مهارت های تفکر انتقادی برای مدیران
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
به هنر تفکر انتقادی مسلط شوید و به عنوان یک مدیر، تصمیمات هوشمندانه تری بگیرید.
آنچه یاد خواهید گرفت
- توانایی تحلیل اطلاعات پیچیده و شناسایی عناصر کلیدی برای انتخاب آگاهانه را توسعه دهید.
- یاد بگیرید که شواهد را بسنجید، دیدگاه های متعدد را در نظر بگیرید و بر اساس تفکر منطقی تصمیم بگیرید.
- درک اصول استدلال منطقی و چگونگی ارزیابی اعتبار استدلال های ارائه شده در زمینه های مختلف
- مهارت های آموخته شده را از طریق مطالعات موردی و تمرینات تعاملی در سناریو های زندگی واقعی به کار ببرید.
- مهارت مدیریت خود را برای مدیریت بهتر تیم، مدیریت موقعیت و مدیریت وظایف بهبود دهید.
- با نشان دادن شایستگی و برتری خود به عنوان یک سرپرست، کارایی خود را به عنوان یک مدیر بهبود دهید.
- مدیریت کنید و بر توانایی شما به عنوان یک رهبر تأثیر بگذارید تا اهمیت خود را در سازمان تثبیت کنید.
- خود را آماده کنید تا تیم خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنید و آنها را همسوتر و سازنده تر کنید.
پیش نیازهای دوره
- هر کسی می خواهد مهارت مدیریت یا مدیریت موثر را برای شرکت یاد بگیرد.
- هر مدیر یا حرفه ای مدیریت می خواهد کارایی را بهبود ببخشد.
توضیحات دوره
دوره مهارت تفکر انتقادی برای بهبود توانایی شما در تفکر انتقادی و تصمیم گیری آگاهانه طراحی شده است. این تکنیک ها و استراتژی های مختلفی را برای تحلیل اطلاعات، ارزیابی استدلال ها و توسعه قضاوت های مستدل پوشش می دهد.
مهارت های تفکر انتقادی برای مدیران در کسب و کار ضروری است زیرا آنها تصمیم گیری موثر، حل مسئله و برنامه ریزی استراتژیک را ممکن می سازند. در اینجا برخی از جنبه های کلیدی تفکر انتقادی که به ویژه برای مدیران مهم است آورده شده است:
- شناسایی مشکل
- تحلیل هدف
- تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
- خلاقیت و نوآوری
- ارزیابی ریسک
- حل مسئله
- ذهن باز
- بهبود مستمر
با پرورش این مهارت های تفکر انتقادی، مدیران می توانند توانایی خود را برای رهبری مؤثر، هدایت محیط های تجاری پیچیده و ایجاد نوآوری در سازمان خود بهبود دهند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است:
- درک اولیه از شرکت
- درک اولیه یا تمایل به دانستن مهارت مدیریت
مهارت های تفکر انتقادی برای مدیران
-
آشنایی با تفکر انتقادی در کسب و کار 02:03
-
جنبه های کلیدی 06:17
-
چارچوب ها و مدل های تفکر انتقادی 03:27
-
تاکسونومی بلوم 02:43
-
تحلیل SWOT 03:37
-
تحلیل ریشه ای علت 02:05
-
مدل های تصمیم گیری 02:46
-
شش کلاه تفکر 01:50
-
تحلیل PESTLE 01:51
-
نمودار Fishbone 03:25
-
استراتژی های حل مسئله 06:02
-
مدل تصمیم گیری منطقی 02:48
-
مدل عقلانیت محدود 01:55
-
مدل رضایت بخش 03:32
-
مدل تصمیم گیری Vroom-Yetton-Jago 02:58
-
تحلیل درخت تصمیم گیری 02:13
-
تحلیل پارتو 01:49
-
تحلیل مزایا و معایب 03:10
-
تحلیل هزینه-سود 04:11
-
تحلیل و تفسیر داده 06:12
-
تفسیر داده 06:15
-
تفکر انتقادی در برنامه ریزی استراتژیک 06:42
-
ارزیابی استدلال ها و شواهد 06:05
-
تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت 07:08
-
برنامه ریزی شرایط احتمالی 03:52
-
حل خلاقانه مسئله در کسب و کار 05:47
-
ملاحظات اخلاقی در تفکر انتقادی 05:41
-
تفکر انتقادی در مدیریت نوآوری و تغییر 06:20
-
تفکر انتقادی در بازاریابی و رفتار مصرف کننده 07:24
-
کاربردهای واقعی و مطالعات موردی 11:29
-
شکست های تفکر انتقادی 07:43
مشخصات آموزش
مهارت های تفکر انتقادی برای مدیران
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:31
- مدت زمان :02:25:02
- حجم :1.39GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy