مدیریت (مدیریت کسبوکار و رهبری)
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مدیریت: چیست و چه مزایایی دارد؟ (چگونه به یک مدیر برجسته تبدیل شویم؟)
- بررسی نظریه مدیریت (چگونه به جایی که هستیم رسیدیم؟)
- هدایت یک محیط کار در حال تغییر و مسئولیتهای اخلاقی (چگونه با زمینههای مختلف تعامل برقرار کنیم؟)
- برنامهریزی: بیاموزید چگونه اهداف استراتژیک تعیین کنید و برای آینده آماده شوید.
- سازماندهی: درک کنید چگونه منابع را مرتب کرده و وظایف را تخصیص دهید.
- رهبری: کشف کنید چگونه الهامبخش تیمها باشید و آنها را به سوی اهداف هدایت کنید.
- کنترل: به مهارتهای لازم برای نظارت و تنظیم برنامهها در صورت لزوم تسلط پیدا کنید.
پیشنیازهای دوره
به تجربهی قبلی در مدیریت نیاز نیست. این دوره بهگونهای طراحی شده که تمام دانش بنیادی لازم برای موفقیت شما را فراهم کند. تنها کافیست ارادهی یادگیری و تعامل داشته باشید!
توضیحات دوره
این دوره مدیریت برای مدیران تازه ترفیع یافته، کارآفرینان و دانشجویان کسبوکار طراحی شده است که میخواهند پایهای قوی در مهارتهای رهبری و سازمانی بسازند. بهعنوان یک مدیر تازهکار، شما درک روشنی از مسئولیتهای اصلی خود، از برنامهریزی استراتژیک تا تصمیمگیری و رهبری تیم، بدست خواهید آورد که به شما اجازه میدهد نقش خود را با اطمینان هدایت کنید. کارآفرینان از یادگیری چگونگی ساختاردهی و سازماندهی سرمایهگذاریهای خطرپذیر خود با سختگیری و کارایی شبیه به سازمانهای جاافتاده، بهرهمند خواهند شد و عملیاتهای روان و رشدی پایدار را تضمین میکنند.
برای دانشجویان BBA و MBA، این دوره بررسی عمیقی از اصول ضروری مدیریت ارائه میدهد، شما را برای موقعیتهای رهبری در چشمانداز کسبوکار رقابتی امروز آماده میکند. موضوعات کلیدی شامل تخصیص منابع، رفتار سازمانی، توسعه رهبری و مدیریت تغییر است که همگی برای اداره تیمها و کسبوکارهای موفق حیاتی هستند.
در پایان این دوره، شرکتکنندگان درک جامع از فرآیند مدیریت خواهند داشت و به ابزارهای عملی برای افزایش اثربخشی رهبری خود مجهز خواهند بود. چه بهدنبال بهبود مهارتهای مدیریت خود باشید، چه بهدنبال ایجاد یک مدل کسبوکار مقیاسپذیر یا صرفاً یادگیری بیشتر دربارهی شیوههای مؤثر کسبوکار، این دوره به شما اعتماد به نفس و دانش لازم برای موفقیت در هر محیط تجاری را خواهد داد. این دوره برای هر کسی که بهدنبال رهبری با تأثیر و اتخاذ تصمیمات آگاهانه است، مناسب است.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای مدیران آینده، متخصصانی که بهدنبال بهبود مهارتهای رهبری خود هستند، دانشجویان MBA و هر کسی که به یادگیری اصول مدیریت علاقهمند است، ایدهآل است. چه در آغاز کار خود باشید یا بهدنبال بهبود مهارتهای مدیریتی خود، این دوره شما را در مفاهیم کلیدی و کاربردهای عملی هدایت خواهد کرد.
مدیریت (مدیریت کسبوکار و رهبری)
-
مقدمه (مدیریت چیست؟) 02:57
-
چرا سازمانها برای مدیران ارزش قائل هستند؟ (اثر چندبرابری) 02:11
-
شش چالش برای تبدیل شدن به یک مدیر برجسته 06:03
-
مدیران چه کاری انجام میدهند؟ (فرآیند مدیریت) و قدرت هرم 03:16
-
انواع سازمانها و نقشهایی که مدیران باید با موفقیت ایفا کنند 02:11
-
کارآفرینی (چگونه کارآفرینان و مدیران با هم متفاوتند؟) 03:28
-
مهارتهایی که مدیران برجسته نیاز دارند 04:54
-
آزمون فصل 1 None
-
آشنایی با نظریه مدیریت 03:17
-
آیا مدیریت یک هنر است یا یک علم؟ 01:25
-
دیدگاه کلاسیک 05:44
-
دیدگاه رفتاری 04:51
-
دیدگاه کمی 01:35
-
بخش 2: دیدگاه معاصر و دیدگاه سیستمی 04:30
-
دیدگاه احتیاطی 02:52
-
دیدگاه مدیریت کیفیت 02:46
-
سازمان یادگیری در دورانی از تغییرات شتابدهنده 04:18
-
آزمون فصل 2 None
-
جامعه ذینفعان درون سازمان 05:54
-
جامعه ذینفعان بیرون از سازمان 05:20
-
مسئولیتهای اخلاقی شما بهعنوان یک مدیر 04:23
-
مسئولیتهای اجتماعی درخواستی از شما بهعنوان یک مدیر 05:47
-
نیروی کار جدید و متنوع 01:36
-
آزمون فصل 3 None
-
برنامهریزی و عدم قطعیت 07:17
-
اصول برنامهریزی 07:28
-
چرخه برنامهریزی و کنترل 01:30
-
ترویج تعیین اهداف: مدیریت بر اساس اهداف (MBO) 03:46
-
برنامهریزی پروژه 03:26
-
آزمون فصل 4 None
-
شما در چه نوع فرهنگ سازمانی فعالیت خواهید کرد؟ 04:36
-
توسعه فرهنگهایی با عملکرد بالا 05:07
-
سازمان چیست؟ 08:19
-
عناصر اصلی یک سازمان 02:40
-
انواع اولیه ساختارهای سازمانی 06:56
-
طراحی احتیاطی: عوامل موثر در ایجاد بهترین ساختار 03:05
-
چرخه عمر سازمان 03:26
-
آزمون فصل 5 None
-
ماهیت رهبری: اعمال نفوذ 05:57
-
رویکردهای مشخصهای: آیا رهبران ویژگیهای شخصیتی خاصی دارند؟ 04:05
-
رویکردهای رفتاری: آیا رهبران الگوهای رفتاری خاصی را نشان میدهند؟ 01:56
-
رویکردهای احتیاطی: آیا رهبری با وضعیت متغیر است؟ 05:23
-
مدل با محدوده کامل: کاربردهای رهبری معاملهای و تحولآفرین 03:59
-
شش دیدگاه اضافی 06:37
-
آزمون فصل 6 None
-
آشنایی با کنترل 03:00
-
انواع کنترل 02:54
-
ابزارها و تکنیکهای کنترل 03:42
-
جنبههای رفتاری کنترل 03:20
-
موضوعات پیشرفته در کنترل 04:33
-
مطالعات موردی و مثالها 04:14
-
کنترل: چه زمانی مدیران بر عملکرد نظارت میکنند؟ 06:17
مشخصات آموزش
مدیریت (مدیریت کسبوکار و رهبری)
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:52
- مدت زمان :03:12:51
- حجم :4.07GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy