گواهینامه حرفه‌ای جهانی در منابع انسانی (GPHR)

آنچه یاد خواهید گرفت:

• توسعه استراتژی منابع انسانی جهانی - چگونه مدیریت منابع انسانی را با اهداف کسب‌وکار بین‌المللی همسو کنیم تا رشد جهانی را ارتقا دهیم؟
• برنامه‌ریزی نیروی کار در خارج از مرزها - تکنیک‌هایی برای پیش‌بینی عرضه و تقاضای استعداد به منظور حمایت از گسترش و ساختاردهی مجدد نیروی کار در سطح جهانی
• چارچوب‌های مدیریت استعداد جهانی - استراتژی‌هایی برای جذب، مدیریت و حفظ استعدادها در چندین کشور با اطمینان از انطباق و سازگاری فرهنگی
• مدیریت مأموریت‌های خارجی - بهترین شیوه‌ها برای انتخاب، جبران خسارت و حمایت از کارمندان در طول مأموریت‌های بین‌المللی و بازگشت آنها به کشور
• شایستگی فرهنگی و ارتباطات بین‌فرهنگی - اهمیت درک ابعاد فرهنگی (ترومپنارس و هوفستد) و ارتقای ارتباطات مؤثر
• استراتژی‌های استخدام نیرو و منبع‌یابی در سطح جهانی - تکنیک‌هایی برای استفاده از برون‌سپاری فرآیند استخدام نیرو (RPO) و رسانه‌های اجتماعی به منظور جذب بهترین استعدادها در سطح جهان
• برنامه‌ریزی جبران خسارت و مزایای جهانی - چگونه ساختارهای جبران خسارت را طراحی کنیم که تعادل میان انصاف، رقابت‌پذیری و رعایت قوانین محلی را برقرار کند؟
• انطباق با قوانین و مدیریت ریسک در منابع انسانی - استراتژی‌هایی برای ناوبری قوانین کار بین‌المللی، انطباق با GDPR و سیاست‌های ضد تبعیض در چندین منطقه
• مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) در منابع انسانی جهانی - چگونه شیوه‌های اخلاقی و ابتکارات CSR می‌توانند به افزایش مشارکت کارکنان و بهبود شهرت سازمان کمک کنند؟
• استفاده از تحلیل PESTLE در استراتژی منابع انسانی - نقش تحلیل PESTLE در ارزیابی عوامل خارجی که بر شیوه‌های منابع انسانی در سطح جهانی تأثیر می‌گذارد.
• مدیریت روابط کارمندان جهانی - رویکردها برای مدیریت اتحادیه‌ها، روابط کار و همسویی سیاست‌های منابع انسانی با استانداردهای سازمان بین‌المللی کار
• طراحی برنامه‌های یادگیری و توسعه برای تیم‌های جهانی - چگونه ارزیابی نیازهای جهانی را انجام دهیم، آموزش‌ها را با زمینه‌های فرهنگی تطبیق دهیم و یادگیری را پیاده‌ کنیم؟
• تحلیل داده‌ برای مدیریت منابع انسانی - استفاده از متریک‌های منابع انسانی برای ارزیابی عملکرد، مشارکت و استراتژی‌های حفظ و همچنین بهبود برنامه‌ریزی نیروی کار
• پلتفرم‌های فناوری در عملیات‌های منابع انسانی جهانی - چگونه فناوری‌های منابع انسانی می‌توانند به بهبود موبیلیتی جهانی، مدیریت حقوق و دستمزد و تجربه کارکنان کمک کنند؟
• برنامه‌ریزی جانشین‌پروری در کانتکس جهانی - توسعه پایپ‌لاین‌های رهبری جهانی و استراتژی‌های جانشین‌پروری برای اطمینان از رشد پایدار استعدادها
• مدیریت تنوع و شمول در سطح جهانی - ایجاد استراتژی‌ها برای ساخت محیط‌های کاری فراگیر و افزایش مشارکت کارکنان در سازمان‌های چندملیتی

پیش‌نیازهای دوره

• بدون الزامات

توضیحات دوره

این دوره یک بررسی جامع از پیچیدگی‌های مدیریت منابع انسانی در مقیاس جهانی را ارائه می‌دهد و دانشجویان را با دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای همسویی شیوه‌های منابع انسانی با اهداف کسب‌وکار بین‌المللی مجهز می‌کند. این دوره با تأکید بر چارچوب‌های نظری طراحی شده و همچنین به عنوان یک آمادگی اساسی برای گواهینامه حرفه‌ای جهانی در منابع انسانی (GPHR) که از طریق مؤسسه گواهینامه منابع انسانی (HRCI) ارائه می‌شود، عمل می‌کند. در طول این برنامه، دانشجویان درک عمیقی از دامنه‌های کلیدی آزمون GPHR به دست آورده و اطمینان حاصل خواهند کرد که برای نمایش تخصص خود در مدیریت منابع انسانی جهانی آماده‌اند.

این دوره دانشجویان را با نقش استراتژیک منابع انسانی در سازمان‌های چندملیتی آشنا می‌کند و بر برنامه‌ریزی نیروی کار، جذب نیروی کار جهانی و چارچوب‌های مدیریت استعداد تأکید دارد. آنها بررسی می‌کنند که چگونه عوامل خارجی مانند تفاوت‌های سیاسی، اقتصادی و فرهنگی، استراتژی‌های منابع انسانی را شکل می‌دهند و می‌آموزند که ابزارهایی مانند تحلیل PESTLE می‌توانند در ساختاردهی تصمیم‌گیری کمک کنند. از طریق این بینش‌های نظری، دانشجویان درک خواهند کرد که چگونه ابتکارات منابع انسانی با اهداف کسب‌وکار همسو می‌شوند تا فعالیت‌های پایدار جهانی را هدایت کنند.

 دیگر حوزه کلیدی مورد توجه، مدیریت موبیلیتی جهانی است، از جمله مأموریت‌های خارجی، انتقال‌های بین‌المللی و بازگشت مهاجران است. دانشجویان بهترین شیوه‌ها برای انتخاب داوطلبان، برنامه‌ریزی مأموریت‌ها و حمایت از افرادی که در حال گذر از تغییرات فرهنگی هستند را بررسی خواهند کرد. ماژول‌های دوره همچنین شامل جبران خسارت کارکنان خارجی، ملاحظات مربوط به انتقال خانواده و استراتژی‌های بازگشت به کشور هستند، حوزه‌های مهم برای افرادی که برای آزمون GPHR آماده می‌شوند.

این دوره همچنین به چالش‌های ارتباطات بین‌فرهنگی و مدیریت تنوع می‌پردازد. دانشجویان با نظریه‌های کلیدی، مانند ابعاد فرهنگی هوفستد و ترومپنارس، درگیر خواهند شد و در عین حال بینش‌هایی درباره ارتقای شمول و مشارکت درون تیم‌های چندملیتی به دست می‌آورند. آنها درک خواهند کرد که این چارچوب‌های فرهنگی چگونه به آماده‌سازی آنها برای سناریوهای جهانی که توسط گواهینامه GPHR مطرح می‌شود، کمک می‌کند.

انطباق و مدیریت ریسک در منابع انسانی بین‌المللی همچنین جزئیات حیاتی این دوره است. دانشجویان درک منسجمی از قوانین کار جهانی، سیاست‌های ضد تبعیض، GDPR و سایر چارچوب‌های نظارتی به دست آورده و اطمینان حاصل خواهند کرد که قادر به شناسایی و کاهش ریسک‌ها و در عین حال انطباق با قوانین بین‌المللی هستند. این زمینه‌ها به خصوص مرتبط با دانش نظارتی است که در آزمون GPHR ارزیابی می‌شود.

این برنامه همچنین استراتژی‌های جبران خسارت و مزایای جهانی را پوشش می‌دهد و به دانشجویان کمک می‌کند تا درک کنند که چگونه سازمان‌ها پرداخت‌ها را ساختاردهی می‌کنند، چالش‌های حقوق و دستمزد را مدیریت کرده و از مزیت‌های رقابتی اطمینان حاصل می‌کنند تا پرداخت‌ها در بازارهای متنوع عادلانه و رقابتی باشد. مباحثی مانند معاهدات مالیاتی بین‌المللی، مزایای کارکنان خارجی و پرداخت‌های اضافی با حوزه‌های دانش مورد نیاز برای گواهینامه GPHR همسو هستند.

دانشجویان بررسی خواهند کرد که مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) و شیوه‌های اخلاقی منابع انسانی چگونه می‌توانند به افزایش مشارکت کارکنان کمک کرده و با استانداردهای نیروی کار جهانی همسو باشند. این بحث‌ها بینش‌های مهمی را در مورد نحوه حمایت منابع انسانی از شیوه‌های کسب‌وکار پایدار و کمک به سازمان‌ها برای حفظ یکپارچگی اخلاقی در مقیاس بین‌المللی ارائه می‌دهند.

در پایان دوره، دانشجویان از چارچوب‌های نظری که مدیریت منابع انسانی جهانی را شکل می‌دهند، درک کاملی خواهند داشت و به خوبی برای شرکت در آزمون گواهینامه GPHR آماده خواهند بود. با تأکید بر حوزه‌های اساسی دانش برای نقش‌های منابع انسانی جهانی، این دوره دانشجویان را با بینش‌های مورد نیاز برای موفقیت در عملیات‌های منابع انسانی بین‌المللی و پیشرفت شغلی از طریق گواهینامه‌ معتبر جهانی، تجهیز می‌کند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• حرفه‌مندان منابع انسانی - مدیران و متخصصان منابع انسانی که به دنبال گسترش تخصص خود در مدیریت استعداد جهانی، مأموریت‌های خارجی و برنامه‌ریزی نیروی کار بین‌المللی هستند.
• رهبران و مدیران اجرایی کسب‌وکار - افرادی که مسئول شکل‌دهی به استراتژی‌های سازمانی و همسویی شیوه‌های منابع انسانی با اهداف کسب‌وکار جهانی برای حمایت از رشد بین‌المللی هستند.
• متخصصان منابع انسانی جهانی - دانشجویان و حرفه‌ای‌های جوان که به دنبال توسعه یک پایه قوی در مدیریت منابع انسانی جهانی و افزایش درک خود از پویایی‌های منابع انسانی بین‌المللی هستند.
• مشاوران و توصیه‌کنندگان - حرفه‌ای‌های ارائه‌دهنده خدمات مشاوره منابع انسانی به شرکت‌های چندملیتی که به دنبال عمیق‌تر کردن دانش خود در زمینه انطباق با قوانین جهانی، شایستگی فرهنگی و مدیریت ریسک هستند.
• مدیران عملیات‌ها و استعدادیابی - مدیرانی که در استخدام نیرو، آموزش و حفظ کارمندان در مناطق مختلف دخیل هستند و می‌خواهند استراتژی‌های مدیریت استعداد را برای بازارهای متنوع بهینه‌سازی کنند.
• متخصصان یادگیری و توسعه - حرفه‌ای‌هایی که برنامه‌های آموزشی برای تیم‌های چندملیتی طراحی می‌کنند و بر آموزش‌های بین‌فرهنگی، توسعه رهبری و مشارکت جهانی کارکنان تمرکز دارند.
• کارآفرینان و مالکان کسب‌وکار - رهبران استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک و متوسط که برای گسترش بین‌المللی برنامه‌ریزی می‌کنند و به بینش‌هایی در مورد پیچیدگی‌های عملیات‌های منابع انسانی جهانی، انطباق با قوانین و استعدادیابی نیاز دارند.