مدیریت افراد حرفهای فنی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
آیا تا به حال به این فکر کردهاید که چگونه میتوان بهترین استعدادها را برای سازمان خود جذب کرد و حفظ کرد؟ آیا با یک کارمند مشکلدار مواجه هستید؟ آیا به دنبال بررسیهای عملکردی هستید؟ اگر چنین است، این دوره بهترین دوره برای شما است. در این دوره، مدیریت افراد حرفهای فنی، شما خواهید آموخت که چگونه میتوانید کارکنان خود را به بالاترین پتانسیل خود برسانید.
ابتدا با مفهوم کوچینگ و منتورینگ کارکنان آشنا میشوید. سپس، سناریوهای مختلفی را مشاهده خواهید کرد که در آنها تیم مدیریت بهترین شیوهها را در مدیریت تعارض، تسهیل ارتباطات و ارائه بازخورد به کار میبرد. در نهایت، مدیریت عملکرد و بررسیهای عملکردی را بهطور عمیق بررسی خواهید کرد. هنگامیکه این دوره را به پایان رساندید، مهارتهایی را خواهید داشت که به شما کمک میکند کارکنان خود را بهسوی عملکرد در بالاترین سطح خود تشویق کنید و محیط کار مثبتی را برای جذب و حفظ استعدادهای برتر فراهم کنید.
مدیریت افراد حرفهای فنی
-
بررسی دوره 0:02:00
-
بررسی سرفصلهای دوره 0:04:00
-
مقایسه مدیریت و رهبری 0:02:00
-
ملاقات با تیم 0:02:00
-
مقدمه 0:01:00
-
فراهم آوردن ابزارهای موفقیت 0:04:00
-
یادگیری از Mentees خود 0:03:00
-
پروراندن رابطه خود 0:03:00
-
وفادار بودن 0:03:00
-
رهبری با مثال 0:04:00
-
خلاصه 0:03:00
-
مقدمه 0:01:00
-
تعریف مدیریت تعارض 0:02:00
-
شناسایی تعارض بیاننشده 0:04:00
-
یادگیری هوش هیجانی 0:03:00
-
استفاده از همدلی رادیکال 0:03:00
-
ترویج تنوع در محیط کار 0:04:00
-
میانجیگری در تعارض 0:04:00
-
حل تعارض 0:03:00
-
خلاصه 0:07:00
-
مقدمه 0:01:00
-
بررسی رسمی ارتباطات 0:03:00
-
استفاده از چندین کانال ارتباطی 0:03:00
-
برنامهریزی تمرینات ساخت تیم منظم 0:04:00
-
ارتباط با شخصیتهای درونگرا 0:02:00
-
استفاده از ابزارهای اجتماعی 0:03:00
-
خلاصه 0:04:00
-
مقدمه 0:01:00
-
ارائه بازخورد در حین گفتگوهای غیررسمی 0:03:00
-
انتخاب زمان و مکان مناسب 0:03:00
-
ارائه بازخورد در زمان مناسب 0:02:00
-
گفتن به یک کارمند که نیاز به بهبود دارد 0:02:00
-
جمعآوری بازخورد درباره عملکرد خود 0:02:00
-
خلاصه 0:04:00
-
مقدمه 0:01:00
-
تعیین اهداف شفاف 0:04:00
-
مشارکت در کوچینگ عملکرد 0:03:00
-
جمعآوری اطلاعات از منابع متعدد 0:03:00
-
اعطای قدردانی 0:04:00
-
آمادهسازی تیم مدیریت 0:04:00
-
ارزیابی فرآیند مدیریت عملکرد 0:02:00
-
خلاصه 0:04:00
-
مقدمه 0:01:00
-
تکمیل مدارک از قبل 0:04:00
-
شروع با تعیین اهداف 0:04:00
-
صرف زمان بیشتر بر روی بازخورد مثبت 0:03:00
-
مدیریت بررسیهای دشوار 0:03:00
-
حذف بررسیهای عملکرد 0:03:00
-
خلاصه 0:04:00
-
بررسی منابع یادگیری مدیریت 0:05:00
مشخصات آموزش
مدیریت افراد حرفهای فنی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:50
- مدت زمان :2:31:52
- حجم :302.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
- زمان: 04:00:26
- تعداد درس: 31
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 39:24
- تعداد درس: 25
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 04:13:52
- تعداد درس: 33
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 02:44:31
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 01:36:02
- تعداد درس: 17
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 07:05:39
- تعداد درس: 75
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 0:26:11
- تعداد درس: 6
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 02:31:57
- تعداد درس: 55
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 04:10:38
- تعداد درس: 34
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی