آشنایی با شش سیگمای ناب - سطح کاربردی اولیه

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

سطح کاربردی اولیه شش سیگمای ناب
PDCA - برنامه‌ریزی، انجام، بررسی و اقدام
اتلاف‌ها (عیب، تولید بیش از حد، انتظار، استعدادهای بلااستفاده، حمل و نقل، موجودی، حرکت و پردازش اضافی)
اصول 6M و 5G
ابزارهای ناب: بررسی اتلاف، استانداردسازی (اولیه)، VSM (اولیه)، کایزن (اولیه)، خطاناپذیرسازی و مدیریت بصری
ابزارهای حل مسئله: طوفان فکری، نمودار استخوان ماهی، 5 چرا و RCFA (اولیه)
5S
نمودارها: نمودار پای، نمودار میله‌ای، نمودار پارتو، هیستوگرام، نمودار جعبه‌ای، روند و نمودار پراکندگی
DMAIC (تعریف - اندازه‌گیری - تحلیل - بهبود - کنترل)
تغییر (فرآیند، اندازه‌گیری و نمونه‌گیری)
پایداری و پایداری A3

توضیحات دوره

قبل از شروع سفر خود به دنیای ناب و شش سیگما، باید بدانید این دنیا چیست. علاوه بر این، این روش کاربردی است؛ داشتن دانش بدون کاربرد عملی بی‌معنی است. به همین دلیل، خیلی مهم است از آغاز این سفر بهره‌وری داشته باشید.

این دوره برای رسیدن به همین دو هدف ایجاد شده است. هدف آن، هم ارائه درکی اولیه از روش و هم نمایش کاربرد عملی چند ابزار مختلف است.

در ساخت این دوره مقدماتی، بیش از 10 سال تجربه در پیاده‌سازی و کاربرد ابزارهای شش سیگمای ناب در شرکت‌های بین‌المللی را در نظر گرفتیم و مهم‌ترین جنبه‌های این روش را انتخاب کرده‌ایم.

در این دوره از نمونه‌های واقعی پروژه‌های شش سیگمای ناب استفاده کرده‌ایم.

در ابتدا، اصل PDCA و کاربرد آن در عمل را یاد خواهید گرفت.

سپس با پروژه A3 آشنا می‌شوید. نه تنها روش تکمیل آن، بلکه مثال‌های کاربردی را نیز خواهید دید.

سپس، با روش ناب و 8 نوع اتلاف آشنا می‌شوید. خواهید آموخت چگونه اتلاف‌ها را در محیط کار شناسایی و حذف کنید. با اصل 6M و 5G نیز آشنا خواهید شد. آیا با کایزن آشنایید؟ اگر نه، اینجا با آن آشنا می‌شوید.

سپس بخش بزرگی به حل مسئله برای یافتن دلایل ریشه‌ای مشکلات اختصاص یافته است. با ابزاری مانند "5 چرا" آشنا می‌شوید و می‌فهمید کاربرد آن تنها در محیط کار نیست.

پیاده‌سازی روش شش سیگمای ناب در هر شرکتی بدون ساماندهی فضای کار مطابق با اصول 5S ممکن نیست.

هیچ پروژه موفقی بدون تحلیل داده ممکن نیست و در بخش بعدی به این موضوع می‌پردازیم. همچنین انواع اصلی نمودارها و ویژگی‌های هرکدام را بررسی خواهیم کرد.

پس از آن، بخش بزرگی به شش سیگما و معرفی تغییرپذیری اختصاص یافته است. روش DMAIC را روی نمونه‌ پروژه واقعی مطالعه خواهید کرد.

و در نهایت، به مدل پایداری خواهیم پرداخت.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟