رهبری نسل زد در محیط کار

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک تفاوت‌های نسلی - شناسایی ویژگی‌ها و ارزش‌های منحصر به‌فرد هر نسل، با تمرکز ویژه بر نسل زد و تفاوت‌های آنها
• ارزش‌ها و انتظارات نسل زد - بررسی ارزش‌های نسل زد، از جمله فردیت، انعطاف‌پذیری، کار معنادار و تمایل قوی به سازمان‌های هدف‌ محور
• رهبری مبتنی بر کوچینگ - پذیرش کوچینگ به عنوان سبک رهبری، شامل طرح سؤال، ترویج خودتحلیلی و توانمندسازی نسل زد برای مالکیت رشد و توسعه خود
• متعادل‌سازی پویایی‌های قدرت - ناوبری روند پویایی‌های قدرت در محیط کار، با توجه به خواست نسل زد برای استقلال و انتخاب بیشتر، ضمن حفظ همبستگی و بهره‌وری
• همسویی ارزش‌های سازمانی - اطمینان از هماهنگی ارزش‌های شرکتی با ارزش‌های نسل زد، ایجاد محیطی حمایت‌کننده که ارزش‌های کارکنان شنیده و در فرهنگ سازمان جای گیرد.

توضیحات دوره

خلاصه دوره

به دوره «رهبری نسل زد در محیط کار» خوش آمدید. این دوره برای کمک به رهبران و مدیران کسب‌وکار طراحی شده تا استراتژی‌هایی برای رهبری موثر نسل زد در محیط کار اتخاذ کنند. رهبری نسل زد نیازمند درک ویژگی‌ها، ارزش‌ها و ترجیحات منحصربه‌فرد آنهاست. نسل زد که بین اواسط دهه 1990 و اوایل دهه 2010 متولد شده‌اند، نخستین نسل کاملاً digital-native هستند که با فناوری بزرگ شده‌اند. با ظهور نسل زد به عنوان نیرویی موثر، اکنون زمان آن است که رهبران جزئیات، ترجیحات و آرزوهای این نسل را بشناسند.

این دوره به هنر رهبری موثر در محیطی چندنسلی می‌پردازد، با تمرکز خاص بر رشد نسل زد. در طول این مسیر، استراتژی‌ها، دیدگاه‌ها و مثال‌های واقعی را بررسی خواهیم کرد که نشان می‌دهد چگونه می‌توان با کارکنان نسل زد هدایت، راهنمایی و همکاری کرد تا پتانسیل کامل آنها کشف شود.

اهداف یادگیری

• درک تفاوت‌های نسلی - شناسایی ویژگی‌ها و ارزش‌های منحصربه‌فرد هر نسل، با تاکید ویژه بر نسل زد و تفاوت آنها با نسل‌های پیشین
• ارزش‌ها و انتظارات نسل زد - بررسی ارزش‌هایی مانند فردیت، انعطاف‌پذیری، کار معنادار و تمایل قوی به سازمان‌های هدف‌محور در نسل زد
• رهبری مبتنی بر کوچینگ - پذیرش کوچینگ به عنوان سبک رهبری، شامل طرح سؤال، ترویج خودتحلیل و توانمندسازی نسل زد برای مالکیت رشد و توسعه خود
• متعادل‌سازی پویایی‌های قدرت - ناوبری روند پویایی‌های قدرت در محیط کار، با توجه به خواست نسل زد برای استقلال و انتخاب بیشتر، ضمن حفظ همبستگی و بهره‌وری
• همسویی ارزش‌های سازمانی - اطمینان از هماهنگی ارزش‌های شرکتی با ارزش‌های نسل زد، ایجاد محیطی حمایت‌کننده که ارزش‌های کارکنان شنیده و در فرهنگ سازمان جای گیرد.

مدرس

این دوره توسط Yeo Jing Wen از شرکت Peacemakers Consulting Services تدریس خواهد شد.

چه کسانی باید در دوره شرکت کنند؟

• این آموزش برای همه کارکنان یک سازمان ضروری است.
• رهبران و مدیران - ناظران، مدیران و رهبران تیم می‌توانند با توسعه مهارت‌های رهبری همدلانه از این دوره بهره‌مند شوند. آنها یاد خواهند گرفت که چگونه یک محیط کاری حمایتی و فراگیر را پرورش دهند، به طور مؤثر با اعضای تیم ارتباط برقرار کنند و با شفقت و درک رهبری کنند.
• کارمندان و اعضای تیم - افراد در هر سطح سازمان با گذراندن دوره می‌توانند مهارت‌های بین‌فردی خود را بهبود بخشند. آنها توانایی اتصال عمیق‌تر با همکاران، حل تعارض و مشارکت مثبت در فضای کاری هماهنگ را خواهند داشت.
• حرفه‌ای‌های منابع انسانی - کارکنان منابع انسانی می‌توانند از محتوای دوره برای طراحی برنامه‌های آموزشی بهره ببرند که همدلی و هوش هیجانی را در سازمانشان تقویت می‌کند. این امر منجر به افزایش رضایت کارکنان، کاهش ترک کار و نیروی کاری منسجم‌تر خواهد شد.
• نمایندگان خدمات مشتری - حرفه‌هایی که با مشتریان در ارتباط هستند، این دوره را در افزایش توانایی‌شان برای درک و پاسخگویی با همدلی به نیازها و نگرانی‌های مشتریان مفید خواهند یافت. این موضوع روابط قوی‌تر با مشتری و رضایت بهتر آنها را در پی دارد.
• کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک - افرادی که کسب‌وکار خود را اداره می‌کنند می‌توانند با افزودن همدلی به سبک رهبری خود از این دوره بهره‌مند شوند. آنها یاد می‌گیرند چگونه محیط کاری ایجاد کنند که به سلامت، وفاداری و بهره‌وری کارکنان کمک کند.
• کسی که به رشد فردی علاقه دارد - نتایج این دوره محدود به محیط کار نیست؛ همه کسانی که تمایل به تقویت مهارت‌های همدلی برای رشد شخصی، بهبود روابط و سلامت کلی دارند، می‌توانند از محتوا بهره‌مند شوند.

رویکرد آموزشی

• ترکیبی از دروس کوتاه اما آموزنده و آزمون‌های بررسی
• استفاده از داده‌ و مطالعات موردی واقعی

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ مدرک حرفه‌ای قبلی نیاز نیست.

محتوای دوره

• پل زدن شکاف‌ها
• چه مواردی نسل زد را انگیزه می‌دهد؟
• چه مواردی در نسل زد طنین‌انداز می‌شود؟
• ارزش‌های نسل زد
• مدیریت نسل زد

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران و رهبران - افرادی که در پوزیشن‌های رهبری هستند و می‌خواهند کارکنان نسل زد را به طور موثر هدایت و جذب کنند.
• حرفه‌ای‌های منابع انسانی و توسعه استعدادها - مدیران منابع انسانی و متخصصانی که به دنبال بینش‌هایی برای جذب، حفظ و توسعه استعداد نسل زد هستند.
• کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار - صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینانی که می‌خواهند فرهنگ کاری ایجاد کنند که برای نسل زد جذاب باشد و عملکرد آنها را بهینه سازد.
• کارکنان نسل زد - افراد نسل زد که می‌خواهند ارزش‌ها و انتظارات خود را در محیط کار بهتر درک کنند، و همچنین بدانند که چگونه می‌توانند به طور موثر شغل خود را ناوبری کنند.
• کسی که به پویایی‌های نسلی علاقه‌مند است - افرادی که درباره تفاوت‌های نسلی و تأثیر آنها در محیط کاری مدرن کنجکاو هستند.