حل تعارض و رهبری
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مهارت های رهبری و ارتباطی را برای پیشگیری و حل تعارضات در محیط کار توسعه دهید.
- به مدل مذاکره هاروارد برای حل تعارض تسلط پیدا کرده و آنها را کشف کنید.
- استراتژی های حل تعارض را براساس اهمیت روابط و اهداف خود یاد بگیرید.
- به متدولوژی برای ارتباط و تعامل با هر کسی در هر موضوعی و رسیدن به اهداف خود تسلط پیدا کنید.
- یاد بگیرید که چگونه نظر خود را در شرایط دشوار بیان کنید.
- کشف کنید کدام نیازها به چالش کشیده می شوند و راه حل هایی برای رفع آن ها پیدا کنید.
- همکاری، خلاقیت و تفکر انتقادی را تقویت کنید.
- زمانی که اشتباه می کنید، آن را بپذیرید و یاد بگیرید چگونه عذرخواهی کنید.
- اعتماد به نفس و مهارت های خود را در تاثیرگذاری، ترغیب، قدرت ذهنی و قاطعیت توسعه دهید.
- کشف و پرورش استعدادهای جدید را کشف کرده و توسعه دهید و این دوره را با انگیزه استفاده از آنها بگذرانید.
پیش نیازهای دوره
- شما فقط به نگرش، صبر و تمایل به یادگیری نیاز دارید.
توضیحات دوره
%85 کارکنان در موقیعت های رهبری معتقد هستند که توسعه مهارتهای حل تعارض برای موفقیت حرفهای ضروری است . علاوه بر این، تحقیقات نشان میدهد که ما 25% از زمان کار خود را صرف مدیریت و حل تعارضات بین فردی میکنیم.
در این دوره، مدرس Hector شما را از طریق یک رویکرد عملی و بازتابی راهنمایی میکند که توانایی شما در مدیریت موقعیتهای چالشبرانگیز و ناوبری روابط بین فردی دشوار را متحول میسازد.
در پایان دوره مدرس، شما:
- مهارتهای رهبری و ارتباطی خود را تقویت خواهید کرد تا به طور مؤثر از تعارضات محل کار پیشگیری و آنها را حل کنید.
- تخصص در مدل مذاکره مبتنی بر اصول هاروارد برای حل تعارض خواهید داشت.
- نیازهای برآورده نشده را در موقعیتهای چالشبرانگیز شناسایی کرده و استراتژیها را برای رفع آنها تطبیق دهید.
- نتیجهگیری همکاری، خلاقیت و تفکر انتقادی را در رویکرد خود به تعارض پرورش دهید.
- با اطمینان ایدهها و نظرات خود را حتی در وضعیتهای دشوار بیان کنید.
- استراتژیهایی برای حل تعارضات بر اساس اهداف و روابط خود کشف کنید.
- یاد بگیرید که اشتباهات را بپذیرید و در مواقع نیاز عذرخواهی معنیداری ارائه دهید.
- متدولوژی چندمنظورهای برای ناوبری هر تعامل و دستیابی به اهداف خود ایجاد کنید.
- مقاومت ذهنی، روابط قویتر و حس اعتماد به نفس محکم را بسازید.
- اعتماد به نفس خود را افزایش دهید، چالشها را بپذیرید و به طور مؤثر در محیطهای مختلف ارتباط برقرار کنید، در حالی که خود را با مهارتها و ابزارهای قوی مجهز میکنید.
به بیش از 35,000 حرفهای ملحق شوید که از دورههای مدرس انتخاب کردهاند و در آیندهای روشنتر برای خود سرمایهگذاری کنید.
مدرس اطمینان دارد که دوره حل تعارض، به رشد شخصی و حرفهای شما کمک کرده و ارزش زیادی به رزومه شما اضافه خواهد کرد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- افرادی که کار میکنند و به دنبال نقشهای با مسئولیت بیشتر هستند.
- این دوره برای مدیران، سوپروایزرها و متخصصانی که نیاز به توسعه مهارتهای قوی برای مدیریت تعارضات، رهبری تیمها و پرورش یک محیط کار مثبت و تولیدی دارند، بسیار با ارزش است.
- برای کسانی که در حال شروع کار خود هستند، کسب مهارتهای اولیه رهبری و حل تعارض به آنها کمک خواهد کرد تا از سایر افراد متمایز شوند و به سرعت پیشرفت کنند.
- کارآفرینان: با رشد کسب و کارها، چالشهایی در مدیریت پرسنل و حل تعارض پیش میآید.
- متخصصان منابع انسانی: این دوره به شما امکان میدهد تا برنامههای آموزشی داخلی را در این مهارتهای کلیدی توسعه دهید.
حل تعارض و رهبری
-
مفاهیم اولیه 10:30
-
خودتان را معرفی کنید None
-
مهارتهای ضروری 12:28
-
[آزمون] آیا در میانه یک تعارض هستید؟ 04:10
-
[نکات هوشمند] مدل مذاکره هاروارد 07:04
-
آزمون معرفی None
-
شرایط مناسب را تعیین کنید 08:01
-
خود را از خشم آزاد کنید 09:52
-
انتظارات واضح را تعیین کنید 07:32
-
[نکات هوشمند] چگونه مخالفت کنیم؟ 10:01
-
ذهنی باز داشته باشید 05:31
-
تنوع را محترم شمارید 05:57
-
[نکات هوشمند] چگونه اعتماد به نفس خود را نشان دهیم؟ 12:08
-
آزمون پیشگیری None
-
سوء تفاهمها را حذف کنید 08:18
-
چگونه قاطع باشیم؟ 07:51
-
[نکات هوشمند] قدردانی و بخشش 10:22
-
دعوت به همکاری 05:51
-
همیشه خلاق باشید 07:49
-
چگونه و چه زمانی حمایت کنید؟ 07:24
-
[نکات هوشمند] 3 رویکرد در حل تعارض 10:59
-
وظایف خود را انجام دهید، برنامهریزی کنید 07:53
-
یک برنامه عملی برای خودتان ایجاد کنید None
-
آزمون حل None
-
[نکات هوشمند] چگونه تعامل کنید؟ 09:40
-
چگونه بر دیگران تأثیر بگذاریم؟ 06:49
-
[نکات هوشمند] قوانین ابتدایی مذاکره 15:43
-
قوانین اقناع 06:54
-
اجزای کلیدی قدرت ذهنی 07:51
-
آزمون رهبری و مذاکره None
-
اختتام 03:46
-
تمرین 04:51
-
حل تعارض در عمل None
مشخصات آموزش
حل تعارض و رهبری
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:33
- مدت زمان :03:36:16
- حجم :3.54GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy