؟ 3:53
-
گفتگو با جف - چگونه برای یک بحران آماده شویم؟ 5:21
-
طرح ارتباطات بحران 4:21
-
گفتگو با جف - رسانههای آنلاین و ارتباطات بحران 7:11
-
گفتگو با جف - چگونه در بحران واکنش نشان دهیم؟ 7:57
-
قانون کلیدی: زودتر و مکررتر ارتباط برقرار کنید 2:25
-
گفتگو با جف - تفاوت در ارتباطات بحران 2:18
-
چگونه به سؤالات رسانه پاسخ دهیم؟ 3:10
-
گفتگو با جف - عناصر کلیدی ارتباط بحران 2:47
-
تبریک! دوره را به پایان رساندید 0:49
-
چه چیزی یک ارتباطگر خوب میسازد؟ 2:54
-
پاسخهای مناسب به بحران را ببینید None
-
راهنماییهای نوشتن بیانیه رسانهای مرتبط با بحران None
-
برنامه ارتباط شخصی - هفته 4 دوره 2: ارزیابی مهارتهای خود None
-
پرسشنامه انتهای دوره None
مشخصات آموزش
ارتباطات بینفردی برای رهبران مهندسی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:
- تعداد درس:70
- مدت زمان :02:52:00
- حجم :766.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy