تسلط به توسعه کسبوکار جدید و کارآفرینی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- برای موفقیت در کسبوکارهای جدید چه چیزهایی لازم است؟
- بررسی فرآیند
- ایدهپردازی و انتخاب ایده کسبوکار
- مطالعات U&A
- توسعه و تست مفهوم
- توسعه و تست نمونه اولیه
- فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار
- برنامهریزی کسبوکار
پیش نیازهای دوره
- تمایل به سرمایهگذاری 6 ساعت برای گذراندن این دوره
توضیحات دوره
آیا شما یک کارآفرین در حال ظهور یا موجود هستید؟ و میخواهید یاد بگیرید که چگونه کسبوکار جدیدی را با موفقیت بسازید؟
به این دوره نگاهی بیندازید، جایی که شما
- فقط یک طرح کسبوکار ایجاد نمیکنید، بلکه یک کسبوکار جدید میسازید.
- مفاهیم و مهارتهای واقعی را یاد میگیرید که هرگز در مدرسه کسبوکار یاد نخواهید گرفت و نگاه جدیدی به فرآیند فرمولبندی طرح کسبوکار خواهید داشت.
مدرس وقتی در سال 1993 به عنوان مدیر کل فروش و بازاریابی در جانسون و جانسون هند منصوب شد، مواجهه او با ایجاد کسبوکار جدید آغاز شد. تسک او فرمولبندی و پیاده سازی یک برنامه توسعه کسبوکار جدید برای کسبوکار محصولات مصرفی در هند بود.
مدرس سفر خود را در ساخت کسبوکار جدید با یادگیری چارچوب مناسب، شکست، برخاستن دوباره و در نهایت ساخت برخی کسبوکارهای جدید آغاز کرد. این روند با شدت بیشتری ادامه یافت، زمانی که مسئولیت توسعه کسبوکارهای جدید در کشورهای SAARC سریلانکا، بنگلادش، نپال و مالدیو در سال 1996 را به عهده گرفت و دوباره یاد گرفت که چگونه آنها را بسازد، با ساخت یک تیم مناسب آغاز کرد و سپس با آنها تا سال 2001 کار کرد.
از سال 2001 به بعد، فرصت توسعه کسبوکار جدید در سطح آسیای اقیانوس آرام تا سال 2005 در جانسون و جانسون را داشت.
مدرس همچنین بسیاری از چارچوبهایی را که در این دوره خواهید دید، از سال 2007 به بعد توسعه داد، زمانی که وارد کسبوکار خود شد که به افرادی مانند شما کمک میکند تا کسبوکار جدید خود را بسازند.
مدرس این درس را از این سفر یاد گرفت و با شما به اشتراک میگذارد که چگونه میتوانید یک کسبوکار با احتمال بسیار بالاتر بسازید که اغلب کارآفرینان با استفاده از یادگیری از سال 1993 به بعد با آن مواجه میشوند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- کارآفرینان در حال ظهور و موجود
- مدیران و رهبران توسعه کسبوکار جدید
- مدیر عامل ها (CEOs)
تسلط به توسعه کسبوکار جدید و کارآفرینی
-
مقدمه 06:45
-
بررسی 10:43
-
بررسی - قسمت 1 None
-
بررسی - قسمت 2 11:09
-
بررسی - قسمت 3 None
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 1 05:50
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت None
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 2 12:42
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 2 None
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 3 10:13
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 3 None
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 4 05:56
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 4 None
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 5 06:14
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 5 None
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 6 09:06
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 6 None
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 7 06:38
-
ایجاد و انتخاب یک ایده کسبوکار مناسب - قسمت 7 None
-
چگونه مطالعات U&A را انجام دهیم؟ - قسمت 1 08:47
-
چگونه مطالعات U&A را انجام دهیم؟ - قسمت 1 None
-
چگونه مطالعات U&A را انجام دهیم؟ - قسمت 2 07:29
-
چگونه مطالعات U&A را انجام دهیم؟ - قسمت 2 None
-
چگونه مطالعات U&A را انجام دهیم؟ - قسمت 3 12:13
-
چگونه مطالعات U&A را انجام دهیم؟ - قسمت 3 None
-
چگونه مطالعات U&A را انجام دهیم؟ - قسمت 4 10:39
-
چگونه مطالعات U&A را انجام دهیم> - قسمت None
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 1 08:49
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 1 None
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 2 07:02
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 2 None
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 3 04:45
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 3 None
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 4 10:24
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 5 None
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 5 08:15
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 6 None
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 7 08:39
-
توسعه و تست مفهوم - قسمت 7 None
-
توسعه و تست نمونه اولیه - قسمت 1 05:16
-
توسعه و تست نمونه اولیه - قسمت 1 None
-
توسعه و تست نمونه اولیه - قسمت 2 09:36
-
توسعه و تست نمونه اولیه - قسمت 2 None
-
توسعه و تست نمونه اولیه - قسمت 3 06:15
-
توسعه و تست نمونه اولیه - قسمت 3 None
-
توسعه و تست نمونه اولیه - قسمت 4 10:55
-
توسعه و تست نمونه اولیه - قسمت 4 None
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 1 14:23
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 1 None
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 2 10:49
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 2 None
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 3 14:25
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 3 None
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 4 08:18
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 4 None
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 5 10:00
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 5 None
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 6 08:04
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 6 None
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 7 06:55
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 7 None
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 8 10:07
-
فرمولبندی و مدلسازی استراتژی کسبوکار - قسمت 8 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 1 05:13
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 1 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 2 08:15
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 2 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 3 04:47
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 3 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 4 04:21
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 4 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 5 04:36
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 5 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 6 06:25
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 6 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 7 07:37
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 7 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 8 08:06
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 8 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 9 05:12
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 9 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 10 06:27
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 10 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 11 04:04
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 11 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 12 04:44
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 12 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 13 02:58
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 13 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 14 10:26
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 14 None
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 15 06:56
-
برنامهریزی و پیاده سازی کسبوکار - قسمت 15 None
-
خلاصه 02:47
مشخصات آموزش
تسلط به توسعه کسبوکار جدید و کارآفرینی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:94
- مدت زمان :06:21:53
- حجم :5.95GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy