به استراتژی مدیریت استعداد برای سازمان خود تسلط پیدا کنید

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

درک کامل دامنه مدیریت استعداد و اهمیت استراتژیک آن
جذب، آنبوردینگ و نگهداری استعدادهای برتر با استفاده از ابزارها و سیستم‌های مدرن منابع انسانی
ایجاد یک برند کارفرما و پیشنهاد ارزشی قوی برای جذب افراد با استعداد
استفاده از ابزارهای ارزیابی مانند مدل‌های شایستگی و مراکز ارزیابی برای شناسایی استعدادها
توسعه کارکنان از طریق کوچینگ، مشاوره و برنامه‌های توسعه شخصی‌شده
طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های پاداش کلی برای شناسایی و پاداش منصفانه استعدادها
تسلط به مدیریت عملکرد با بازخورد مداوم، OKRs و بررسی‌های 360 درجه
برگزاری جلسات بررسی استعداد و ایجاد برنامه‌های جانشینی قوی
بهبود تعامل استعدادها از طریق Motivation 3.0، ایجاد وفاداری و استراتژی‌های EX
ایجاد یک فرهنگ استعداد محور با استفاده از عناصر هولاکراسی و سازمان‌های فیروزه‌ای
استفاده از ابزارهای خودکارسازی منابع انسانی برای ساده‌سازی فرآیندهای توسعه و مدیریت استعداد

پیش نیازهای دوره

نیازی به تجربه قبلی در مدیریت استعداد یا منابع انسانی نیست.
مناسب برای مبتدیان و همچنین متخصصات با تجربه در حوزه منابع انسانی یا نقش‌های رهبری
داشتن درک عمومی از فعالیت‌ها یا عملیات سازمانی مفید است.
افرادی که تمایل دارند تفکر استراتژیک را اعمال کنند و به فعالیت‌های عملی برای شرکت یا تیم خود بپردازند.

توضیحات دوره

کسب‌وکار شما به اندازه استراتژی استعداد شما قوی است.

بدون افراد مناسب و برنامه‌ای برای توسعه و نگهداری آن‌ها، رشد متوقف می‌شود، تیم‌ها عملکرد ضعیفی دارند و نرخ ترک شغف به سرعت افزایش می‌یابد.

این دوره راهنمای کاملی برای طراحی و پیاده سازی یک استراتژی مدیریت استعداد است که افراد با استعداد را جذب می‌کند، فرهنگ بالای عملکرد را ایجاد می‌کند و با اهداف کسب و کار شما همسو می‌شود. شما فقط یاد نخواهید گرفت که مدیریت استعداد چیست، بلکه یک سیستم کاملاً یکپارچه متناسب با سازمان خود خواهید ساخت.

از جذب تا آنبوردینگ، توسعه، پاداش، تعامل و برنامه‌ریزی جانشینی، شما یک استراتژی عملی و آماده برای استفاده در جهت شناسایی، رشد و نگهداری از باارزش‌ترین دارایی شرکت خود و افراد خواهید داشت.

این دوره توسط Mike Pritula، یکی از متخصصان برتر منابع انسانی در جهان تدریس می‌شود و بهترین شیوه‌های جهانی را با ابزارهای قابل اجرا که می‌توانید بلافاصله پیاده‌سازی کنید، ترکیب می‌کند.

چیزی که خواهید آموخت

مدیریت استعداد چیست و چگونه آن را با استراتژی کسب‌وکار همسو کنید؟

چگونه برند کارفرما و پیشنهاد ارزشی خود را برای جذب استعدادهای برتر بسازید؟

متدهای اثبات‌شده برای ارزیابی، انتخاب و آنبوردینگ افراد برتر
ابزارهای توسعه استعداد: کوچینگ، مشاوره و رشد رهبری
چگونه استعدادها را از طریق پرداخت منصفانه و شناسایی پاداش بریزید و نگه‌دارید؟
تکنیک‌های مدیریت عملکرد: OKRs ،1:1s و حلقه‌های بازخورد
چارچوب‌های برنامه‌ریزی جانشینی برای اطمینان از تداوم رهبری
استراتژی‌های تعامل شامل Motivation 3.0 و نگاشت EX
ایجاد یک فرهنگ محور بر استعداد با خودکارسازی و فناوری مدرن منابع انسانی

چرا این دوره متمایز است؟

موارد واقعی شرکت‌ها و سیستم گام به گامی که شما در طول دوره خواهید ساخت.
ابزارها و الگوها که می‌توانید بلافاصله اعمال کنید.
تکالیف برای تمرین شخصی شما

اگر آماده‌اید تا یک سازمان محور بر استعداد بسازید، این نقشه‌ راه شما است.

هم‌اکنون در این دوره شرکت کنید و شروع به ایجاد استراتژی استعداد مورد نیاز شرکت خود کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

متخصصان منابع انسانی که به دنبال ساخت یا بهبود استراتژی مدیریت استعداد خود هستند.
استخدام‌کنندگان و متخصصان جذب استعداد که می‌خواهند به شرکای استراتژیک استعداد تبدیل شوند.
شرکای کسب‌وکار منابع انسانی و عمومی که به دنبال همسویی توسعه استعداد با اهداف کسب و کار هستند.
مدیران و سرپرستان کارکنانی که مسئول توسعه و نگه‌داری از کارکنان مستعد هستند.
متخصصان L&D که هدف آنها یکپارچه‌سازی عملکرد، توسعه و برنامه‌ریزی جانشینی است.
مالکان کسب‌وکار و مدیران اجرایی که می‌خواهند فرهنگی ایجاد کنند که استعدادها را جذب، توسعه و نگه‌دارد.
مشاوران و کوچ‌هایی که با شرکت‌ها برای پیاده‌سازی سیستم‌های موثر مدیریت استعداد کار می‌کنند.