یادگیری مدیریت محصول برای رشد به عنوان یک مهندس

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مهارت‌ها و دانش جدیدی که برای پیشرفت در حرفه‌ خود از پوزیشن‌های ابتدایی به سمت مهندسی ارشد و فراتر از آن نیاز است.
• مهارت‌ها و دانش جدیدی برای تقویت رشد شما در سازمان‌های فناوری محور محصول، که به شما مزیتی رقابتی در مقایسه با سایر توسعه‌دهندگان می‌دهد.
• چگونه با درک علت نیاز به ویژگی‌هایی که می‌سازید، زمینه و انگیزه بهتری پیدا کنید؟
• چگونه با مدیران محصول و دیگر تصمیم‌گیرندگان کلیدی در تیم‌تان کار کرده و آنها را قانع کنید که از ایده‌هایتان حمایت کنند؟
• چگونه با کاربران محصول کار کنید و همدلی با کاربران را توسعه دهید؟
• نقش مدیر محصول در فرآیند مدیریت محصول چیست؟
• فرآیند مدیریت محصول چیست و شامل چه مراحلی است؟
• چگونه ابتکارات استراتژیک محصول را درک کنید، از جمله استراتژی محصول، نقشه‌های راه محصول و اهداف محصول؟
• چگونه یک مشکل یا فرصت محصول را کشف و تأیید کنید؟
• سهامداران محصول چه کسانی هستند و نقش آنها در مدیریت محصول چیست؟
• چگونه ایده‌های حل مسئله را تولید کنید؟
• چگونه تجربیات حل مسئله (نمونه اولیه) بسازید و بازخوردی از کاربران و ذینفعان بگیرید؟
• تفاوت بین انتشار محصول و راه‌اندازی چیست و چگونه یک محصول را به بازار عرضه کنید؟

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ دانش قبلی از مدیریت محصول نیاز نیست.
• آگاهی از فرآیند توسعه نرم‌افزار در یک محیط چابک
• یک کامپیوتر با دسترسی به اینترنت
• هیچ نرم‌افزار پولی نیاز نیست

توضیحات دوره

آیا در نظر دارید که حرفه‌تان را فراتر از اجرای صرفا فنی در موقعیت‌های ابتدایی به سمت مهندسی ارشد و فراتر از آن پیش ببرید؟

آیا می‌خواهید روی فناوری‌ها و نوآوری‌های پیشرفته کار کنید اما احساس می‌کنید در کار اجرا گیر کرده‌اید و هیچ شناختی از ابتکارات و نقشه راه استراتژیک محصول ندارید؟

آیا تا به حال در تلاش بوده‌اید تا مدیر محصول خود را قانع کنید که برنامه‌ریزی ریفکتور کردن کد را انجام دهد اما شکست خورده‌اید زیرا این موضوع به‌طور واضح بر مشتریان تأثیر نمی‌گذارد؟

یا آیا تا به حال در وضعیتی بوده‌اید که از شما خواسته شده روی یک ویژگی بدون کانتکس بدون دلیل نیاز به آن، کار کنید؟

شاید شما در واقع در یک استارتاپ فناوری نقش مدیر محصول را ایفا کرده‌اید که هنوز تیم محصول ندارد، حتی در نقش مهندس نرم‌افزار رسمی، و می‌خواهید بدانید که فرآیند مدیریت محصول چگونه کار می‌کند؟

در نهایت، ممکن است در حال بررسی این باشید که آیا انتقال به نقش مدیر محصول می‌تواند چالش شغلی بعدی شما باشد؟

اگر هر یک از این سوالات با شما همزادپنداری دارد، ما شما را دعوت می‌کنیم تا به دوره مدیریت محصول بپیوندید تا به عنوان یک مهندس رشد کنید.

شما خواهید آموخت که فرآیند مدیریت محصول را از تعریف چشم‌انداز و استراتژی محصول تا کشف محصول و عرضه آن به بازار بفهمید.

این دانش ضروری برای کسانی است که به دنبال رشد در سمت مهندسی ارشد و بالاتر هستند، چرا که تأثیر شما باید فراتر از تیم مهندسی و تخصص فنی گسترش یابد. شما باید درک کنید که تصمیمات کلیدی استراتژیک محصول چگونه اتخاذ می‌شود تا زمینه‌ای برای مهندسی ایجاد کنید و اینکه چگونه بیشترين ارزش را به کسب‌وکار و مشتریان‌تان منتقل کنید.

در بسیاری از شرکت‌ها، نشان دادن توانایی‌تان برای انجام تسک‌های جدید قبل از ترفیع به یک روش معمول تبدیل شده است. بنابراین، استراتژی قوی برای پیشرفت، نمایش دوره‌ای مهارت‌های خود در مدیریت محصول، دسترسی بیشتر به نقشه راه استراتژیک محصول و استفاده از آموخته‌های این دوره برای رشد شغلتان است.

علاوه بر این، اگر بتوانید به زبان تیم محصول صحبت کنید و درک کنید که چه چیزی تصمیمات آنها را شکل می‌دهد، بسیار آسان‌تر می‌توانید درخواست‌هایتان را به شکلی مطرح کنید که مورد توجه آنها قرار گیرد. این کار می‌تواند ابزاری ضروری برای پیشبرد ایده‌های مهندسی شما باشد.

دوره شامل:

• 5.5 ساعت ویدئوی HD درباره مدیریت محصول با مثال‌های واقعی و بروز
• 50+ روش، ابزار و فریمورک مورد استفاده در مدیریت محصول در 2024
• یک تکلیف گام‌به‌گام برای کار روی چالش خودتان (اختیاری)
• آزمون‌هایی برای بررسی پیشرفت یادگیری شما
• 100+ PDF قابل دانلود با خلاصه دروس و منابع اضافی که می‌توانید به آنها رجوع کنید تا سریعاً محتوای دوره را بازبینی کنید و دانش‌ خود را گسترش دهید.
• دروس جدید و بروزرسانی‌های دوره - از آنجا که ایجاد یک محصول خوب بهبود مداوم است، ما مباحث و منابع جدیدی را به دوره اضافه خواهیم کرد تا بازخورد شما، تجربه‌های جدید ما و روندهای صنعتی را منعکس کند.

مدرسان شما:

مدرس فرانک، بنیانگذار Sundog Education است. به عنوان یکی از مدرسان برتر یودمی، این افتخار را داشته‌ که به بیش از 850,000 نفر در سراسر جهان در زمینه‌های مهندسی داده، یادگیری ماشین، هوش مصنوعی و مدیریت فنی تدریس کند.

قبل از شروع کار تدریس، نه سال در دفتر مرکزی آمازون گذرانده‌، جایی که حرفه‌اش از مهندس ارشد تا مدیر ارشد گسترش یافت و در نهایت تیم مهندسی IMDb را رهبری کرد و 17 اختراع ثبت شده در این زمینه به نام خود دارد.

به عنوان بخشی از تیم مدیریت ارشد، در کل سازمان کار کرد تا اطمینان حاصل کند که استراتژی مهندسی ما با استراتژی محصول همسو است و این همان چیزی است که این دوره به آن پرداخته است.

درک مدیریت محصول یک مهارت مفید برای هر مهندسی است که به دنبال رشد شغلی است.

مدرس آنا، بنیان‌گذار و مدرس اصلی Futureversity، پلتفرم Edutech است که به افراد کمک می‌کند مهارت‌های مدیریت محصول خود را ارتقا دهند.

قبل از راه‌اندازی FutureVersity، او مدیر محصول یک استارتاپ سری B مبتنی بر هوش مصنوعی در سنگاپور بود، جایی که شش سال پیش به برنامه MBA منتقل شد.

در نقش خود، عملکرد محصول را از ابتدا ساخته و نسخه آلفای پلتفرم برنامه بدون کد را برای اتوماسیون تسک‌های شناختی پیچیده راه‌اندازی کردیم.

او همچنین منتور مدیر محصول است که به بیش از 20,000 دانشجو و مراجع کمک کرده تا از زمینه‌های مختلف، از جمله مهندسی نرم‌افزار به مدیریت محصول منتقل شوند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• توسعه‌دهندگان پایتون، جاوااسکریپت، جاوا یا هر زبان دیگری که به دنبال پیشرفت حرفه‌ خود فراتر از اجرای صرف فنی در پوزیشن‌های ابتدایی به سمت پوزیشن‌های مهندسی ارشد و بالاتر هستند، جایی که درک استراتژی و محصول الزامی است.
• توسعه‌دهندگان پایتون، جاوااسکریپت، جاوا یا هر زبان دیگری که می‌خواهند درک بهتری از همکاران محصولی خود در تسک‌های روزمره داشته باشند و از دستور کار مهندسی دفاع کنند.
• مهندسان و توسعه‌دهندگان نرم‌افزار که به دنبال انتقال به نقش مدیر محصول هستند.
• مهندسان نرم‌افزار که در واقع نقش مدیر محصول را ایفا می‌کنند و می‌خواهند بفهمند که واقعاً فرآیند مدیریت محصول چگونه کار می‌کند.
• دانشجویان علوم کامپیوتر