راهنمای کارمندان برای مواجهه با تغییر

آنچه یاد خواهید گرفت:

• چگونه به تغییرات در وظایف شغلی و یا حجم کاری واکنش نشان دهیم؟ چه چیزهایی را اولویت‌بندی کنیم، چه کاری انجام دهیم، چگونه اهداف را بازبینی کنیم، مهارت‌های لازم را کسب کنیم و موارد دیگر
• چگونه خود را برای تغییرات در مسیر شغلی آماده کنیم؟ از جمله ارزیابی مهارت‌ها، استفاده از شبکه ارتباطی و سایر آمادگی‌ها
• چگونه به درستی به صورت دورکاری، حضوری و ترکیبی کار کنیم؟ شامل اینکه چگونه بهره‌ور باشیم و مهارت‌های نرم را برای اهدافی مانند رهبری یا فروش به کار بگیریم.
• چگونه در انواع خاصی از تغییرات مؤثر باشیم؟ (مثلاً، چگونه هنگام ترفیع گرفتن یا در حالت دورکاری بهره‌ور باشیم و بسیاری موارد دیگر)

توضیحات دوره

مواجهه با امواج تغییر

همانطور که می‌گویند، «تغییر تنها چیز ثابت است».

و در یک محیط حرفه‌ای، این جمله از همیشه واقعی‌تر است.

دورکاری. تجدید ساختار سازمانی. ترفیع‌ها. تغییرات محوری در وظایف شغلی. تغییرات حجم کاری به دلیل تعدیل نیرو. و بسیاری تغییرات احتمالی دیگر.

این موضوع، «سازگاری» را به یک مهارت حیاتی تبدیل می‌کند.

به عنوان یک کوچ با تجربه در زمینه مدیریت تغییر و مسیر شغلی، مدرس متخصصان بی‌شماری از سطح مبتدی تا ارشد را در طول تغییرات در وظایف و موقعیت‌های شغلی‌شان راهنمایی کرده‌ است.

اکنون، زمان آن فرا رسیده است که شما از این ابزارها برای تحمل و در واقع استفاده از تغییر استفاده کنید.

تا به حال دوره‌ای وجود نداشته که اطلاعاتی در مورد نحوه مواجهه با انواع تغییرات (ترفیع، دورکاری، تغییر وظایف شغلی، تغییر حجم کاری) را در یک جا گردآوری کند.

البته، تا به امروز.

در اینجا لیستی از تمام مطالبی که این دوره پوشش می‌دهد آمده است:

• شما در مورد روانشناسی تغییر یاد خواهید گرفت. ترس‌های متداولی که هنگام وقوع تغییر داریم، مراحلی از تغییر که از سر می‌گذرانیم و فرآیندهای فکری معمول در مواجهه با تغییر
• شما در مورد تجدید ساختار سازمانی بیشتر خواهید آموخت. چرا تغییرات رخ می‌دهند، از فعالیت‌های ادغام و تملک (M&A) گرفته تا پویایی‌های رقابتی، و انواع خاص تغییراتی که این‌ها می‌توانند ایجاد کنند. (تعدیل نیرو، حذف واحدهای کسب و کار، بازسازی تیم‌ها و موارد دیگر)
• شما یاد خواهید گرفت که چگونه برای تغییر، آمادگی قبلی داشته باشید. انواع ارزیابی‌هایی که می‌توانید برای شناخت موقعیت فعلی و خواسته‌هایتان انجام دهید، به علاوه مهارت‌هایی که کم دارید و جنبه شخصی تقویت شبکه ارتباطی‌ خود
• شما در مورد مدیریت استرس بیشتر خواهید دانست. انواع مختلف عوامل استرس‌زای ناشی از تغییر (احساسات منفی، حجم کاری اضافه، سردرگمی و عدم قطعیت و بسیاری دیگر)، و همچنین استراتژی‌هایی برای مواجهه مؤثر با استرس
• شما در مورد ایجاد روتین‌های مناسب برای دورکاری بیشتر خواهید دانست. جداسازی محیط شخصی و حرفه‌ای، مرزبندی کار از نظر مکان و زمان و تکنیک‌هایی برای بهره‌ور ماندن در حالت دورکاری
• شما در مورد استفاده از مهارت‌های نرم در حالت دورکاری بیشتر خواهید آموخت. چگونه به درستی رهبری کنید، بفروشید، ارتباط برقرار کنید و فقط از طریق صفحه کامپیوتر اعتماد ایجاد کنید، زمانی که با شخص «حضور فیزیکی» ندارید، و چگونه از فناوری برای کمک به خود بهره ببرید.
• شما در مورد سازگار شدن با وظایف شغلی جدید یاد خواهید گرفت. چگونه تشخیص دهید چه چیزی در خودِ شغل و در ساختار گزارش‌دهی تغییر می‌کند، و ایجاد یک روند آماده‌سازی مناسب برای ارائه نتایج بدون اینکه دچار فرسودگی شوید.
• شما با گذار از یک مشارکت‌کننده فردی به مدیر یا متخصص اتوماسیون بیشتر آشنا خواهید شد. چگونه از فردی که فقط یک کار خوب تحویل می‌دهد، به فردی تبدیل شوید که تمام خروجی‌های کاری مختلف را با اولویت‌ها و معیارهای متفاوت مدیریت و سازماندهی می‌کند. چه از سوی افراد دیگر و چه از ابزارهای خودکار
• شما در مورد کنار آمدن با تغییرات در نیروی کار بیشتر خواهید دانست. چگونه با حجم کاری اضافه شده به دلیل تعدیل نیرو کنار بیایید، چگونه با اهداف و ساختارهای گزارش‌دهی احتمالاً متفاوت برخورد کنید، و همچنین با فناوری و مهارت‌های متفاوتی که ممکن است نیاز به یادگیری داشته باشید.
• شما در مورد احساسات منفی بیشتر خواهید دانست. در موقعیت‌هایی مانند تعدیل نیرو، هم شما و هم همکارانتان ممکن است احساس گناه، درماندگی، خیانت و بسیاری دیگر از احساسات منفی را تجربه کنید. همچنین، در مورد کاهش این احساسات در خود و دیگران بیشتر خواهید آموخت.

اگر فکر می‌کنید این دوره برای شما مناسب است و می‌تواند دانش شما را در زمینه مواجهه با تغییر به سطح بالاتری برساند. باعث افتخار خواهد بود که شما را به عنوان دانشجو در کنار خود داشته باشیم.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصانی که با تغییر در حجم کاری یا وظایف شغلی از جمله ترفیع شغلی مواجه هستند.
• متخصصانی که شرکتشان در حال گذر از تغییرات بزرگی مانند تجدید ساختار یا تملک است.
• متخصصانی که به دورکاری منتقل شده‌اند، یا از آن خارج می‌شوند.
• متخصصانی که می‌خواهند برای تغییرات آمادگی بهتری داشته باشند.