کارشناس حرفه‌ای منابع انسانی بین‌المللی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• بررسی مدیریت ریسک - درک مفاهیم و اصول کلیدی که اصول شیوه‌های مؤثر مدیریت ریسک را در صنایع مختلف تشکیل می‌دهند.
• اصول کلیدی مدیریت ریسک - یادگیری اصول بنیادی که سازمان‌ها را در شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک‌ها راهنمایی می‌کنند.
• انواع ریسک - بررسی انواع مختلف ریسک‌ها شامل ریسک مالی، عملیاتی، بازار و اعتباری و تأثیر آنها بر ثبات سازمانی
• چارچوب‌های مدیریت ریسک - آشنایی با چارچوب‌های شناخته‌ شده‌ای مانند ISO 31000 و COSO ERM و NIST برای رویکردهای ساختاریافته مدیریت ریسک
• نقش‌ها و مسئولیت‌ها در مدیریت ریسک - درک نقش‌های حیاتی مدیران ارشد، هیئت‌های مدیره و افسران ریسک در نظارت و پیاده‌سازی مدیریت ریسک
• تئوری ریسک و بازده - یادگیری اصول زیربنایی تعادل ریسک و بازده در سرمایه‌گذاری‌ها، شامل مفاهیمی مانند نظریه پورتفولیوی مدرن (MPT)
• اندازه‌گیری ریسک سرمایه‌گذاری - کسب بینش درباره نحوه‌ اندازه‌گیری ریسک در پورتفولیوی‌های سرمایه‌گذاری و اینکه این اندازه‌گیری‌ها چگونه تصمیمات مالی استراتژیک را موجب می‌شوند.
• مدیریت ریسک پورتفولیو - توسعه مهارت‌های مدیریت پورتفولیوهای سرمایه‌گذاری با استفاده از مبادلات ریسک-بازده و استراتژی‌های متنوع‌سازی
• تکنیک‌های مدیریت ریسک شرکتی - یادگیری نحوه مدیریت ریسک‌های داخلی و خارجی، از تهدیدات امنیت سایبری تا آسیب‌پذیری‌های زنجیره تأمین
• مقررات مالی و انطباق - درک چارچوب‌های قانونی مانند سند بازل سوم و تأثیر آنها بر مدیریت ریسک و انطباق در سازمان‌ها
• مدیریت ریسک بازار - بررسی انواع ریسک‌های بازار، شامل ریسک نرخ بهره، ارز خارجی و قیمت کالا و نحوه کاهش این ریسک‌ها
• مدیریت ریسک عملیاتی - شناسایی و کاهش ریسک‌ها در فرآیندهای کسب‌وکار، سیستم‌ها، فناوری و عوامل انسانی مانند تقلب و خطای انسانی
• تست استرس و تحلیل سناریو - یادگیری نحوه استفاده سازمان‌ها از تست استرس و تحلیل سناریو برای آمادگی در برابر بحران‌ها و مدیریت تاب‌آوری ریسک
• ریسک‌های نوظهور - درک نحوه شناسایی و رسیدگی به ریسک‌های نوظهور مانند تهدیدات امنیت سایبری، تغییرات اقلیمی و ریسک‌های ژئوپلیتیکی
• مدیریت ریسک اخلاقی - بررسی ملاحظات اخلاقی و استانداردهای حرفه‌ای ضروری برای ترویج فرهنگ اخلاقی در شیوه‌های مدیریت ریسک
• ارتباطات و گزارش‌دهی ریسک - یادگیری استراتژی‌های مؤثر برای ارتباطات ریسک درون یک سازمان و نحوه استفاده از فناوری برای بهبود سیستم‌های گزارش‌دهی ریسک

پیش‌نیازهای دوره

• بدون الزامات

توضیحات دوره

این دوره به منظور ارائه بررسی عمیق مدیریت منابع انسانی جهانی طراحی شده و دانشجویان را با اصول نظری لازم برای ناوبری پیچیدگی‌های مدیریت منابع انسانی در مقیاس بین‌المللی تجهیز می‌کند. با تمرکز بر تفاوت‌های اساسی بین شیوه‌های منابع انسانی داخلی و جهانی، این دوره به اصول کلیدی که مدیریت منابع انسانی بین‌المللی را متمایز می‌کند، می‌پردازد و دانشجویان را با درک جامعی از چارچوب‌ها و استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی جهانی آشنا می‌کند.

دانشجویان با نقش تحول‌ یافته منابع انسانی در سازمان‌های چندملیتی آشنا می‌شوند که بر اهمیت درک تفاوت‌های فرهنگی، قانونی و عملیاتی هنگام مدیریت نیروی کار جهانی تأکید می‌کند. این دوره رویکردی دقیق دارد و اطمینان حاصل می‌کند که دانشجویان مفاهیم ضروری مدیریت منابع انسانی بین‌المللی را درک کنند و قادر به ارزیابی انتقادی چالش‌ها و فرصت‌های موجود در یک محیط منابع انسانی جهانی شوند. این دانش اصولی، به‌طور کامل دانشجویان را برای شرکت در آزمون گواهینامه Associate Professional in Human Resources - International (HRCI - aPHRi) آماده می‌کند.

یک جنبه اصلی این دوره درک چشم‌انداز قانونی است که مدیران منابع انسانی جهانی باید آن را ناوبری کنند. مقررات و رعایت قوانین بین‌المللی منابع انسانی، مولفه های حیاتی مدیریت منابع انسانی جهانی هستند و دانشجویان پیچیدگی‌های مقررات استخدام نیروی جهانی و استراتژی‌های انطباق در حوزه‌های قضائی مختلف را بررسی خواهند کرد.

این دوره یک بررسی کلی از قراردادهای استخدام بین‌المللی، قوانین نیروی کار و پیچیدگی‌های مدیریت الزامات قانونی در خارج از مرزها ارائه می‌کند. در انتهای این بخش، دانشجویان درک عمیقی از نحوه اطمینان از رعایت قوانین و مقررات در سازمان‌های چندملیتی خواهند داشت و این امر یک پایه قوی برای کسانی خواهد بود که قصد دارند گواهینامه aPHRi را دریافت کنند. این دوره فراتر از دانش نظری است تا کاربرد عملی استراتژی‌های انطباق را نشان دهد و اطمینان می‌دهد دانشجویان برای سناریوهای واقعی که در آزمون aPHRi پوشش داده می‌شوند، به خوبی آماده هستند.

مدیریت استعداد جهانی یک موضوع مهم دیگر است که در این دوره بررسی می‌شود. با گسترش کسب‌وکارها در بازارهای بین‌المللی، توانایی جذب، توسعه و حفظ استعدادها در خارج از مرزها به یک عامل موفق حیاتی تبدیل می‌شود. این دوره استراتژی‌های جذب استعداد جهانی، منبع‌یابی استعداد در خارج از مرزها و مدیریت پایپ‌لاین استعداد جهانی را بررسی می‌کند. دانشجویان همچنین چالش‌ها و بهترین شیوه‌ها برای توسعه برنامه‌های استخدام نیروی جهانی و جایگذاری مؤثر استعداد در زمینه‌های فرهنگی متنوع را بررسی خواهند کرد. با یادگیری نحوه پیاده‌سازی برنامه‌های استراتژیک منابع انسانی جهانی، شرکت‌کنندگان آماده خواهند بود تا به تلاش‌های مدیریت استعداد جهانی سازمان‌های چندملیتی کمک کنند. این بینش‌ها با دانش مورد نیاز برای گواهینامه aPHRi به طور مستقیم همسو هستند که به دانشجویان مزیت رقابتی در شیوه‌های منابع انسانی جهانی ارائه می‌دهند.

این دوره بر ارتباطات بین فرهنگی تأکید زیادی دارد که یک جنبه محوری در مدیریت نیروی کار جهانی است. دانشجویان تفاوت‌های فرهنگی که بر شیوه‌های منابع انسانی تأثیر می‌گذارد را بررسی خواهند کرد، از هنجارهای محل کار تا سبک‌های ارتباطی و اینکه این تفاوت‌ها چگونه بر موفقیت سازمانی تأثیر می‌گذارد.

استراتژی‌های مؤثر ارتباطات بین‌فرهنگی، برای ایجاد تیم‌های هماهنگ در سازمان‌های جهانی حیاتی هستند و این دوره بینش‌هایی در مورد مدیریت نیروی کارهای فرهنگی متنوع فراهم می‌کند و در عین حال، شمول و احترام را در زمینه‌های فرهنگی مختلف ارتقا می‌دهد. درک و غلبه بر موانع زبانی و ارتباطی برای این بخش مهم خواهد بود که به دانشجویان برای ناوبری مؤثر این چالش‌ها ابزارهایی را ارائه می‌دهد. تسلط به این مفاهیم، آمادگی دانشجویان برای گواهینامه aPHRi را ارتقا می‌بخشد که به هموار بودن ارتباطات بین‌فرهنگی در عملیا‌ت‌های منابع انسانی جهانی تأکید دارد.

مدیریت حارجی‌ها، موضوع کلیدی برای متخصصان منابع انسانی جهانی است که به‌طور کامل پوشش داده می‌شود. دانشجویان درباره چرخه زندگی خارجی‌ها، از جابجایی‌های بین‌المللی تا بازگشت به کشور و استراتژی‌های حفظ نیرو یاد خواهند گرفت. مدیریت خارجی‌ها یک فرآیند چندوجهی است که نه تنها شامل ملاحظات لجستیکی بلکه همچنین تنظیمات فرهنگی، ساختارهای جبران خسارت و رشد شغلی است.

این دوره به یادگیرندگان توانایی توسعه استراتژی‌های جامع مدیریت خارجی‌ها را ارائه می‌دهد که به نیازهای فردی و حرفه‌ای کارمندان در مأموریت‌های بین‌المللی پاسخ می‌دهد و همسویی با اهداف سازمانی را در بردارد. این مباحث به‌طور مستقیم به محتوای پوشش داده‌ شده در گواهینامه aPHRi مربوط می‌شوند و به دانشجویان مهارت‌ها و دانش عملی لازم برای قبولی در این آزمون و موفقیت در نقش‌های منابع انسانی جهانی را ارائه می‌دهند.

بخش جبران خسارت و مزایای جهانی در این دوره، بینش‌هایی درباره ساختاردهی بسته‌های جبران خسارت و مزایای منصفانه برای تیم‌های بین‌المللی فراهم می‌کند. مدیریت حقوق و دستمزد، ناوبری مسائل برابری حقوق و درک الزامات قانونی در ارتباط با جبران خسارت بین‌المللی، چالش‌های مهمی برای متخصصان منابع انسانی جهانی محسوب می‌شود.

این دوره یک بررسی دقیق از استراتژی‌های جبران خسارت بین‌المللی ارائه می‌دهد و به دانشجویان کمک می‌کند تا اهمیت تعادل بین مزایای رقابتی و ملاحظات فرهنگی و قانونی را درک کنند. رویکرد جامع اتخاذ شده در این بخش اطمینان حاصل می‌کند که دانشجویان به خوبی برای رویارویی با چالش‌های جبران خسارت و مزایای جهانی که در گواهینامه aPHRi پوشش داده شده‌اند، آماده هستند.

در طول دوره، دانشجویان همچنین با موضوعات گسترده‌تری مانند برنامه‌ریزی نیروی کار جهانی، تنوع و شمول و روابط کارمندی بین‌المللی درگیر خواهند شد. با بررسی تحلیل‌ نیروی کار و ابتکارات تنوع در سازمان‌های چندملیتی، شرکت‌کنندگان خواهند آموخت که چگونه استراتژی‌های منابع انسانی جهانی را پیاده‌ کرده و اثربخشی آنها را ارزیابی کنند که نیروی کار متنوع و مشغول را تقویت کند. این دوره با بررسی روندهای آینده در مدیریت منابع انسانی جهانی پایان می‌یابد و دانشجویان را برای پیشی گرفتن از چالش‌ها و فرصت‌های در حال تحول در این زمینه پویا آماده می‌کند.

به‌طور کلی، این دوره به‌ گونه‌ای طراحی شده که یک اصول نظری کامل در مدیریت منابع انسانی جهانی فراهم کرده و دانشجویان را با دانش لازم برای برخورد با چالش‌های منابع انسانی بین‌المللی با اطمینان و بینش استراتژیک آماده سازد. این دوره به‌ ویژه به منظور آمادگی دانشجویان برای گواهینامه Associate Professional in Human Resources - International (HRCI - aPHRi) certification طراحی شده است و اطمینان می‌دهد که آنها با مهارت‌ها و درک لازم برای موفقیت در این آزمون و در نقش‌های حرفه‌ای منابع انسانی خود تجهیز شده‌اند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان مشتاق مدیریت ریسک - افرادی که به دنبال ایجاد دانش بنیادین در مدیریت ریسک برای شروع یا پیشرفت در این حوزه هستند.
• رهبران و مدیران اجرایی کسب‌وکار - مدیران و تصمیم‌گیرندگانی که به درک استراتژی‌های مدیریت ریسک برای حفاظت از سازمان خود و هدایت تصمیمات آگاهانه نیاز دارند.
• متخصصان مالی و سرمایه‌گذاران - افرادی که در حوزه‌ مالی، بانکداری یا مدیریت سرمایه‌گذاری کار می‌کنند و می‌خواهند مهارت‌های خود را در مدیریت ریسک‌های سرمایه‌گذاری، مدیریت پورتفولیو و رعایت مقررات ارتقا دهند.
• افسران حاکمیت و انطباق شرکتی - حرفه‌ای‌هایی که مسئول نظارت بر مدیریت ریسک شرکتی، اطمینان از رعایت مقررات و پیاده‌سازی کنترل‌های مؤثر ریسک هستند.
• مدیران عملیاتی - افرادی که مدیریت عملیات‌های روزانه کسب‌وکار را انجام می‌دهند و به دنبال بهبود توانایی خود در کاهش ریسک‌های مربوط به فرآیندها، سیستم‌ها، فناوری و عوامل انسانی هستند.
• دانشجویان رشته‌های کسب‌وکار، امور مالی یا اقتصاد - یادگیرندگانی که به دنبال عمیق‌تر کردن دانش نظری خود از مدیریت ریسک و نحوه‌ کاربرد آن در صنایع مختلف و سناریوهای واقعی هستند.
• مشاوران و توصیه‌دهندگان - مشاوران یا توصیه‌دهندگان مدیریت ریسک که به دنبال تقویت تخصص خود در چارچوب‌های استراتژیک مدیریت ریسک و ارائه راهکارهای جامع به مشتریان خود هستند.