رهبری برای مدیریت و تحویل پروژه موفق

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مهارت‌های اصلی رهبری: درک اصول اساسی رهبری در مدیریت پروژه
• ارتباط موثر: یادگیری چگونگی تعامل با تیم‌ها و ذینفعان با وضوح
• راهبردهای تصمیم‌گیری: توسعه تفکر انتقادی و مهارت‌های حل مسئله برای موفقیت پروژه
• تیم‌سازی و ایجاد انگیزه: کشف تکنیک‌ها برای الهام بخشیدن و مدیریت تیم‌های با عملکرد بالا
• مدیریت ذینفعان: یادگیری چگونگی تاثیرگذاری، مذاکره و مدیریت انتظارات
• مدیریت ریسک و برنامه‌ریزی احتمالی: شناسایی ریسک‌ها و توسعه استراتژی‌ها برای کاهش آنها
• اجرای پروژه و برنامه‌ریزی استراتژیک: همسو کردن اهداف پروژه با اهداف کسب و کار
• نوآوری و مدیریت تغییر: پیاده‌سازی راه‌حل‌های خلاقانه و مدیریت مقاومت در برابر تغییر
• ارزیابی موفقیت پروژه: تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، انجام تحلیل پس از پروژه و اطمینان از بهبود مداوم
• حل اختلاف: چگونگی مدیریت تفاوت‌ها و دستیابی به اهداف تعیین شده

پیش نیازهای دوره

• درک اولیه از مفاهیم مدیریت پروژه
• تجربه در نقش رهبری تیم (ترجیح داده می‌شود اما الزامی نیست).
• تمایل به توسعه مهارت‌های استراتژیک و مدیریت افراد
• آشنایی با عملیات کسب‌وکار و ساختارهای سازمانی
• تمایل به یادگیری از مطالعات موردی و کاربردهای دنیای واقعی

توضیحات دوره

رهبری برای مدیریت و تحویل موفق پروژه: رهبری برای مدیریت و تحویل موفق پروژه (و فراتر از آن)

در محیط کسب‌وکار امروز، نتایج موفقیت‌آمیز پروژه بیش از همیشه به رهبری مؤثر وابسته است. دوره "رهبری برای مدیریت و تحویل موفق پروژه" طراحی شده است تا شما را به مهارت‌های حیاتی لازم برای هدایت تیم‌ها، مدیریت تغییر، و تحویل پروژه‌ها با دقت و اعتماد به نفس مجهز کند. این دوره جنبه‌های مختلف رهبری، آنچه لازم است، چرا و چگونه می‌توان بهترین نتیجه را از آن گرفت، بررسی می‌کند.

این دوره موضوعات کلیدی زیر را بررسی می‌کند:

• اصول رهبری پروژه
• مسئولیت‌های اصلی یک رهبر پروژه
• تفاوت بین رهبر و مدیر و زمینه‌های همپوشانی
• ارتباط مؤثر برای رهبران
• عوامل موفقیت پروژه
• مقابله با چالش‌های رایج رهبری
• سبک‌های رهبری
• مدیریت ریسک و رهبری
• هوش هیجانی برای رهبران پروژه
• حل مسئله و تصمیم‌گیری
• تکنیک‌های حل اختلاف
• رهبری با چابکی و انطباق‌پذیری و بسیاری موارد دیگر

چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند؟

• مدیران ارشد
• مدیران عامل (CEO)، مدیران مالی (CFO)، مدیران بازاریابی (CMO)، مدیران ارشد فناوری (CTO) و غیره
• مدیران پروژه
• رهبران تیم
• تحلیلگران کسب‌وکار
• رؤسای دپارتمان‌ها
• کارآفرینان، صاحبان کسب‌وکار و غیره
• مدیران تغییر
• مشاوران، پیمانکاران، فریلنسرها و غیره
• سرپرستان، مدیران و غیره
• مدیران عملیات
• متخصصان هدف‌گذاری برای نقش‌های رهبری

چرا در این دوره شرکت کنیم؟

شما یاد می‌گیرید که چگونه با اطمینان تیم‌ها را رهبری کنید، پیچیدگی‌های پروژه را مدیریت کنید، و به ددلاین‌های حیاتی برسید. ابزارهای عملی، چارچوب‌های رهبری، و بینش‌های دنیای واقعی را به دست می‌آورید که می‌توانید بلافاصله در پروژه‌های خود اعمال کنید. چه در حال مدیریت ابتکارات داخلی کوچک باشید و چه تغییرات سازمانی در مقیاس بزرگ، این دوره توانایی شما را برای دستیابی به نتایج بهبود می‌دهد.

چه چیزی از آن به دست خواهید آورد:

• تکنیک‌های اثبات شده رهبری برای افزایش موفقیت پروژه
• مدیریت ریسک بهتر و استراتژی‌های ارتباطی
• ابزارهایی برای ساخت تیم‌های با انگیزه و با عملکرد بالا
• چارچوب‌های عملی برای رهبری تغییر
• یک اصول قوی‌تر برای رشد شغلی و توسعه رهبری
• اگر آماده‌اید که پروژه‌ها را موثرتر رهبری کنید و تیم‌های خود را برای دستیابی به نتایج استثنایی الهام بخشید، این دوره برای شما است.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران پروژه
• رهبران تیم
• صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینان
• مهندسانی که پروژه‌ها را رهبری می‌کنند.
• مدیران عملیات
• مدیران مالی که بر پروژه‌ها نظارت یا آنها را پیاده‌سازی می‌کنند.
• مدیران برنامه
• مدیران مالی ارشد (CFO)
• مدیران عامل (CEO)
• مدیران محصول
• مدیران فناوری اطلاعات و توسعه نرم‌افزار
• متخصصان مدیریت تغییر
• متخصصان منابع انسانی که تیم‌ها را مدیریت می‌کنند.
• مدیران بازاریابی که کمپین‌ها را مدیریت می‌کنند.
• مشاورانی که پروژه‌های مشتری را مدیریت می‌کنند.
• مدیران زنجیره تامین
• رهبران سازمان‌های غیرانتفاعی و سازمان‌های مردم‌نهاد (NGO)
• رهبران تیم فروش
• کوچ‌های چابک و اسکرام مسترها 
• رهبران دولتی و بخش عمومی
• مدرسان و پژوهشگران در مطالعات مدیریت
• متخصصانی که به دنبال انتقال به نقش‌های رهبری هستند.