آموزش گام به گام مدیریت ریسک با Primavera Risk Analysis

آنچه یاد خواهید گرفت:

• یادگیری نحوه راه اندازی و پیکربندی نرم‌افزار Primavera Risk Analysis برای مدیریت مؤثر و کاهش ریسک‌های پروژه
• تسلط به تکنیک‌های شناسایی ریسک با استفاده از روش‌های کیفی و کمی برای ارزیابی ریسک‌های پروژه و تأثیرات بالقوه آنها
• تولید و تحلیل گزارش‌های کلیدی مدیریت ریسک (مانند ماتریس ریسک، نمودار Tornado و تحلیل مسیر بحرانی) برای بهبود تصمیم‌گیری و موفقیت پروژه
• کاربرد شبیه‌سازی‌های مونت کارلو در Primavera Risk Analysis برای پیش‌بینی نتایج پروژه و ارزیابی ریسک‌ها با اطلاعات مبتنی بر داده
• توسعه و مدیریت ریسک رجیستر جامع برای پیگیری، نظارت و کاهش ریسک‌های پروژه در طول چرخه عمر پروژه
• ادغام داده‌های ریسک به‌طور مستقیم در زمان‌بندی پروژه برای رسیدگی پیشگیرانه به ریسک‌ها و بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه
• شناسایی و مدیریت ریسک‌های مسیر بحرانی برای تضمین تحویل موفق پروژه و تکمیل به‌موقع آن
• ارزیابی استراتژی‌های کاهش ریسک با مقایسه شبیه‌سازی‌های پیش از کاهش و پس از کاهش برای تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر
• سازماندهی ریسک‌ها با Risk Breakdown Structure (RBS) برای اولویت‌بندی و مدیریت مؤثر ریسک‌های پروژه
• یادگیری تکنیک‌های امتیازدهی ریسک برای اولویت‌بندی ریسک‌های تأثیرگذارتر و تخصیص بهینه منابع برای کاهش ریسک
• ارتباط مؤثر ریسک‌های پروژه با ذینفعان، با استفاده از گزارش‌ها و ارائه‌های واضح، به‌طوریکه پاسخ‌ها و اقدامات کاهش به‌موقع انجام شود.

پیش نیازهای دوره

• نیاز به تجربه قبلی نیست. این دوره هم برای مبتدیان و هم برای حرفه‌ای‌ها طراحی شده و هر آنچه را که نیاز دارید تا در مورد مدیریت و کاهش ریسک‌های پروژه با استفاده از Primavera Risk Analysis و Primavera P6 بدانید، به شما آموزش می‌دهد. تنها چیزی که نیاز دارید درک پایه از نحوه استفاده از کامپیوتر است.

توضیحات دوره

پتانسیل کامل مدیریت ریسک با Primavera Risk Analysis را در این دوره جامع و مرحله به مرحله نمایش دهید. این دوره که برای مدیران پروژه و حرفه‌ای‌ها طراحی شده، به شما آموزش می‌دهد که چگونه ریسک‌ها را به‌طور مؤثر مدیریت و کاهش دهید تا موفقیت پروژه‌های خود را تضمین کنید.

از طریق درس‌های عملی و کاربردهای دنیای واقعی، با مطالب زیر آشنا می شوید:

• نرم‌افزار Primavera Risk Analysis را برای مدیریت کارآمد ریسک راه اندازی کنید.

• تسلط به تکنیک‌های شناسایی ریسک با استفاده از روش‌های کیفی و کمی

• کاربرد شبیه‌سازی‌های مونت کارلو برای پیش‌بینی نتایج پروژه و تحلیل ریسک‌ها

• توسعه و مدیریت ریسک رجیستر برای پیگیری و کاهش ریسک‌های بالقوه پروژه

• تولید و تفسیر گزارش‌های کلیدی مانند ماتریس ریسک، نمودارTornado و تحلیل مسیر بحرانی برای مصورسازی تأثیرات ریسک

• ادغام ریسک‌ها به‌طور مستقیم در زمان‌بندی پروژه‌های خود برای بهبود تصمیم‌گیری و بهینه‌سازی پروژه

• یادگیری نحوه پیاده‌سازی استراتژی‌های ریسک که به کاهش تأخیرات و هزینه‌های غیرمنتظره کمک می‌کند، به‌طوری‌که پروژه‌ها در محدوده، زمان و بودجه مورد نظر باقی بمانند.

در پایان دوره، شما توانایی شناسایی، ارزیابی و پاسخ به ریسک‌ها را به‌طور مؤثر خواهید داشت و قادر خواهید بود تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر داده انجام دهید که به بهبود برنامه‌ریزی و اجرای پروژه کمک کند. چه در مدیریت ریسک تازه‌کار باشید و چه بخواهید مهارت‌های خود را بهبود دهید، این دوره دانش عملی لازم برای موفقیت در هر پروژه و تبدیل شدن به یک مدیر ریسک مؤثر را به شما ارائه می‌دهد.

این دوره برای چه کسانی موثر است؟

• این دوره مدیریت ریسک با استفاده از Primavera Risk Analysis، برای مبتدیان مدیریت ریسک پروژه، حرفه‌ای‌های متوسط که مهارت‌های خود را در تحلیل تأخیر، کنترل هزینه، شناسایی ریسک و کاهش ریسک تقویت می‌کنند، و کاربران پیشرفته‌ای که Primavera Risk Analysis را در سناریوهای واقعی به‌کار می‌گیرند، ایده‌آل است. این دوره برای مدیران پروژه، برنامه‌ریزان و حرفه‌ای‌های تجاری در صنایعی همچون ساخت و ساز، IT، نفت و گاز و تولید مناسب است. یاد بگیرید که ریسک‌ها را به‌طور مؤثر مدیریت کنید، کاهش دهید و نظارت کنید تا تحویل موفق پروژه و نتایج بهینه‌سازی‌شده حاصل شود.