بهبود فرآیند ناب

آنچه یاد خواهید گرفت:

• شما مراحل متدولوژی حل مسئله را یاد خواهید گرفت تا به هر پروژه بهبود مستمر در کسب‌وکار خود رسیدگی کنید.
• شما ابزارهای مدیریت ناب را یاد خواهید گرفت تا بتوانید آن‌ها را به کار ببرید و عملکرد کسب‌وکار خود را بهبود دهید.
• شما 7 ابزار کیفی را یاد خواهید گرفت و قادر خواهید بود آن‌ها را در کسب‌وکار ساخت یا خدمات خود به کار ببرید.
• اتلاف در ساخت را درک کنید و فعالیت‌هایی که ارزشی به فرآیندهای شما اضافه نمی‌کنند را شناسایی کرده و از بین ببرید.

توضیحات دوره

این برنامه به‌گونه‌ای طراحی شده است که متخصصان کسب‌وکار را به دانش و ابزارهای لازم برای اعمال مؤثر بهبود فرآیند ناب در کسب‌وکارهای ساخت یا خدمات مجهز کند.

از طریق ترکیبی از آموزش درس‌محور، تمرین‌های عملی و مطالعات موردی واقعی، دانشجویان یاد خواهند گرفت چگونه اتلاف را در عملیات‌های خود شناسایی کرده و از بین ببرند، هزینه‌ها را کاهش دهند و کارایی را افزایش دهند. علاوه بر این، دانشجویان درک خواهند کرد چگونه یک برنامه بهبود فرآیند ناب راه‌اندازی و مدیریت کنند و چگونه تأثیر و موفقیت تلاش‌های خود را اندازه‌گیری کنند.

بعد از پایان این برنامه، شما مهارت‌هایی را برای به‌کارگیری بهبود فرآیند ناب در سازمان خود خواهید داشت که به شما این امکان را می‌دهد تا صرفه‌جویی در هزینه‌ها، افزایش رضایت مشتری و بهبودهای عملیاتی بلندمدت را محقق کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• هر عضو از یک کسب‌وکار ساخت یا خدمات که به بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار نیاز دارد.
• مدیران و کارمندان ساخت
• مدیران و کارمندان کیفیت
• مدیران و کارمندان ناب
• مدیران و کارمندان تولید
• رهبران و کارمندان ساخت
• مدیران و کارمندان زنجیره تأمین
• مدیران و کارمندان انبار
• مهندسان و کارمندان فرآیند
• مدیران و کارمندان تعمیر و نگهداری
• مدیران و کارمندان لجستیک
• مدیران و کارمندان عملیات‌ها