مسترکلاس آمادگی برای آزمون PMP 2025 - بررسی 35 ساعت محتوا و PDU
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- 35 ساعت آموزش مدیریت پروژه
- بررسی جامع راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، راهنمای PMBOK ویرایش ششم و راهنمای تمرین چابک
- استراتژیهایی برای کمک به شما جهت قبولی در آزمون گواهینامه PMP در اولین بار
- درک کامل از تمام 49 فرآیند PMBOK
- تسلط به مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، ارتباطات و فرمولهای برآورد
- نکات و ترفندهای برتر آزمون برای موفقیت
- آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه چابک
- دسترسی به بیش از 350 سوال تمرینی به سبک آزمون برای آمادگی بهتر
- بیش از 500 درس ویدئویی که تمام مباحث مهم آزمون PMP را پوشش میدهد.
پیشنیازهای دوره
- تجربه قبلی PMP الزامی نیست، اما آشنایی با راهنمای PMBOK مفید خواهد بود.
- تمایل به انجام 35 ساعت مطالعه و تمرین
- کامپیوتر یا دستگاه همراه با دسترسی به اینترنت برای تکمیل دوره
- واجد شرایط بودن برای شرکت در آزمون PMP طبق الزامات PMI (مثلاً تجربه و تحصیلات مدیریت پروژه)
توضیحات دوره
این دوره آمادگی برای آزمون گواهینامه PMP طراحی شده تا شما بتوانید در اولین تلاش خود در آزمون PMP موفق شوید. این دوره با پوشش آخرین نسخههای راهنمای PMBOK (نسخههای 7 و 6) و راهنمای شیوههای چابک، رویکرد ساختاریافته و جامع به مفاهیم مدیریت پروژه دارد. شما در این دوره 38 PDUs کسب میکنید که مطابق با الزامات آموزشی PMI برای آزمون PMP است.
مزایای دوره:
- 35 ساعت آموزش و PDUs مورد نیاز برای آزمون PMP
- پوشش کامل و جزئیات فرآیندهای 49 گانه PMBOK و مفاهیم کلیدی
- بررسی عمیق فرمولهای EVM، فرمولهای ارتباطات و برآورد
- بیش از 500 سوال مشابه آزمون برای افزایش اعتمادبهنفس شما
- نکات و استراتژیهای آزمون برای حداکثر موفقیت
- آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه چابک
برخی نکات کلیدی:
- پوشش جامع - یادگیری کامل 49 فرآیند PMBOK، فرمولهای مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، تکنیکهای برآورد هزینه و استراتژیهای مدیریت ریسک
- متدولوژیهای چابک و هیبریدی - درک چارچوبهای چابک، اسکرام، کانبان و نحوه یکپارچهسازی آنها با مدیریت پروژه سنتی
- کاربردهای واقعی - مطالعات موردی عملی، سناریوهای واقعی و بهترین شیوههای صنعتی
- استراتژیها و سوالات تمرینی آزمون - دسترسی به بیش از 500 سوال نمونه، استراتژیهای آزمون و نکات مدیریت زمان برای موفقیت
- یادگیری تعاملی - دروس ویدئویی، آزمونها و منابع قابل دانلود برای بهبود درک مطلب
این دوره مناسب حرفهایهایی است که قصد دارند گواهینامه PMP را دریافت کنند و به دنبال آموزش ساختاریافته، دیدگاههای عملی و راهنماییهای کارشناسانه هستند. چه شما دنبال کسب دانش اولیه برای آزمون PMP باشید یا در پی ارتقای مهارتهای مدیریتی پروژه، این دوره همه آنچه لازم دارید را فراهم میکند. همین امروز شروع کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- حرفهایهایی که قصد کسب گواهینامه PMP دارند.
- مدیران پروژه که میخواهند مهارتها و دانش خود را ارتقا دهند.
- افرادی که نیازمند 35 PDUs برای اعتبارسنجی در آزمون PMP هستند.
- همه کسانی که به دنبال دوره جامع و ساختاریافته برای آمادگی آزمون PMP هستند.
مسترکلاس آمادگی برای آزمون PMP 2025 - بررسی 35 ساعت محتوا و PDU
-
آشنایی با دوره 02:56
-
فرآیند آزمون PMP 05:24
-
الزامات آزمون PMP 04:17
-
درباره آزمون PMP 04:20
-
انواع سوالات آزمون PMP 03:21
-
روشهای شرکت در آزمون PMP 04:48
-
مدیریت زمان در آزمون PMP 02:16
-
طرح کلی محتوای آزمون PMI PMP در 2025 01:53
-
پشتیبانی از گواهینامه 02:19
-
کتابهای مرجع آزمون PMP 02:19
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 1 00:26
-
مقدمه دوره PMP 03:01
-
چگونه از یودمی استفاده کنیم؟ 03:52
-
دریافت گواهینامه پایان دوره 02:42
-
دستورالعملهای درخواست PMP 02:32
-
بررسی طرحبندی دوره 03:29
-
چگونه به طور موثر مطالعه کنیم؟ 02:16
-
پنج کاری که باید روز قبل از آزمون PMP خود انجام دهید 03:40
-
پروژه چیست؟ 03:53
-
مدیریت پروژه چیست؟ 03:52
-
مدیریت برنامه چیست؟ 03:49
-
درک PMO 03:07
-
درک پورتفولیوها 03:58
-
مدیریت عملیات 03:52
-
اهمیت اثبات ارزش 03:50
-
نقش حیاتی پروژهها در ایجاد تغییر 02:48
-
چرخه عمر پروژه 03:03
-
حاکمیت پروژه 03:35
-
ذینفعان 03:53
-
نقشهای مدیر پروژه 03:49
-
نقطه عطف و مدت زمان 02:56
-
شاخصهای کلیدی مدیریت پروژه 03:23
-
مدیریت محصول در مقابل مدیریت پروژه 03:13
-
حوزهها یا بخشهای مختلف پروژه 03:44
-
رویکردهای مختلف مدیریت پروژه 03:31
-
ساختار سازمانی 03:34
-
ریسکها، فرضیات، مشکلات و محدودیتها 03:00
-
محدودیتهای پروژه 03:01
-
هوش هیجانی 02:49
-
رهبری در مقابل مدیریت 02:59
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 4 00:26
-
آشنایی با اصول مدیریت پروژه 05:05
-
کد اخلاقی و رفتار حرفهای PMI 03:57
-
12 اصل 04:56
-
مباشرت 03:38
-
ایجاد فضای تیمی همکاری در پروژه 03:56
-
تعامل با ذینفعان 03:55
-
تمرکز بر ارزش 03:50
-
تفکر سیستی 03:36
-
رهبری 03:05
-
متناسبسازی 03:29
-
کیفیت 02:56
-
پیچیدگی 03:06
-
مدیریت ریسک 03:14
-
سازگاری و انعطاف پذیری 03:50
-
فعالسازی تغییر 03:25
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 5 00:26
-
آشنایی با دامنههای عملکردی 03:55
-
تعامل با ذینفعان 04:33
-
مدیریت عملکرد تیم 03:29
-
رویکرد توسعه و دامنه عملکرد چرخه عمر 04:09
-
دامنه عملکردی برنامهریزی 05:01
-
دامنه عملکردی کاری پروژه 05:11
-
دامنه عملکردی تحویل پروژه 05:25
-
دامنه عملکردی سنجش 05:30
-
دامنه عملکردی عدم قطعیت 04:55
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 6 00:26
-
آشنایی با مدیریت پروژه سنتی 04:10
-
بررسی مدیریت پروژه پیشبینانه 05:18
-
آشنایی با 49 فرآیند در مدیریت پروژه پیشبینانه 04:32
-
درک پنج گروه فرآیندی در مدیریت پروژه 04:55
-
آشنایی با فرآیندها و ITTOs (ورودیها، ابزارها، تکنیکها و خروجیها) 04:32
-
عوامل محیطی سازمانی (EEFs) 04:37
-
داراییهای فرآیند سازمانی (OPAs) 03:41
-
مستندات پروژه و برنامه مدیریت پروژه 05:53
-
برنامه مدیریت پروژه 03:23
-
نظر کارشناسان 02:13
-
ابزارهای داده در مدیریت پروژه 03:53
-
مهارتهای بین فردی و تیمی در مدیریت پروژه 03:45
-
مدیریت موثر جلسات 03:08
-
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) 03:28
-
درخواست تغییر 03:24
-
داده عملکرد کاری، اطلاعات و گزارش 03:46
-
بروزرسانیها در مدیریت پروژه 02:58
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 7 00:26
-
بررسی فرآیندهای آغازین در مدیریت پروژه 04:27
-
شناسایی ذینفعان 04:26
-
توسعه برنامه مدیریت پروژه 03:45
-
برنامهریزی مدیریت محدوده 04:19
-
تکنیکهای موثر برای جمعآوری الزامات پروژه 04:01
-
تسلط به فرآیند تعریف محدوده در مدیریت پروژه 04:14
-
تسلط به ساختار شکست کار (WBS) در مدیریت پروژه 03:04
-
تسلط به مدیریت زمانبندی در برنامهریزی پروژه 01:36
-
درک فعالیتها و ایجاد لیست فعالیتها 02:46
-
توالییابی فعالیتها و ایجاد نمودارهای شبکهای 03:08
-
ارزیابی مدت زمان فعالیت و آشنایی با PERT 03:43
-
فرمول PERT 02:51
-
تکنیکهای موثر زمانبندی 04:01
-
آشنایی با روش مسیر بحرانی (CPM) 01:22
-
درک روش مسیر بحرانی (آموزش ساده شده) 02:03
-
درک روش مسیر بحرانی - محاسبه مسیر بحرانی 03:34
-
مفهوم شناوری 03:36
-
حرکت رو به جلو در روش مسیر بحرانی 03:27
-
حرکت به عقب در روش مسیر بحرانی 04:03
-
درک شناوری آزاد در مدیریت پروژه 04:00
-
روش مسیر بحرانی - تمرین 1 08:12
-
روش مسیر بحرانی - سوالات تمرینی 2 04:35
-
روش مسیر بحرانی - راهحل تمرینی 2 09:13
-
درک بودجهبندی پروژه - ایجاد بودجهبندی دقیق پروژه 04:01
-
تسلط به برآورد هزینه - تخصیص هزینهها به فعالیتهای پروژه 04:26
-
ساخت بودجهبندی پروژه از تجمیع هزینهها تا الزامات تأمین مالی 04:02
-
درک مدیریت کیفیت در برنامهریزی پروژه 04:08
-
تسلط به مدیریت منابع در برنامهریزی پروژه 03:26
-
تکنیکهای ضروری برای برآورد منابع عملیاتی 03:36
-
تسلط به مدیریت ارتباطات در پروژهها 03:46
-
تسلط به مدیریت ریسک در پروژهها 04:22
-
تسلط به شناسایی ریسک در پروژهها 04:51
-
درک تحلیل ریسک کیفی در مدیریت پروژه 04:25
-
درک تحلیل ریسک کمی در مدیریت پروژه 03:43
-
استراتژیهای موثر پاسخ به ریسک در مدیریت پروژه 05:09
-
آشنایی با قراردادها و برنامهریزی مدیریت تدارکات 03:49
-
برنامهریزی مدیریت تدارکات 05:36
-
برنامهریزی تعامل با ذینفعان 03:19
-
گذار از برنامهریزی به اجرا در مدیریت پروژه 03:27
-
آغاز فاز اجرای مدیریت پروژه 03:29
-
هدایت و مدیریت کار پروژه - بررسی 04:14
-
مدیریت دانش پروژه، جمعآوری و اشتراکگذاری دروس آموخته شده 05:23
-
مدیریت کیفیت در مدیریت پروژه 05:00
-
کسب منابع در مدیریت پروژه 05:39
-
توسعه تیم در مدیریت پروژه 04:24
-
درک و اعمال مدل OSCAR در کوچینگ 03:43
-
مدیریت موثر تیم و حل تعارض 04:53
-
مفاهیم کلیدی آزمون PMP که باید بدانید 03:16
-
مدیریت ارتباطات در مدیریت پروژه 02:49
-
مدیریت ریسکها در طول اجرای پروژه 03:07
-
مدیریت فروشندگان و اجرای تدارکات 02:57
-
حفظ تعامل با ذینفعان 02:32
-
پایان فاز اجرا 02:13
-
آشنایی با فرآیندهای نظارت و کنترل 02:22
-
نظارت و کنترل کارهای پروژه 03:53
-
انجام کنترل یکپارچه تغییرات (PICC) 04:18
-
اعتبارسنجی محدوده 03:54
-
کنترل محدوده، زمانبندی و هزینه 05:21
-
آشنایی با فرمولهای مدیریت ارزش کسب شده (EVM) 04:19
-
بازنگری در فرمولهای مدیریت ارزش کسب شده (EVM) 03:54
-
توضیح فرمولهای مدیریت ارزش کسب شده (EVM) 05:24
-
محاسبات EVM - بخش 1 07:07
-
محاسبات EVM - بخش 2 06:03
-
چگونه فرمولهای EVM را حفظ کنیم؟ 04:15
-
کنترل کیفیت در مدیریت پروژه - راهنمای جامع 03:41
-
کنترل منابع فیزیکی در مدیریت پروژه 03:17
-
نظارت بر ارتباطات پروژه 03:10
-
نظارت بر ریسکهای پروژه 03:36
-
کنترل تدارکات 03:53
-
نظارت بر تعامل با ذینفعان 03:31
-
تکمیل یک پروژه یا فاز 04:38
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 8 00:26
-
آشنایی با متدولوژیهای چابک 03:07
-
مدیریت پروژه چابک در مقابل سنتی 04:57
-
مزایای استفاده از متدولوژی چابک 03:38
-
درک مفهوم چرخش مثلث در پروژههای چابک 02:55
-
درک مانیفست چابک - 4 ارزش و 12 اصل اساسی 03:17
-
بررسی چهار ارزش مانیفست چابک 03:16
-
مانیفست چابک - ارزش 1 - افراد و تعاملات، نه فرآیندها و ابزارها 03:55
-
مانیفست چابک - ارزش 2 - نرمافزار کارآمد، نه مستندات گسترده 04:15
-
ارزش 3 - همکاری با مشتری، نه مذاکره برای قرارداد 04:29
-
ارزش 4 - پاسخ به تغییر، نه پیروی از یک برنامه 05:00
-
مانیفست چابک - اصول راهنما (اصول 1-12) 09:03
-
بررسی متدولوژیهای چابک 05:55
-
درک فرآیند چابک 04:55
-
بررسی عمیق متدولوژی اسکرام 04:58
-
بررسی عمیق فعالیتهای اسکرام 04:34
-
توضیحات درباره آرتیفکتهای اسکرام 04:23
-
بررسی برنامهنویسی مفرط (XP) 04:40
-
نقشها در برنامهنویسی مفرط (XP) 05:10
-
شیوههای برنامهنویسی مفرط (XP) 09:29
-
مقایسه اسکرام و برنامهنویسی مفرط (XP) - اصطلاحات و شیوههای کلیدی 06:38
-
درک توسعه نرمافزار ناب - اصول و ضایعات 05:51
-
آشنایی با توسعه کانبان - اصول و مفاهیم کلیدی 05:01
-
بررسی متدهای چابک اضافی 03:24
-
درک بیانیه وابستگیهای متقابل چابک (DOI) 03:25
-
بهکارگیری ذهنیت چابک 03:28
-
رهبری موثر در تیمهای چابک 04:42
-
تحویل مبتنی بر ارزش در مدیریت پروژه 04:03
-
تحویل مبتنی بر ارزش در پروژههای چابک 04:21
-
به حداقل رساندن ضایعات در پروژههای چابک 04:54
-
ارزیابی ارزش در پروژهها 03:40
-
حسابداری پروژه چابک در مقابل حسابداری پروژه سنتی 03:34
-
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای پروژههای چابک 04:00
-
گنجاندن انطباق با مقررات در پروژهها 03:25
-
مدیریت ریسک در پروژههای چابک 04:21
-
اولویتبندی مبتنی بر ارزش در پروژههای چابک 03:38
-
تکنیکهای اولویتبندی در پروژههای چابک 05:14
-
تحلیل کانو برای اولویتبندی 03:28
-
درک حداقل محصول کارآمد (MVP) در چابک 02:34
-
Low-Tech و High-Touch در مدیریت پروژه چابک 03:44
-
محدود کردن کار در حال انجام در پروژههای چابک 03:45
-
درک نمودارهای جریان تجمعی (CFD) و نظریه محدودیتها 03:38
-
قراردادهای چابک - چالشها و راهحلها 04:14
-
حل مسئله ارزیابی در پروژههای چابک 03:58
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 9 00:26
-
تعامل با ذینفعان در پروژههای چابک 03:45
-
آموزش ذینفعان درباره چابک 04:34
-
تعامل با ذینفعان 02:46
-
متدهای تضمین تعامل با ذینفعان 02:33
-
درک منشور پروژههای چابک 03:09
-
درک تعریف کار انجام شده در پروژههای چابک 03:46
-
ایجاد چشمانداز مشترک و درک پروژههای چابک 04:12
-
مدلهای چابک برای تعریف کار انجام شده 04:19
-
استفاده از پرسوناها در پروژههای چابک 04:52
-
ارتباط با ذینفعان در پروژههای چابک 04:49
-
درک حوزههای ذینفعان - Red Zone در مقابل Green Zone 04:02
-
افزایش کارایی ورکشاپ در پروژههای چابک 04:09
-
تکنیکهای موثر برای طوفان فکری 04:17
-
بازیهای تعاملی برای موفقیت پروژه 05:37
-
اهمیت مهارتهای نرم در تعامل با ذینفعان 03:54
-
نقش هوش هیجانی در ارتباطات 03:47
-
هنر مذاکره در پروژههای چابک 03:42
-
قدرت گوش دادن فعال 04:27
-
تسلط به تسهیلگری در چابک 04:38
-
مدیریت تعارض در پروژههای چابک 06:04
-
مدلهای تصمیمگیری مشارکتی در پروژههای چابک 04:22
-
مدیریت افراد در مدیریت پروژه 03:53
-
نقشها و مسئولیتها در پروژههای چابک 04:13
-
تسلط به پویاییهای تیم چابک - نقشها، ساختارها و رهبری 03:57
-
ترویج نوآوری و تعامل، ایجاد فضاهای ایمن 03:30
-
عنوان - تسلط به مهارتهای جدید، درک مدلهای Shu-Ha-Ri و Dreyfus 03:38
-
پنج مرحله توسعه تیم از دیدگاه تاکمن، درک و تطبیق رهبری خود 04:25
-
آموزش، کوچینگ و منتورینگ، نقشهای کلیدی در مدیریت پروژه 03:33
-
ایجاد فضاهای تیمی موثر، تیمهای مشارکتی و توزیع شده 04:31
-
درک نمودارهای Burn و نمودارهای سرعت 04:10
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 10 00:26
-
تسلط به برنامهریزی تطبیقی در پروژههای چابک 04:17
-
درک برنامهریزی پروژه چابک 04:14
-
توضیحات پیشرونده و برنامهریزی موج غلطان 03:45
-
ارائه ارزش در پروژههای چابک 03:24
-
درک قانون پارکینسون در مدیریت پروژه 03:38
-
تکنیکهای برآورد در چابک 04:57
-
درک یوزر استوریها و تجزیه الزامات در پروژههای چابک 06:39
-
درک اصطلاحات چابک - بکلاگ محصول و بکلاگ اسپرینت 04:55
-
تخصیص استوری پوینتها به یوزر استوریها 04:34
-
راهنمای تخصیص استوری پوینتها 04:11
-
پرداختن به مسائل رایج در برآورد تیم 04:32
-
آشنایی با برنامهریزی پوکر 04:39
-
درک نقشههای داستانی و نقشه راه محصول 03:10
-
درک تکرارها و افزایشها در مدیریت پروژه چابک 02:48
-
درک برنامهریزی تکرار و برنامهریزی انتشار در چابک 03:36
-
تشخیص و حل موثر مشکلات در مدیریت پروژه 03:37
-
درک بدهی فنی و حل آن از طریق ریفکتور کردن کد 03:08
-
درک حالتهای شکست و موفقیت پروژه 04:03
-
مفاهیم کلیدی آزمون - درک زمان انتظار و زمان چرخه 03:45
-
درک نقصها در پروژههای نرمافزاری - مفاهیم کلیدی برای آزمون خود 03:26
-
تحلیل واریانس و روند 04:29
-
حل مسئله و مدیریت ریسک 04:07
-
تعامل تیم برای حل مسئله 03:45
-
بهبود مداوم جوهره زندگی است 03:51
-
بهبود مداوم و انطباق فرآیند در مدیریت پروژه چابک 04:01
-
تسلط به نگاشت جریان ارزش برای بهینهسازی فرآیند 05:12
-
استفاده از تحقیقات قبلی (Pre-Mortems) برای افزایش موفقیت پروژه 04:07
-
مراحل و مدیریت زمان برای جلسات موثر بازنگری 05:06
-
آمادهسازی برای یک جلسه بازنگری موفق 04:02
-
ایجاد بینشها از داده بازنگری 03:50
-
تصمیمگیری درباره بهبودها برای تکرار بعدی 03:17
-
تکمیل بازنگری - تأملات و برنامهریزی برای موفقیتهای آینده 03:32
-
ارزیابی پویاییهای تیم و نقش شما به عنوان مدیر پروژه چابک 05:19
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 11 00:26
-
درک مدیریت پروژه هیبریدی 03:03
-
درک کار پروژه قابل تعریف در مقابل عدم قطعیت بالا 03:24
-
درک چهار چرخه عمر پروژه 04:01
-
بررسی متد اول مدیریت پروژه هیبریدی 04:09
-
بررسی متد دوم مدیریت پروژه هیبریدی 04:11
-
بررسی متد سوم مدیریت پروژه هیبریدی 04:37
-
بررسی متد چهارم مدیریت پروژه هیبریدی 05:05
-
خلاصه متدهای مدیریت پروژه هیبریدی و رویکرد متناسب با هدف 04:32
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 12 00:26
-
درک مسئولیتپذیری و اخلاق حرفهای در آزمون PMP 03:11
-
اهمیت صداقت در مدیریت پروژه 02:46
-
عنوان - رعایت استانداردهای قانونی و فرهنگی در مدیریت پروژه 03:53
-
مدیریت هدایا و کمکهای مالی در یک محیط حرفهای 02:27
-
ناوبری مجوزها و کپیرایتها در پروژههای حرفهای 02:55
-
گزارش تخلفات و اطلاعات نادرست به PMI 03:20
-
آشنایی با ذهنیت مدیر پروژه 02:48
-
ذهنیت مدیریت پروژه سنتی - بخش 1 02:52
-
ذهنیت مدیریت پروژه سنتی - بخش 2 03:32
-
ذهنیت مدیریت پروژه سنتی - بخش 3 03:23
-
ذهنیت مدیریت پروژه سنتی - بخش 4 02:50
-
ذهنیت مدیریت پروژه سنتی - بخش 5 03:00
-
ذهنیت مدیریت پروژه سنتی - بخش 6 03:18
-
ذهنیت مدیریت پروژه چابک - بخش 1 03:00
-
ذهنیت مدیریت پروژه چابک - بخش 2 03:40
-
ذهنیت مدیریت پروژه چابک - بخش 3 03:33
-
ذهنیت مدیریت پروژه چابک - بخش 4 02:51
-
ذهنیت مدیریت پروژه چابک - بخش 5 03:14
-
ذهنیت مدیریت پروژه چابک - بخش 6 02:59
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 14 00:26
-
آشنایی با سوالات تمرینی آزمون PMP با درگ و دراپ 01:42
-
تسلط به سوالات درگ و دراپ برای آزمون PMP 03:57
-
تطبیق مستندات با گروههای فرآیندی در سوالات درگ و دراپ 04:58
-
تطبیق نتایج با گروههای فرآیندی 04:41
-
تطبیق اصطلاحات چابک با متدها 03:24
-
رنکینگ متدهای ارتباطی بر اساس اثربخشی 03:24
-
پنج مرحله توسعه تیم از دیدگاه تاکمن 03:04
-
تجزیه الزامات کاربر در چابک 03:09
-
مراحل انجام بازنگری 03:20
-
مدیریت ارزش کسب شده (EVM) به صورت درگ و دراپ 03:43
-
تطبیق متدها و ابزارها 02:51
-
سلسله مراتب نیازهای مازلو 03:25
-
تطبیق نظریههای انگیزشی با توصیفات آنها 03:26
-
ابزارهای تطبیق با مدیریت کیفیت 02:47
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 1 03:05
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 2 04:10
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 3 02:56
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 4 02:56
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 5 03:35
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 6 02:57
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 7 03:26
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 8 03:57
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 9 03:40
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 10 04:13
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 11 04:13
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 12 04:01
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 13 03:44
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 14 04:21
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 15 03:28
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 16 04:43
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 17 03:56
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 18 04:16
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 19 03:44
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 20 04:00
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره21 03:45
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 22 03:31
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 23 03:43
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 24 04:53
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 25 03:38
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 26 03:36
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 27 03:29
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 28 02:58
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 29 03:30
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 30 04:05
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 31 03:19
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 32 03:56
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 33 03:09
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 34 03:09
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 35 02:54
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 36 03:12
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 37 03:32
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 38 02:29
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 39 03:37
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 40 03:16
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 41 02:24
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 42 02:58
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 43 03:37
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 44 03:52
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 45 03:24
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 46 02:58
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 47 03:31
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 48 02:59
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 49 03:50
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 50 03:23
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 51 03:37
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 52 04:06
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 53 03:43
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 54 03:35
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 55 03:31
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 56 04:24
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 57 03:14
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 58 04:16
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 59 03:17
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 60 03:20
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 61 03:35
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 62 03:48
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 63 03:57
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 64 03:15
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 65 03:49
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 66 04:03
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 67 03:00
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 68 02:41
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 69 02:24
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 70 03:50
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 71 03:50
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 72 04:07
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 73 03:18
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 74 04:09
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 75 03:56
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 76 02:23
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره77 03:35
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 78 02:50
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 79 04:25
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 80 02:34
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 81 02:57
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 82 03:24
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 83 03:35
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 84 03:04
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 85 03:20
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 86 03:31
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 87 03:47
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 88 02:39
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 89 03:38
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 90 03:38
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 91 04:25
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 92 02:55
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 93 02:28
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 94 03:34
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 95 03:31
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 96 04:04
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 97 02:48
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 98 03:09
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 99 03:22
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 100 02:16
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 101 04:36
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 102 03:40
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 103 03:35
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 104 03:57
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 105 03:33
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 106 03:52
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 107 03:19
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 108 03:05
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 109 03:09
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 110 03:21
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 111 03:42
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 112 03:29
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 113 03:13
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 114 03:47
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 115 02:50
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 116 02:59
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 117 03:01
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 118 02:51
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 119 02:31
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 120 03:37
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 121 03:16
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 122 03:34
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 123 02:21
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 124 03:28
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 125 03:12
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 126 03:31
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 127 03:12
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 128 02:49
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 129 03:26
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 130 03:44
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 131 03:44
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 132 02:25
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 133 03:07
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 134 02:40
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 135 03:35
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 136 02:58
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 137 02:50
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 138 03:29
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 139 03:48
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 140 03:16
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 141 03:06
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 142 03:23
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 143 02:54
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 144 03:06
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 145 03:09
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 146 03:03
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 147 03:41
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 148 04:16
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 149 03:22
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 150 03:22
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 151 02:37
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 152 03:48
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 153 02:54
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 154 02:44
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 155 03:05
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 156 03:17
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 157 02:38
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 158 03:39
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 159 03:59
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 160 03:01
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 161 02:50
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 162 02:21
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 163 03:48
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 164 02:31
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 165 03:04
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 166 03:46
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 167 03:17
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 168 03:28
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 169 03:55
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 170 03:24
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 171 03:01
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 172 03:07
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 173 04:03
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 174 04:07
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 175 03:06
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 176 02:49
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 177 04:02
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 178 03:17
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 179 03:18
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 180 04:26
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 181 05:11
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 182 04:23
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 183 05:13
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 184 04:51
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 185 04:24
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 186 03:39
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 187 04:05
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 188 03:43
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 189 03:40
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 190 03:22
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 191 05:08
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 192 04:54
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 193 04:27
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 194 05:41
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 195 04:47
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 196 05:25
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 197 05:29
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 198 05:37
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 199 05:54
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 200 06:11
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 201 04:34
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 202 04:49
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 203 04:54
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 204 05:02
-
بحث درباره سوالات مبتنی بر ویدئو شماره 205 04:34
-
آشنایی با فرآیند درخواست PMP 03:09
-
درک الزامات درخواست PMP 03:07
-
آشنایی با هزینه آزمون PMP - عضویت در مقابل عدم عضویت 03:41
-
شروع درخواست PMP - آموزش رسمی و 35 ساعت آموزش 05:35
-
زمینههای مورد نیاز تجربه در درخواست PMP 05:25
-
چگونه برای درخواست PMP خود شرح تجربه بنویسیم؟ 03:18
-
ناوبری فرآیند حسابرسی PMI انتظارات و نحوه آماده شدن 04:04
-
بررسی جامع محتوای آزمون PMP 03:08
-
عنوان دامنه 1 - تسک 1 - مدیریت تعارض در مدیریت پروژه 03:52
-
عنوان دامنه 1 - تسک 2 - رهبری تیم در مدیریت پروژه 05:52
-
دامنه 1 - تسک 3 - پشتیبانی از فعالیتهای تیمی در مدیریت پروژه 04:32
-
دامنه 1 - تسک 4 - توانمندسازی اعضای تیم و ذینفعان 04:05
-
دامنه 1 - تسک 5 - اطمینان از اینکه اعضای تیم و ذینفعان به درستی آموزش دیدهاند 04:29
-
دامنه 1 - تسک 6 - ساخت تیم 04:42
-
دامنه 1 - تسک 7 - شناسایی و حذف موانع، حواسپرتیها و مسدودکنندهها 04:53
-
عنوان دامنه 1 - تسک 8 - مذاکره درباره توافقنامههای پروژه 04:44
-
دامنه 1 - تسک 9 - همکاری با ذینفعان 03:59
-
دامنه 1 - تسک 10 - ایجاد درک مشترک 04:42
-
دامنه 1 - تسک 11 - تعامل و حمایت از تیمهای مجازی 03:58
-
دامنه 1 - تسک 12 - تعریف قوانین اساسی تیم 04:01
-
دامنه 1 - تسک 13 - راهنمایی ذینفعان مرتبط 03:43
-
دامنه 1 - تسک 14 - افزایش عملکرد تیمی از طریق کاربرد هوش هیجانی 04:13
-
دامنه 1 - تسک 1 - کار فوری برای ایجاد ارزش کسبوکار 04:15
-
دامنه 1 - تسک 2 - مدیریت ارتباطات 03:33
-
دامنه 2 - تسک 3 - ارزیابی و مدیریت ریسکها 04:19
-
دامنه 2 - تسک 4 - تعامل با ذینفعان 04:30
-
دامنه 2 - تسک 5 - برنامهریزی و مدیریت بودجه و منابع 04:19
-
دامنه 2 - تسک 6 - برنامهریزی و مدیریت زمانبندی 04:10
-
دامنه 2 - تسک 7 - برنامهریزی و مدیریت کیفیت محصولات قابل تحویل 03:54
-
دامنه 2 - تسک 8 - برنامهریزی و مدیریت محدوده 03:41
-
دامنه 2 - تسک 9 - یکپارچهسازی فعالیتهای برنامهریزی پروژه 03:31
-
دامنه 2 - تسک 10 - مدیریت تغییرات پروژه 03:41
-
دامنه 2 - تسک 11 - برنامهریزی و مدیریت تدارکات 04:31
-
دامنه 2 - تسک 12 - مدیریت آرتیفکتهای پروژه 02:58
-
دامنه 2 - تسک 13 - تعیین روشهای مناسب متدولوژی پروژه 03:54
-
دامنه 2 - تسک 14 - تعیین حاکمیت پروژه 03:49
-
دامنه 2 - تسک 15 - مدیریت مسائل پروژه 02:28
-
دامنه 2 - تسک 16 - تضمین انتقال دانش برای تداوم پروژه 03:15
-
دامنه 2 - تسک 17 - برنامهریزی و مدیریت فاز بستن یا انتقال پروژه 03:29
-
دامنه 3 - تسک 1 - برنامهریزی و مدیریت انطباق پروژه 03:50
-
دامنه 3 - تسک 2 - ارزیابی و اطلاعرسانی مزایا و ارزش پروژه 03:43
-
دامنه 3 - تسک 3 - ارزیابی و رسیدگی به تغییرات محیطی کسبوکار خارجی 03:54
-
دامنه 3 - تسک 4 - حمایت از تغییرات سازمانی 03:43
-
راهنمای مطالعه آفلاین - بخش 18 00:26
-
اعمال 49 فرآیند PMBOK در پروژههای واقعی 05:08
-
درک خروجیهای اصلی بر اساس گروههای فرآیندی در مدیریت پروژه 03:54
-
تسلط به مستندات پروژه آزمون PMP 03:31
-
نکات ضروری برای موفقیت در آزمون PMP 03:04
-
آمادگی در آخرین لحظه و استراتژیهای روز آزمون برای موفقیت در PMP 04:10
-
تشکر از شما 02:46
-
آزمون آزمایشی مشابه PMP None
مشخصات آموزش
مسترکلاس آمادگی برای آزمون PMP 2025 - بررسی 35 ساعت محتوا و PDU
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:565
- مدت زمان :35:10:36
- حجم :21.26GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy