آموزش گواهینامه PMP - دوره آمادگی برای آزمون با 35 PDU
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه یک مدیر پروژه خوب شوید؟
- موفق شدن در گواهینامه حرفهای مدیریت پروژه (PMP) در بار اول
- 35 ساعت آموزش و آمادگی در زمینه مدیریت پروژه
- صلاحیت برای PDUs جهت تمدید گواهینامه PMP
- درک مدیریت پروژه
- مطابقت با محتوای آزمون PMP فعلی
- راهنمای PMBOK ویرایش 6 و ویرایش 7 و راهنمای تمرین چابک
- تمام 10 حوزه دانش مدیریت پروژه
- 5 گروه فرآیند
- تمام 49 فرآیند مدیریت پروژه
- اصطلاحات اولیه مدیریت پروژه
- تعریف نقشها و مسئولیتهای مدیر پروژه
- محیطی که پروژهها در آن فعالیت میکنند.
- تمام فرمولهای EVM، ارتباطات و برآورد
- آشنایی با مدیریت پروژه چابک
- 12 اصل مدیریت پروژه
- 8 حوزه مدیریت پروژه
- نکات آمادهسازی، شرکت و قبولی در آزمون گواهینامه PMP
پیشنیازهای دوره
- نیازی به تجربه برنامهنویسی نیست.
- هیچ نیازی نیست.
توضیحات دوره
این دوره شامل محتوا و ویدئوهای بیش از 35 ساعت است.
دوره راهنمای PMBOK ویرایش 7، ویرایش 6، گروههای فرآیند، راهنمای عملی، راهنمای تمرین چابک و موارد دیگر را پوشش میدهد. این دوره شامل تمام مباحث مورد نیاز برای قبولی در آزمون PMP شما در تلاش اول است. این دوره مبتنی بر آخرین محتوای آزمون PMP است.
قبولی در آزمون گواهینامه PMP برای هر فردی ضروری است. گواهینامه PMP ارزش واقعی را با افزایش اعتبار شما، گسترش فرصتهای شغلی و افزایش پتانسیل درآمدی شما ارائه میدهد. در دانش خود سرمایهگذاری کنید و با دریافت گواهینامه PMP، شغل خود را به سطح بعدی ببرید.
پیغام ما به تمام متقاضیان:
- راهنمای PMBOK ویرایش 7، ویرایش 6 و راهنمای تمرین چابک را به دقت مطالعه کنید.
- چاپ 5-10-49 (5 گروه فرآیندی، 10 دامنه دانش، 49 فرآیند) از PMBOK-6 و 12-8 (12 اصل، 8 دامنه) از PMBOK-7 را تهیه کنید و روزانه مطالعه کنید.
- مدرک محتوای PMBOK را از وبسایت PMI دانلود کرده و عادت به مطالعه روزانه را در خود ایجاد کنید.
- همه 33 مدرک پروژه و ارتباط آنها در چرخه عمر پروژه را بشناسید.
- ابزارها و تکنیکها را به دقت یاد بگیرید.
- 4 ارزش و 12 اصل چابک را به دقت درک کنید. نقشها و مسئولیتهای اسکرام مستر، تیم توسعه و مالک محصول را مطالعه کنید.
- خواندن و درک آرتیفکتها (بکلاگ محصول، بکلاگ اسپرینت، تبلیغات) و رویدادها (اسپرینت، اسکرام روزانه، بررسی Iteration و اسپرینت، بازنگری اسپرینت و مراقبت از بکلاگ)
- حداقل دو بار آزمون آزمایشی 200 سوالی را جهت ارزیابی سرعت و آمادگی خود تمرین کنید.
- سؤالاتی که به اشتباه پاسخ دادهاید را بررسی کنید. این دوره شامل توضیحات برای پاسخهای صحیح با ارجاع به حوزههای دانش است.
- اگر کمتر از 75 درصد نمره گرفتید، دوباره آزمون را انجام دهید. به شما توصیه میکنیم تا زمانی که به 90 درصد نرسیدید، تمرین کنید.
- تمام سؤالات را با درک صحیح تمرین کنید و احتمال قبولی در آزمون واقعی را با کار سخت و اراده بالا ببرید. این امر تضمینی برای موفقیت شما در آزمون PMP نیست، اما قطعاً سطح دانش و اعتمادبهنفس شما را افزایش خواهد داد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه و بالاتر
- افرادی که میخواهند یک مدیر پروژه موفق شوند.
- افرادی که قصد دارند برای گواهینامه PMP صلاحیت پیدا کرده و شرکت کنند.
- افرادی که میخواهند PDUs برای تمدید گواهینامه PMP به دست آورند.
آموزش گواهینامه PMP - دوره آمادگی برای آزمون با 35 PDU
-
برنامه دوره و اطلاعات آزمون 06:04
-
مقدمه مدیریت پروژه 01:46:55
-
مقدمه مدیریت یکپارچهسازی پروژه 45:34
-
توسعه منشور پروژه 41:01
-
توسعه برنامه مدیریت پروژه 31:53
-
راهنمایی و مدیریت کار پروژه 36:14
-
مدیریت دانش پروژه 21:33
-
نظارت و کنترل کار پروژه 31:23
-
انجام کنترل تغییر یکپارچه 32:01
-
بستن پروژه یا فاز 37:37
-
مقدمه مدیریت محدوده پروژه 28:15
-
برنامهریزی مدیریت محدوده 13:47
-
جمعآوری الزامات 27:29
-
تعریف محدوده 24:29
-
ایجاد WBS 30:31
-
اعتبارسنجی محدوده 26:57
-
کنترل محدوده 24:17
-
مقدمه مدیریت زمانبندی پروژه 21:40
-
برنامهریزی مدیریت زمانبندی 19:09
-
تعریف فعالیتها 22:47
-
توالیبندی فعالیتها 31:41
-
برآورد مدت زمان فعالیتها 53:47
-
توسعه زمانبندی 41:32
-
کنترل زمانبندی 23:43
-
مقدمه مدیریت هزینه پروژه 32:41
-
برنامهریزی مدیریت هزینه 19:54
-
برآورد هزینهها 35:13
-
تعیین بودجه 24:44
-
کنترل هزینهها 48:09
-
مقدمه مدیریت کیفیت پروژه 21:23
-
برنامهریزی مدیریت کیفیت 35:46
-
مدیریت کیفیت 30:04
-
کنترل کیفیت 34:33
-
مقدمه مدیریت منابع پروژه 23:43
-
برنامهریزی مدیریت منابع 25:36
-
برآورد منابع فعالیتها 17:24
-
تامین منابع 18:10
-
توسعه تیم 40:52
-
مدیریت تیم 30:55
-
کنترل منابع 32:09
-
مقدمه مدیریت ارتباطات پروژه 18:41
-
برنامهریزی مدیریت ارتباطات 43:17
-
مدیریت ارتباطات 17:14
-
نظارت بر ارتباطات 19:36
-
مقدمه مدیریت ریسک پروژه 38:15
-
برنامهریزی مدیریت ریسک 20:04
-
شناسایی ریسکها 39:14
-
انجام تحلیل کیفیت ریسک 01:00:39
-
انجام تحلیل کمی ریسک 45:50
-
برنامهریزی پاسخهای ریسک 01:32:18
-
پیاده سازی پاسخهای ریسک 27:37
-
نظارت بر ریسکها 25:09
-
مقدمه مدیریت تدارکات پروژه 15:14
-
برنامهریزی مدیریت تدارکات 01:20:59
-
انجام تدارکات 32:36
-
کنترل تدارکات 33:06
-
مقدمه مدیریت ذینفعان پروژه 09:55
-
شناسایی ذینفعان 23:35
-
برنامهریزی تعامل با ذینفعان 18:55
-
مدیریت تعامل با ذینفعان 24:15
-
نظارت بر تعامل با ذینفعان 19:50
-
مقدمه تمرین چابک 40:38
-
پیادهسازی چابک 28:55
-
متد و چارچوب چابک 01:19:40
-
اصول مدیریت پروژه 01:23:04
-
دامنههای عملکرد پروژه 41:15
-
نکات آزمون 20:19
-
آزمون آزمایشی PMP None
مشخصات آموزش
آموزش گواهینامه PMP - دوره آمادگی برای آزمون با 35 PDU
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:68
- مدت زمان :37:31:45
- حجم :36.87GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy