برنامه ریزی سناریو - مصورسازی آینده های جایگزین

یک تکنیک استراتژیک ارزشمند را به جعبه ابزار خود اضافه کنید، پیش بینی اینکه چگونه "چشم انداز کسب و کار" آینده شما می تواند تغییر کند.

آنچه یاد خواهید گرفت

• چگونه می توان جزئیات کلی سازمان خود را دید و درک کرد که چگونه می تواند تغییر کند؟
• چگونه می‌ توان راه‌ های جایگزینی را مصورسازی کرد که آینده‌ تان می‌ تواند به‌ طور واقع‌ بینانه رقم بخورد؟
• چگونه می توان عدم قطعیت های حیاتی را که آینده یک کسب و کار، صنعت یا کشور را شکل می دهد شناسایی کرد؟
• چگونه می توان مجموعه ای از "مناظر آینده" متضاد اما قابل قبول برای هر سازمانی ایجاد کرد؟
• چگونه می توان ایده ها و ابتکارات استراتژیک را توسعه داد که در هر سناریوی آینده موفق باشند؟
• چگونه مانند یک تصمیم گیرنده دور اندیش فکر کنیم؟
• چگونه از انتظارات غیر واقعی مبتنی بر تفکر خطی اجتناب کنیم؟

توضیحات دوره

این بر اساس دوره برنامه ریزی سناریو است که مدرس در برنامه کارشناسی ارشد آینده نگری و برنامه ریزی در پردیس موسسه فناوری روچستر در دبی، اما با نکاتی اضافی از کتاب های پرفروش مدرس در مورد این تکنیک جذاب، تدریس می کند.

چرا باید بخواهید آینده خود را مصورسازی کنید؟ زیرا به عنوان یک تصمیم گیرنده، نه تنها باید بدانید که آینده متفاوت خواهد بود (همه ما این را می دانیم)، بلکه باید بدانید که چگونه آینده متفاوت خواهد بود، به طور خاص، "چشم انداز کسب و کار" آینده برای سازمان شما متفاوت خواهد بود.

دلیل اهمیت این موضوع این است که شما باید امروز تصمیمات و برنامه‌ هایی بگیرید که فقط در مقطعی در آینده اجرا می‌ شوند، آینده‌ ای که در حال حاضر ناشناخته است (اما می‌دانیم که دقیقا مثل امروز نخواهد بود). موفقیت سازمان شما ممکن است به این بستگی داشته باشد که این تصمیمات و برنامه‌ ها چقدر خوب هستند، حتی اگر قبل از اینکه مطمئن باشید که محیط آینده شما چگونه پیش خواهد رفت، یعنی زمینی که تصمیمات در آن اجرا می‌ شود و نتایجی را به همراه خواهد داشت، چاره‌ای جز اتخاذ آنها ندارید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است:

• هر کسی که مسئولیت موفقیت آینده یک سازمان از هر نوعی را بر عهده دارد.
• متخصصان استراتژی یا برنامه ریزی
• متخصصان بازاریابی
• کارآفرینان، به ویژه بنیانگذاران یا سرمایه گذاران در استارت آپ ها
• دانشجویان بازرگانی یا اقتصاد