تسلط به هوش مصنوعی در منابع انسانی و استخدام نیرو
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- استخدام نیرو با استفاده از چتجیپیتی و جمینی - سادهسازی فرآیند استخدام نیرو
- ساخت چتبات شخصی برای استخدام نیرو، مصاحبهها و آنبوردینگ
- جذب استعداد و بازاریابی استخدام نیرو با استفاده از هوش مصنوعی، بازی در استخدام نیرو، استخدام مبتنی بر اسپرینت، استخدام مبتنی بر مهارت
- جذب استعداد و فرآیند استخدام نیرو با استفاده از هوش مصنوعی از منبعیابی تا آنبوردینگ سادهسازی شده و مجهز به هوش مصنوعی
- مدیریت استعداد و سفر کارکنان با استفاده از هوش مصنوعی
- سیستمهای منابع انسانی، ATS و HRIS و مشاوره منابع انسانی همراه با یکپارچهسازی هوش مصنوعی
- مدیریت پروژههای منابع انسانی و استخدام نیرو و متدولوژیها
- ساخت کسبوکار استخدام نیرو مجهز به هوش مصنوعی
- ساخت کسبوکار مشاوره منابع انسانی هوش مصنوعی محور
- تسلط به GENERATIVE AI، یادگیری هوش مصنوعی و تئوری ذهن در منابع انسانی و استخدام نیرو
- پروژههای GENERATIVE AI و یادگیری هوش مصنوعی در زمینه منابع انسانی و استخدام نیرو
- پروژههای پیادهسازی هوش مصنوعی و متدولوژیها در منابع انسانی
پیشنیازهای دوره
- نیازی به تجربه قبلی در هوش مصنوعی نیست.
- تجربه حداقل (آشنایی) تا تجربه ارشد در استخدام و منابع انسانی
توضیحات دوره
بررسی دوره:
به دوره «تسلط به هوش مصنوعی در منابع انسانی و استخدام نیرو» خوش آمدید، دورهای عمیق که با هدف تحول رویکرد شما به منابع انسانی و استخدام از طریق کاربرد استراتژیک هوش مصنوعی طراحی شده است. این برنامه جامع شامل هفت ماژول است که به آینده استخدام نیرو، جزئیات هوش مصنوعی در فرآیندهای استخدام، جذب استعداد، بازاریابی استخدام نیرو تقویت شده با هوش مصنوعی، استعدادیابی، نقش هوش مصنوعی در منابع انسانی و مدیریت استعداد، مدیریت پروژه برای منابع انسانی و استخدام نیرو و مشاوره و تحول هوش مصنوعی میپردازد. در پایان دوره، شما با دانش روز و مهارتهای عملی برای رهبری در حوزه پویایی منابع انسانی و استخدام نیرو هوش مصنوعی محور مجهز خواهید شد.
مباحث دوره
- 7 ماژول و 56 فصل
- بیش از 110 ساعت محتوای ویدئویی
- بیش از 400 درس عمیق (با بروزرسانی مادامالعمر)
- تمرینها و آزمونها
- مقالات، راهنماها و ارزیابیها
- پیادهسازی پروژههای هوش مصنوعی
- 1 ساعت مشاوره برای هر ماژول
- 3 ماه دوره کارآموزی برای فارغالتحصیلان (آمریکا)
- مشاوره رایگان و ارزیابی برای شرکتها
- کارشناسی ارشد معتبر در هوش مصنوعی برای منابع انسانی و استخدام نیرو
برنامه درسی دوره
ماژول 1 - آینده استخدام نیرو
- نقش شما در شکلدهی به آینده منابع انسانی و استخدام نیرو (مقدمه رایگان) - درک نقش کلیدی خود در چشمانداز در حال تحول منابع انسانی و استخدام نیرو و اینکه چگونه هوش مصنوعی آینده را شکل میدهد.
- آینده هوش مصنوعی در استخدام نیرو - بررسی روندهای نوظهور و تأثیر آینده احتمالی هوش مصنوعی بر استراتژیهای استخدام نیرو
- تحول در استخدام نیرو - دیجیتالیسازی تا یکپارچهسازی هوش مصنوعی - ردیابی این سفر از استخدام نیرو به روش سنتی تا روشهای دیجیتال و یکپارچه شده با هوش مصنوعی
- استخدام نیروی چابک - سازگاری با پویاییهای مدرن با هوش مصنوعی - یاد میگیرید چگونه متدولوژیهای چابک را در استخدام نیرو بگنجانید تا با نیازهای مدرن هماهنگ شوید.
- توانمندیهای آینده - ادغام تخصص انسانی با نوآوری هوش مصنوعی - کشف همافزایی مهارتهای انسانی و هوش مصنوعی که نوآوری در شیوههای منابع انسانی را تقویت میکند.
- هوش مصنوعی در غلبه بر چالشهای ارتباطی - مدیران استخدام غیرواقعگرا - استفاده از هوش مصنوعی برای حل و غلبه بر موانع ارتباطی با مدیران استخدام
- هوش مصنوعی و تنوع، برابری و شمول (DE&I) در استخدام نیرو - استفاده از هوش مصنوعی برای تقویت ابتکارات DE&I و اطمینان از فرآیند استخدام عادلانه و فراگیر
ماژول 2 - هوش مصنوعی در استخدام نیرو
- سطوح مختلف هوش مصنوعی و امکانات آن از جمله چتجیپیتی و حافظه محدود - درک سطوح مختلف هوش مصنوعی و کاربردهای آن و تمرکز بر ابزارهایی مانند چتجیپیتی
- تأثیر هوش مصنوعی بر بنچمارکینگ صنعتی - پیشی گرفتن در استخدام نیرو - استفاده از هوش مصنوعی در بنچمارکینگ صنعتی برای حفظ برتری رقابتی در استخدام نیرو
- تسلط به پرامپتهای هوش مصنوعی - دقت و وضوح در ارتباطات - توسعه مهارتهایی برای تهیه پرامپتهای دقیق و روشن هوش مصنوعی برای ارتباط مؤثر
- اتوماسیون استخدام نیرو - سادهسازی فرآیندها برای کارآمدی - پیادهسازی اتوماسیون برای بهبود کارآیی و سادهسازی فرآیندهای استخدام نیرو
- هوش مصنوعی و چتباتها - کشف پتانسیل در استخدام نیرو - بررسی پتانسیل چتباتها در ایجاد تحول در تعاملات و تسکهای استخدام نیرو
- چتباتها در استخدام نیرو - بهبود تعاملات با داوطلبان - شما میآموزید که چگونه تعاملات و تجربه داوطلبان را از طریق چتباتهای هوش مصنوعی محور بهبود بخشید.
- اخلاقیات هوش مصنوعی و کاهش سوگیریها در منابع انسانی و استخدام نیرو - تمرکز بر چالشهای اخلاقی و استراتژیهای کاهش سوگیریها در اپلیکیشنهای هوش مصنوعی
ماژول 3 - جذب استعداد و بازاریابی استخدام نیرو
- منبعیابی داوطلبان با هوش مصنوعی - تسلط به گسترش دامنه و هدفگذاری - تسلط به شبکههای اجتماعی و ابزارهای هوش مصنوعی برای افزایش دامنه و دقت منبعیابی
- بازاریابی استخدام نیرو - فراتر از روشهای سنتی با هوش مصنوعی - توسعه استراتژیهای نوآورانه بازاریابی استخدام نیرو تقویت شده با هوش مصنوعی
- استراتژیهای بازاریابی استخدام نیرو - گسترش دامنه تقویت شده با هوش مصنوعی - استفاده از هوش مصنوعی برای ایجاد و اجرای استراتژیهای مؤثر گسترش دامنه
- ایجاد پرسوهانای داوطلب با هوش مصنوعی - دقت در هدفگذاری - استفاده از هوش مصنوعی برای توسعه پرسونای دقیق داوطلبان در استخدام نیروی هدفمند
- هوش مصنوعی و گزاره ارزش کارفرما (EVP) - ساخت یک برند جذاب - تقویت برند کارفرمای خود با هوش مصنوعی تا استعدادهای برتر را جذب کنید.
- نقش هوش مصنوعی در نوشتن آگهیهای شغلی - ایجاد توضیحات جذاب - میآموزید که چگونه تحلیل شغلی را زیر سؤال ببرید تا با هوش مصنوعی توضیحات شغلی بهتری ایجاد کنید.
- سئوی تقویت شده با هوش مصنوعی برای استخدام نیرو - بهینهسازی آگهیهای شغلی برای حداکثر دیده شدن - پیادهسازی استراتژیهای سئو هوش مصنوعی محور برای افزایش دیده شدن آگهیهای شغلی
ماژول 4 - استعدادیابی و فرآیند استخدام نیرو
- بازی استخدام نیرو با استفاده از هوش مصنوعی - نوآوری و سادهسازی فرآیندهای استخدام نیرو با هوش مصنوعی
- غربالگری رزومهها با هوش مصنوعی - تأیید کارآمد داوطلبان - خودکارسازی غربالگری رزومهها به سرعت برای شناسایی داوطلبان برتر
- مصاحبه مجهز به هوش مصنوعی - پرسیدن سوالات صحیح - استفاده از هوش مصنوعی برای بهینهسازی سوالات مصاحبه و ارزیابی مؤثر داوطلبان
- هنر مصاحبه کردن - تکنیکها و آموزشهای تقویت شده با هوش مصنوعی - تقویت تکنیکهای مصاحبه و آموزشهای خود با هوش مصنوعی
- تهیه گزارشهای مصاحبه - بینشهای تولید شده با هوش مصنوعی - استفاده از هوش مصنوعی برای ایجاد گزارشهای مصاحبه دقیق و روشنگرانه
- تهیه بیوگرافیها با هوش مصنوعی - نمایش مؤثر داوطلبان - استفاده از هوش مصنوعی برای تهیه بیوگرافیهای جذاب از داوطلبان
- تجربه شخصیسازی شده داوطلب - ارتباطات هوش مصنوعی محور - بهبود تجربه داوطلب از طریق ارتباطات شخصیسازی شده با هوش مصنوعی
- دوره آنبوردینگ نوآوری شده - طراحی فرآیندهای مؤثر با هوش مصنوعی - طراحی مجدد فرآیندهای آنبوردینگ با هوش مصنوعی برای ایجاد تجربهای بینقص
- استفاده از پتانسیل هوش مصنوعی در منابع انسانی - بررسی پتانسیل کامل هوش مصنوعی در ایجاد تحول در عملکردهای منابع انسانی
ماژول 5 - هوش مصنوعی در منابع انسانی و مدیریت استعداد
- هوش مصنوعی و طراحی UX برای داوطلبان - بهبود تجربه درخواست شغلی - بهبود درخواست شغلی داوطلب با طراحی UX هوش مصنوعی محور
- هوش مصنوعی و طراحی UX برای کارکنان - بهبود سفر کارکنان - تقویت سفر کارکنان با طراحی UX بهینه شده با هوش مصنوعی
- هوش مصنوعی و مشارکت کارکنان - افزایش مشارکت کارکنان با استفاده از ابزارها و استراتژیهای هوش مصنوعی
- هوش مصنوعی و توسعه کارکنان - استفاده از هوش مصنوعی برای شخصیسازی و بهینهسازی برنامههای توسعه کارکنان
- هوش مصنوعی و مدیریت عملکرد - استفاده از هوش مصنوعی برای سادهسازی و ارتقای فرآیندهای مدیریت عملکرد
- هوش مصنوعی و حفظ کارکنان - استفاده از هوش مصنوعی برای بهبود استراتژیهای حفظ کارکنان
- هوش مصنوعی در منابع انسانی - تحلیل پیشبینانه منابع انسانی - اعمال تحلیل هوش مصنوعی برای بینشهای پیشبینانه در مدیریت منابع انسانی
- هوش مصنوعی در منابع انسانی - انطباق و ملاحظات قانونی - ناوبری جنبههای انطباق و موارد قانونی با هوش مصنوعی در منابع انسانی
- یکپارچهسازی هوش مصنوعی با سیستمهای ATS و HRIS - یکپارچهسازی هوش مصنوعی با سیستمهای موجود ATS و HRIS برای قابلیت بیشتر
- موتورهای توصیهگر هوش مصنوعی - تحول در اینترانتهای منابع انسانی - تحول در اینترانتهای منابع انسانی با موتورهای توصیهگر مجهز به هوش مصنوعی
- یکپارچهسازی هوش مصنوعی در سیستمهای منابع انسانی و مدیریت تغییر - مدیریت فرآیند تغییر به صورت مؤثر هنگام یکپارچهسازی هوش مصنوعی در سیستمهای منابع انسانی
ماژول 6 - مدیریت پروژههای منابع انسانی و استخدام نیرو
- یادگیری متدولوژیها و مدیریت پروژه در منابع انسانی و استخدام نیرو - یادگیری بهترین متدولوژیهای مدیریت پروژه متناسب با منابع انسانی و استخدام نیرو
- تحلیل 25 پروژه مدیریت برای منابع انسانی داخلی - کسب بینشهایی درباره تحلیل دقیق 25 مدیریت پروژه برای پروژههای داخلی منابع انسانی
- تحلیل 25 پروژه مدیریت برای مشاوران خارجی هوش مصنوعی - بررسی 25 استراتژی جامع مدیریت پروژه برای مشاوران خارجی هوش مصنوعی
- مدیریت تغییر برای سازمانها - یادگیری تطبیق و پذیرش هوش مصنوعی - تسلط به تکنیکهای مدیریت تغییر برای تطبیق و پذیرش یکپارچه هوش مصنوعی
- نقش هوش مصنوعی در تصمیمگیری داده محور - بینشها و روندها - استفاده از هوش مصنوعی برای تقویت فرآیندهای تصمیمگیری داده محور در منابع انسانی
- تحلیلها در استخدام نیرو - استفاده از داده برای تصمیمگیری آگاهانه - استفاده از تحلیلها برای اتخاذ تصمیمات آگاهانه در استخدام نیرو و بهینهسازی فرآیندها
- خطرات داده بیش از حد - درک پتانسیل مشکلات ناشی از انبوه داده و درک نحوه مدیریت مؤثر آن
ماژول 7 - مشاوره هوش مصنوعی و تحول در آن
- GENERATIVE AI، یادگیری هوش مصنوعی، تئوری ذهن در منابع انسانی و استخدام نیرو - پرداختن به مفاهیم پیشرفته هوش مصنوعی و کاربردهای آن در منابع انسانی
- ناوبری اصطلاحات فنی با هوش مصنوعی - وضوح و درک - سادهسازی اصطلاحات پیچیده هوش مصنوعی برای درک و وضوح بهتر
- پردازش زبان طبیعی (NLP) - بررسی کاربردها و مزایای NLP در منابع انسانی و استخدام نیرو
- مقایسه یادگیری عمیق در برابر یادگیری ماشین - مقایسه یادگیری عمیق و یادگیری ماشین و بررسی کاربردهای آنها در منابع انسانی
- بررسی افسانههای هوش مصنوعی و راهنماییهای نادرست - کشف افسانههای رایج هوش مصنوعی و ناوبری راهنماییهای نادرست
- هوش مصنوعی مسئول - تضمین عینیت - پیادهسازی شیوههای هوش مصنوعی مسئول برای تضمین عینیت و انصاف
- مناقشههای هوش مصنوعی احساسی - درک مناقشات مربوط به هوش مصنوعی احساسی و پیامدهای آن
- انسانیتر کردن هوش مصنوعی - یادگیری تکنیکهایی که تعاملات هوش مصنوعی را انسانیتر و مرتبطتر کند.
- ایجاد شرکت استخدام نیرو مبتنی بر هوش مصنوعی - کشف بینشهایی درباره راهاندازی و مدیریت یک شرکت استخدام نیرو مجهز به هوش مصنوعی
- ایجاد شرکت مشاوره منابع انسانی مبتنی بر هوش مصنوعی - یادگیری ملزومات تأسیس و مدیریت شرکت مشاوره منابع انسانی هوش مصنوعی محور
نتیجهگیری دوره:
در پایان این مسترکورس، شما با مهارتها و دانش پیشرفته برای استفاده مؤثر از هوش مصنوعی در منابع انسانی و استخدام نیرو مجهز خواهید شد. شما خواهید آموخت که چگونه ابزارهای هوش مصنوعی را یکپارچه کنید، به ملاحظات اخلاقی رسیدگی کنید و پروژههای نوآورانه منابع انسانی را رهبری کنید. این دوره شما را در خط مقدم انقلاب هوش مصنوعی در منابع انسانی قرار میدهد و به شما امکان میدهد که به بهبود فرآیندهای استخدام نیرو و مدیریت استعدادهای خود به طور قابل توجهی دست یابید.
با پایان این مسترکورس، شما فقط با دانش لازم تجهیز نشدهاید، بلکه با تخصص پیشرفتهای مجهز شدهاید که به تحول چشمانداز منابع انسانی و استخدام نیرو کمک میکند. چه شما یک حرفهای مشتاق، کارآموز منابع انسانی، مشاور استخدام نیرو، شرکت سرپرستی یا مشاوره باشید که میخواهید شرکت شما پیشنهاد هوش مصنوعی را توسعه دهد یا کارشناس باتجربه منابع انسانی که نیاز دارد برای تحولات داخلی هوش مصنوعی آماده شود؛ مهارتها و بینشهای به دست آمده در این دوره نه تنها برای آمادگی جهت تحول بزرگ هوش مصنوعی بلکه برای برتری و شکوفایی در آن، نیروی محرکه موفقیت شما خواهند بود.
آینده را با اعتمادبهنفس بپذیرید و مطمئن باشید که برای ناوبری تقاطعهای پویای هوش مصنوعی با حوزه منابع انسانی و استخدام نیرو، تخصص لازم را دارید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران داخلی منابع انسانی، مشاوران استخدام نیرو و مدیران مشاوره
- آژانسهای استخدام و شرکتهای مشاوره و استخدام نیرو
- فارغالتحصیلان جوان و فارغالتحصیلان ارشد
- کارآفرینان و استارتاپهای هوش مصنوعی
- علاقهمندان به هوش مصنوعی
تسلط به هوش مصنوعی در منابع انسانی و استخدام نیرو
-
رهبری هوش مصنوعی در منابع انسانی و استخدام نیرو 02:00:00
-
معرفی ماژول 1 05:51
-
تحول نقشهای منابع انسانی 18:19
-
مسئولیتهای یکپارچه 18:38
-
Generative AI - یادگیری هوش مصنوعی و بررسی تئوری ذهن 14:24
-
عناوین شغلی جدید در منابع انسانی و استخدام نیرو 12:08
-
مشاغل تحت تأثیر هوش مصنوعی 21:50
-
مطالعات موردی و ارزیابی شغلی 24:38
-
کاهش تیم داخلی منابع انسانی و استخدام نیرو 15:00
-
روندها و احتمالات و شخصیسازی بالا 10:47
-
استخدام مبتنی بر مهارت، منبعیابی و غربالگری خودکار، مصاحبه تقویت شده با هوش مصنوعی 12:20
-
تنوع و شمول - یادگیری و توسعه 08:30
-
تحلیلهای پیشبینانه و استخدام مشارکتی 09:22
-
سناریوی ابزار هوش مصنوعی و تکامل مشاوران 09:32
-
حسابرسی داخلی تقویت شده با هوش مصنوعی 11:59
-
مدیریت پروژه سیستمهای ATS و منابع انسانی تقویت شده با هوش مصنوعی 19:24
-
دیجیتالیسازی در استخدام نیرو - هوش مصنوعی در استخدام نیرو و مزایای آن 13:55
-
چالشهای هوش مصنوعی در استخدام نیرو و تسکهای پیادهسازی 15:51
-
ابزارهای هوش مصنوعی 20:40
-
پروندههای تجاری و آمار کلیدی 12:59
-
جسابرسی و ارزیابی پیادهسازی هوش مصنوعی در استخدام نیرو 22:08
-
استخدام نیروی چابک تقویت شده با هوش مصنوعی 24:03
-
اولویتبندی داوطلبان و تعامل شخصیسازی شده 13:25
-
بهبود تکراری، همکاری عملکردی متقابل و بینشهای بازار 19:01
-
استخدام مبتنی بر اسپرینت و منبعیابی تطبیقی داوطلبان 11:02
-
مدلسازی پیشبینانه، حلقههای بازخورد و یادگیری مداوم 14:08
-
تعادل بین اتوماسیون و تعامل انسانی و ملاحظات اخلاقی 17:11
-
حسابرسی، مدیریت تغییر و مدیریت پروژه 24:35
-
آمادگی برای مدیریت پروژههای استخدام نیروی چابک 18:18
-
مدیریت پروژه استخدام نیروی چابک 34:41
-
ناوبری همکاری بین انسان و هوش مصنوعی در استخدام نیرو 13:16
-
استفاده از دانش دامنه برای استخدام دقیق 14:27
-
نقش مهارتهای نرم در تعامل بین انسان و هوش مصنوعی 18:12
-
ارزیابی تناسب فرهنگی - بینشهای انسانی در برابر هوش مصنوعی 16:45
-
استراتژیهای مذاکره در عصر هوش مصنوعی 16:41
-
تصمیمگیری پیچیده در استخدام نیرو 18:33
-
آزادسازی خلاقیت در توضیحات شغلی 16:33
-
حل مسائل فراتر از حوزه هوش مصنوعی 16:58
-
سازگاری با روندهای صنعت با هوش مصنوعی 14:14
-
بهبود تجربه داوطلبان از طریق هوش مصنوعی 12:40
-
احراز تعادل مطلوب - رویکرد مشارکتی بین انسان و هوش مصنوعی 13:44
-
مدیریت پروژه - بهبود استخدام نیرو با همافزایی بین انسان و هوش مصنوعی 19:32
-
چرا هوش مصنوعی برای غلبه بر چالشهای ارتباطی در استخدامهای غیرواقعی؟ 25:47
-
تحول در استعدادیابی - پیروزی هوش مصنوعی بر ارتباطات 41:04
-
مطالعات موردی 14:21
-
تمرین - استفاده از هوش مصنوعی برای مقابله با تقاضاهای غیرواقعی 09:41
-
تقاطع هوش مصنوعی، DE&I و استخدام نیرو - استفاده از هوش مصنوعی برای تنوع 14:07
-
کاهش سوگیری هوش مصنوعی محور و ملاحظات اخلاقی 17:15
-
هوش مصنوعی برای تجربه فراگیر داوطلبان 21:15
-
همکاری و مدیریت تغییر 15:31
-
مثالهای واقعی و پروندههای تجاری 13:14
-
برنامه پیادهسازی پروژه چابک - هوش مصنوعی در استخدام نیرو بر اساس DE&I 32:39
-
مقدمه ماژول 2 04:21
-
سطوح هوش مصنوعی در ماشینهای واکنشگرای حافظه محدود و تئوری ذهن 29:34
-
ابزارهای هوش مصنوعی چتجیپیتی و جمینی 30:32
-
چالشها و پتانسیلهای پیادهسازی هوش مصنوعی 17:00
-
تحول در منابع انسانی و استخدام نیرو تقویت شده با هوش مصنوعی 16:44
-
هوش مصنوعی برای بنچمارکینگ صنعتی 31:44
-
چتجیپیتی، Bard و کوپایلت 14:25
-
آشنایی با مهندسی دستورات 11:23
-
200 پرامپت در استخدام نیرو و منابع انسانی 35:56
-
تمرین - تأثیر هوش مصنوعی بر بنچمارکینگ صنعتی 07:49
-
درک پرامپتهای مجهز به هوش مصنوعی 29:09
-
تعادل بین ارتباطات مجهز به هوش مصنوعی و ارتباطات انسانی - پیادهسازی پرامپتهای هوش مصنوعی 23:00
-
تسلط به پرامپتهای هوش مصنوعی برای دقت و وضوح - مطالعات موردی و مثالها 01:11:58
-
مهندسی پرامپت برای استخدام نیرو و منابع انسانی 49:50
-
پذیرش اتوماسیون 30:37
-
پیادهسازی اتوماسیون استخدام نیرو 01:39:44
-
تعادل بین تعامل انسانی و اتوماسیون 18:45
-
پیادهسازی اتوماسیون منابع انسانی 26:57
-
چالشهای اتوماسیون منابع انسانی و استخدام نیرو 13:55
-
ابزارهای اتوماسیون 17:00
-
تمرین و اتوماسیون منبعیابی پروژه چابک (سادهسازی شده) 37:12
-
پیادهسازی چابک اتوماسیون استخدام نیرو تقویت شده با هوش مصنوعی (جزئیات) 36:41
-
قدرت چتباتها 14:52
-
ویژگیهای کلیدی چتباتها 15:33
-
جذابیت چتباتها 13:17
-
ایجاد چتبات خود با چتجیپیتی 42:57
-
متناسبسازی چتبات - مدیریت پروژه استخدام نیرو چابک 19:05
-
چتباتها در استخدام نیرو 23:20
-
طراحی رابطهای کاربر محور 25:34
-
جمعآوری داده و توسعه چتبات 23:21
-
یکپارچهسازی با پلتفرمهای استخدام نیرو - آموزش و مستندسازی 24:22
-
نظارت و بهینهسازی - نگهداری و توسعه آینده 22:53
-
پروژه - طراحی، توسعه و پیادهسازی چتبات 25:48
-
درک اخلاق هوش مصنوعی در استراتژیهای منابع انسانی برای کاهش سوگیری 17:43
-
تمرین مطالعه موردی - طراحی هوش مصنوعی اخلاقی 15:49
-
پیادهسازی پروژه چابک - اخلاق هوش مصنوعی و کاهش سوگیری در منابع انسانی 16:54
-
مقدمه ماژول 3 04:28
-
تسلط به رسانههای اجتماعی برای منبعیابی 47:45
-
انتخاب کانال خود برای استخدام نیرو در رسانههای اجتماعی 16:03
-
مزایای استفاده از هوش مصنوعی در رسانههای اجتماعی برای استخدام نیرو 09:57
-
استراتژی منبعیابی رسانههای اجتماعی و منبعیابی داوطلبان با استفاده از هوش مصنوعی 17:15
-
چگونه چتجیپیتی در منبعیابی داوطلبان کمک میکند؟ 28:10
-
ملاحظات عملکردی در استفاده از چتباتها در منبعیابی اجتماعی 58:46
-
منبعیابی داوطلبان با استفاده از هوش مصنوعی خارجی 18:19
-
ساخت یک چتبات برای منبعیابی داوطلبان در رسانههای اجتماعی 56:16
-
توسعه چتبات چندپلتفرمی برای منبعیابی داوطلبان 23:18
-
توسعه چتبات SaaS برای منبعیابی داوطلبان 37:13
-
نقش هوش مصنوعی در نوشتن آگهیهای شغلی 10:05
-
نوشتن توضیحات شغلی جذاب - هنر جذب 16:20
-
تولید محتوای مجهز به هوش مصنوعی - کارآمدی با شخصیسازی ترکیب میشود 17:06
-
زبان فراگیر و همسویی فرهنگی 11:53
-
تست A/B و بهینهسازی 14:12
-
تضمین کیفیت و لمس انسانی 15:00
-
تصمیمگیری داده محور 18:42
-
تمرین و مدیریت پروژه - نوشتن آگهیهای شغلی مؤثر با استفاده از هوش مصنوعی 48:55
-
مقدمه ماژول 4 05:19
-
درک نقش هوش مصنوعی 14:06
-
ارزیابیهای سفارشی شده 15:09
-
سادهسازی فرآیند انتخاب با مصاحبههای شخصیسازی شده 16:56
-
مقیاسپذیری و سازگاری در کاهش سوگیری و ترویج تنوع 18:01
-
پرسشگری غیرسوگیرانه 30:03
-
ارزیابی تناسب فرهنگی 14:46
-
راهاندازی چتبات مصاحبه مجهز به هوش مصنوعی 30:27
-
تجربه شخصیسازی شده داوطلب 19:17
-
اصول منابع انسانی چابک 12:00
-
تعامل داوطلب مجهز به هوش مصنوعی 13:07
-
RPA برای کارایی منابع انسانی 16:51
-
بینشهای داده محور 13:43
-
کار عملی با ابزارهای هوش مصنوعی 13:33
-
هوش مصنوعی برای تجربه فراگیر داوطلبان 28:02
-
مدیریت پروژه منابع انسانی چابک برای بهبود تجربه داوطلب و آنبوردینگ 40:48
-
مقدمه ماژول 5 06:53
-
مقدمه ماژول 6 04:36
-
نقش هوش مصنوعی در تصمیمگیری داده محور 19:16
-
تعادل بین بینشهای هوش مصنوعی و قضاوت انسانی 14:11
-
تمرین - فشار به جایی که درد دارد 22:30
-
تعریف نقش هوش مصنوعی در تصمیمگیری داده محور 11:44
-
درک اهمیت تحلیلها در استخدام مدرن 32:41
-
استفاده از هوش مصنوعی برای تحلیل داده 14:16
-
حذف سوگیری در فرآیندهای استخدام نیرو 15:20
-
استفاده از پردازش زبان طبیعی (NLP) 19:24
-
پرداختن به نگرانیهای حریم خصوصی داده و امنیت در استخدام نیرو 18:11
-
تحلیلهای پیشبینانه برای تصمیمات تجاری آگاهانه مبتنی بر استخدام نیرو 22:03
-
تحلیل داده استخدام نیرو برای تصمیمگیری آگاهانه و پروژه 46:36
-
مقدمه ماژول 7 06:32
-
مقدمه Generative AI - یادگیری هوش مصنوعی 45:38
-
پذیرش Generative AI 18:56
-
Generative AI در منابع انسانی و استخدام نیرو 14:30
-
یادگیری هوش مصنوعی در منابع انسانی و استخدام نیرو 34:15
-
تئوری ذهن هوش مصنوعی در منابع انسانی و استخدام نیرو 26:36
-
تأثیرات و کاربردهای Generative AI و یادگیری هوش مصنوعی 45:29
-
Generative AI در منابع انسانی و استخدام نیرو - بررسی عمیق 02:32:33
-
یادگیری هوش مصنوعی در منابع انسانی و استخدام نیرو - بررسی عمیق 03:24:03
مشخصات آموزش
تسلط به هوش مصنوعی در منابع انسانی و استخدام نیرو
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:145
- مدت زمان :58:34:56
- حجم :25.02GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy