مهارتهای حرفهای در حوزه فناوری: گذر از توسعهدهنده به مدیر مهندسی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
مهارتهایی که شما را بهعنوان یک نیروی فردی برجسته کردهاند، لزوماً به شما در انتقال به مدیریت کمک نمیکنند. بهعنوان یک مدیر مهندسی، مسئولیتهای کاملاً جدید و متعددی خواهید داشت ــ از برگزاری جلسات فردی تا انجام ارزیابیهای سالانه ــ که نیازمند توسعه مهارتهای نرم جدیدی هستند. این دوره آن مهارتها را شرح میدهد و همچنین گامهای عملی لازم برای گذار موفق از توسعهدهنده نیروی فردی در تیم به مدیر مهندسی را بیان میکند. مدرس، جسیکا روز، وظایف بنیادینی را که بهعنوان مدیر باید انجام دهید توضیح میدهد و نشان میدهد چگونه تمرکز خود را از کدنویسی عملی به مربیگری تغییر دهید. علاوه بر این، او نحوه بهترین حمایت از گزارشهای مستقیم خود و همچنین ادامه رشد مهارتهای فنیتان در نقش رهبری را به اشتراک میگذارد.
مهارتهای حرفهای در حوزه فناوری: گذر از توسعهدهنده به مدیر مهندسی
-
گام به مدیریت 0:01:30
-
مدیران چه وظایفی دارند؟ 0:02:39
-
مهارتها و خصوصیات مورد نیاز بهعنوان مدیر 0:02:55
-
برگزاری جلسات فردی 0:03:35
-
برنامهریزی جلسات، یادداشتبرداری و مستندسازی 0:02:25
-
ارزیابیها و بررسیها 0:03:04
-
تغییر ذهنیت از کدنویسی به مربیگری 0:02:22
-
رویکرد به مسائل فنی بهعنوان مدیر 0:02:20
-
مدیریت توسعهدهندگان تازهکار 0:03:14
-
مدیریت توسعهدهندگان ارشد 0:03:06
-
ارزیابی مهارتهای فنی فراتر از حوزهی تخصصی شما 0:02:27
-
همکاری میان تیمها 0:02:24
-
راهنمایی و مربیگری بهعنوان مدیر مهندسی 0:02:24
-
حمایت از گزارشهای مستقیم خود 0:02:26
-
ملاحظات اخلاقی در مدیریت 0:03:14
-
برقراری گفتگوهای دشوار 0:02:28
-
حفظ و گسترش مهارتهای فنی خود 0:03:12
-
تقویت مهارتهای مدیریتی خود 0:01:50
-
تعیین هدفها با تیم خود 0:03:05
-
شخصیسازی مسیر مدیریت خود 0:01:23
مشخصات آموزش
مهارتهای حرفهای در حوزه فناوری: گذر از توسعهدهنده به مدیر مهندسی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:20
- مدت زمان :1:22:33
- حجم :410.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy