جابجایی کارکنان: ارتقا، انتقال و ترک خدمت

آنچه یاد خواهید گرفت:

• هدف و اصول ارتقا و تأثیرات آن
• انواع و دلایل انتقال کارکنان
• چگونگی مدیریت جدایی‌ها شامل تعدیل نیرو، اخراج و بازنشستگی پیش از موعد (VRS)
• چالش‌ها و مزایای استراتژی‌های مختلف جابجایی کارکنان
• بهترین شیوه‌ها برای مدیریت انتقال‌ها به صورت حرفه‌ای و عادلانه

پیش نیازهای دوره

• درک اولیه‌ای از ساختار سازمانی و عملکردهای منابع انسانی
• این دوره نیازی به تجربه قبلی در حوزه منابع انسانی ندارد و برای مبتدیان و حرفه‌ای‌ها مناسب است.

توضیحات دوره

مقدمه:

جابجایی کارکنان در سازمان چه از طریق ارتقا، انتقال یا جدایی نقشی حیاتی در همسویی رشد فردی با اهداف سازمانی دارد. این دوره به بررسی دقیق این فرآیندها می‌پردازد و اصول، انواع و تأثیرات آن‌ها را به طور جامع آموزش می‌دهد. این دوره که برای متخصصان منابع انسانی، رهبران تیم و مدیران طراحی شده است، ابزارها و دانش لازم برای مدیریت موثر این تغییرات را فراهم می‌کند.

شرح بخش‌ها:

بخش 1: مقدمه

• با درک روشن از مفهوم جابجایی کارکنان شروع کنید. اهمیت آن و نقش کلیدی آن در حفظ نیروی کاری پویا و کارآمد را بررسی کنید.

بخش 2: آشنایی با ارتقا

• هدف و اصول ارتقا را بیاموزید. این بخش مبانی ارتقا، انواع آن و میانبرهای رایج را توضیح می‌دهد. همچنین مزایا و معایب سیستم‌های مبتنی بر شایستگی را بررسی کرده و راهکارهایی برای برقراری تعادل بین عدالت و نیازهای سازمانی ارائه می‌دهد.

بخش 3: آشنایی با انتقال

• انتقالات بخشی جدایی‌ناپذیر از جابجایی کارکنان است. دلایل مختلف انتقال، انواع انتقال (شروع شده توسط کارمند یا کارفرما) و تأثیرات آن بر فرد و سازمان را بشناسید.

بخش 4: آشنایی با جدایی

• جدایی، چه داوطلبانه و چه اجباری، بخشی حساس اما ضروری از جابجایی کارکنان است. انواع روش‌های ترک سازمان مانند استعفا، تعدیل نیرو، اخراج و بازنشستگی داوطلبانه (VRS) را بررسی کنید و یاد بگیرید چگونه این فرآیندها را به صورت حرفه‌ای و انسانی مدیریت کنید.

نتیجه‌گیری:

در پایان این دوره، دانش عمیقی درباره جنبه‌های مختلف جابجایی کارکنان از جمله ارتقا، انتقال و جدایی خواهید داشت و با راهکارهای عملی برای مدیریت این فرآیندها به صورت منصفانه، کارآمد و همسو با اهداف سازمانی مجهز خواهید شد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان منابع انسانی که مسئول مدیریت جابجایی کارکنان هستند.
• رهبران تیم و مدیرانی که می‌خواهند تیم‌های خود را در روند ارتقا و انتقال حمایت کنند.
• صاحبان کسب‌وکار که به دنبال افزایش دانش در مدیریت نیروی کار هستند.
• هر کسی که علاقه‌مند به بهبود دانش خود درباره فرآیندهای جابجایی سازمانی است.