مقدمه‌ای بر آگاهی تجاری

آنچه یاد خواهید گرفت:

• تعریف آگاهی تجاری و اهمیت آن
• شناسایی و تعریف انواع تغییرات و نوآوری‌ها
• شناسایی موانع تغییر و غلبه بر آنها
• طرح ریزی و مدیریت ذینفعان
• استفاده از ابزارها و تکنیک‌ها برای شناسایی حوزه‌های نوآوری و تغییر
• آماده‌سازی و پیاده‌سازی موفق تغییرات و نوآوری‌ها

توضیحات دوره

در حین توسعه رهبران فعلی و همچنین رهبران آینده، تغییر در آنچه کارفرمایان و کارکنان از رهبران خود می‌خواهند را مشاهده کنید. تغییراتی از مهارت‌های مدیریت سنتی به مهارت‌های رهبری جدید صورت گرفته است. در گذشته، بر مهارت‌های شغلی، عملیاتی و مالی تأکید بود. در حالی که امروزه، کارفرمایان به دنبال افرادی هستند که مهارت‌های رهبری و سافت یا انسانی بیشتری داشته باشند. این مهارت‌ها می‌تواند شامل هوش هیجانی، برقراری ارتباط، ارائه، مدیریت زمان، کوچینگ و منتورینگ یا مدیریت استرس باشد. مدرس معمولاً درخواست‌هایی برای ارائه ورکشاپ و دوره‌های آگاهی تجاری دریافت می‌کند. آگاهی تجاری یک نمونه از مهارت‌های رهبری است که رهبران به مهارت‌های مدیریت سنتی خود و همچنین مهارت‌های جدید رهبری و سافت نیاز دارند.

در این دوره، جنبه‌های مختلف آگاهی تجاری را بررسی خواهیم کرد.

در بخش های مختلف این دوره، در مورد این که آگاهی تجاری چیست، چگونه فرصت‌های تغییر و نوآوری را شناسایی کنیم و چگونه همه ذینفعان خود را در یک تغییر راهنمایی و حمایت کنیم بحث خواهیم کرد. همچنین روش‌های ارزیابی گزینه‌های مختلف، و انتخاب گزینه‌ای که مزایای بیشتری دارد را مورد بررسی قرار خواهیم داد و در نهایت، متوجه می شویم که چگونه یک برنامه برای پیاده‌سازی موفق هر تغییری طراحی کنیم.

این دوره بخشی از مجموعه‌ دوره هایی در مورد مهارت‌های مختلف رهبری جدید خواهد بود.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• همه سطوح
• افرادی که می‌خواهند درباره آگاهی تجاری یاد بگیرند.
• رهبران و مدیران با تجربه که فقط نیاز دارند مهارت‌های آگاهی تجاری خود را تقویت کنند.
• افرادی که در حال آماده شدن برای یک نقش رهبری هستند.