بوتکمپ مدیریت پروژه - سنتی، دیجیتال و هوش مصنوعی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اعمال اصول پیشرفته مدیریت پروژه در متدولوژیهای سنتی، چابک و هیبریدی
- یکپارچهسازی ابزارهای هوش مصنوعی برای بهبود پیشبینی، زمانبندی و مدیریت ریسک پروژه
- ترازبندی اهداف پروژه با اهداف استراتژیک کسبوکار برای حداکثر ارزشآفرینی
- استفاده از داشبوردهای داده محور و KPIs برای بهینهسازی عملکرد به صورت بلادرنگ
- رهبری تیمهای متنوع، از راه دور و متقابل عملکردی با هوش هیجانی و چابکی
- انجام تحلیل و تعامل با ذینفعان با استفاده از از ابزارهای ارتباطی مجهز به هوش مصنوعی
- مدیریت امنیت سایبری، حریم خصوصی داده و شیوههای اخلاقی هوش مصنوعی در محیطهای پروژههای دیجیتال
- استفاده از مدلهای یادگیری ماشین برای پیشبینی نتایج پروژه و بهبود تصمیمگیری
- نوآوری در تحویل پروژه با فناوریهای نوظهوری مانند بلاکچین و دوقلوهای دیجیتال
- طراحی نقشه راه ارتقای مهارتهای فردی متناسب با روندهای آینده در مدیریت پروژه
پیشنیازهای دوره
- مهارتها و ایدههای اولیه مدیریت پروژه
توضیحات دوره
بوتکمپ مدیریت پروژه، برنامهای پیشرو است که برای تجهیز متخصصان به مهارتهای استراتژیک، فنی و تحلیلی طراحی شده تا در محیطهای پیچیده امروزی پروژههای با تاثیر بالا را رهبری کرده و تحویل دهند. این دوره پیشرفته فاصله بین اصول سنتی مدیریت پروژه و قابلیتهای تحولآفرین ابزارهای دیجیتال و هوش مصنوعی محور را پر میکند. شرکتکنندگان با بهترین شیوهها از استانداردهای PMBOK و PRINCE2 آشنا میشوند، در حالی که نفاوتهای ظریف چارچوبهای چابک، هیبریدی و مقیاسپذیر مانند SAFe را هم مورد بررسی قرار میدهند.
این دوره بر کاربرد واقعی، از طریق مطالعات موردی پیشرفته، شبیهسازیها و ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی در برنامهریزی، مدیریت منابع و پیشبینی ریسک تمرکز دارد. یادگیرندگان با پلتفرمهای مصورسازی داده مانند پاور بی آی و Tableau، کاربردهای یادگیری ماشین در پیشبینی نقاط عطف و سیستمهای ارتباطی تقویت شده با هوش مصنوعی برای بهبود تعامل با ذینفعان مهارت پیدا میکنند. ملاحظات اخلاقی، امنیت سایبری و انطباق با مقررات در پروژههای مجهز به هوش مصنوعی نیز به طور ویژه مورد بررسی قرار میگیرد.
در پایان این بوتکمپ، شرکتکنندگان قادر خواهند بود تیمهای با عملکرد بالا را رهبری کرده، فرآیندهای تصمیمگیری هوشمندانه را پیاده کرده و نوآوریهای آینده محور مانند بلاکچین، دوقلوهای دیجیتال و مدیریت پروژه کوانتومی را پیاده کنند. این دوره برای حرفهایهای سطح متوسط و ارشد، مشاوران و مدیران PMO طراحی شده و یک تجربه یادگیری تحولآفرین است که آینده محور بودن حرفه مدیریت پروژه در عصر دیجیتال و هوش مصنوعی را فراهم میکند.
در این بوتکمپ میخواهیم مباحث اصلی زیر را آموزش دهیم:
- اصول استراتژیک مدیریت پروژه
- تسلط به متدولوژیهای مدیریت سنتی پروژه
- مدیریت پروژههای دیجیتال در محیطهای چابک و هیبریدی
- برنامهریزی و پیشبینی پروژه تقویت شده با هوش مصنوعی
- تصمیمگیری داده محور و بهینهسازی KPI
- رهبری انسان محور و تعامل با ذینفعان
- هوش ریسک، امنیت سایبری و هوش مصنوعی اخلاقی در پروژهها
- روندهای آینده و نوآوریها در مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه Cloud-First
- بررسی ناب شش سیگما، متدولوژی چابک و مانیفست چابک
- مدیریت پروژه با ناب شش سیگما و ردیابی پروژه چابک
- مدیریت پروژههای صنعتی - کاربرد بین صنعتی مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه - آموزش، مخابرات، داروسازی و بیوتکنولوژی
- ناوبری آینده - همکاری و ارتباطات
- چرخه عمر مدیریت پروژه و اهمیت بررسیهای پروژه
- تعامل با ذینفعان و تدوین منشور پروژه
- مدیریت بحران در مدیریت پروژه
- ویژگیهای پروژه و متدولوژیهای پروژه IT
- تسلط به مدیریت مسائل - ناوبری چالشها برای نقشهای موفقیت پروژه
- استفاده از ابزارهای مناسب در طول چرخه عمر پروژه
- نقش مدیر پروژه و تطبیق با پروژههای مختلف
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- همه دانشجویان کارشناسی و کارشناسی ارشد در رشتههای بازرگانی، مدیریت عمومی، مهندسی، IT و امور مالی
- دانشجویان علاقهمند که میخواهند درباره مفاهیم «بوتکمپ مدیریت پروژه - سنتی، دیجیتال و هوش مصنوعی» بیاموزند.
بوتکمپ مدیریت پروژه - سنتی، دیجیتال و هوش مصنوعی
-
اصول استراتژیک مدیریت پروژه 11:30
-
تسلط به متدولوژیهای سنتی پروژه 12:28
-
مدیریت پروژه دیجیتال در محیطهای چابک و هیبریدی 12:26
-
برنامهریزی و پیشبینی پروژه تقویت شده با هوش مصنوعی 12:42
-
تصمیمگیری داده محور و بهینهسازی KPI 13:28
-
رهبری انسان محور و تعامل با ذینفعان 10:25
-
هوش ریسک، امنیت سایبری و هوش مصنوعی اخلاقی در پروژهها 11:42
-
روندها و نوآوریهای آینده در مدیریت پروژه 11:42
-
مدیریت پروژه Cloud-First 13:30
-
بررسی ناب شش سیگما، متدولوژی چابک و مانیفست چابک 15:49
-
مدیریت پروژه با ناب شش سیگما و ردیابی پروژه چابک 14:58
-
مدیریت پروژههای صنعتی - کاربرد بین صنعتی مدیریت پروژه 13:47
-
مدیریت پروژه - آموزش، مخابرات، داروسازی و بیوتکنولوژی 12:08
-
ناوبری آینده - همکاری و ارتباطات 05:45
-
چرخه عمر مدیریت پروژه و اهمیت بررسیهای پروژه 17:23
-
تعامل با ذینفعان و تدوین منشور پروژه 04:42
-
مدیریت بحران در مدیریت پروژه 06:23
-
ویژگیهای پروژه و متدولوژیهای پروژه IT 19:21
-
تسلط به مدیریت مسائل - ناوبری چالشها برای نقشهای موفق پروژه 17:28
-
استفاده از ابزارهای مناسب در طول چرخه عمر پروژه 13:12
-
نقش مدیر پروژه و تطبیق با پروژههای مختلف 15:40
مشخصات آموزش
بوتکمپ مدیریت پروژه - سنتی، دیجیتال و هوش مصنوعی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:21
- مدت زمان :04:26:29
- حجم :2.17GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy